【摘要】《會診制度》培訓學習景德鎮(zhèn)市中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)三科2023-07-191、進一步明確會診責任2、會診流程以及實施辦法逐條解讀?醫(yī)院會診科內(nèi)會診、科間會診、急診會診、院內(nèi)會診、院外會診、外出會診等科內(nèi)會診可由經(jīng)治或主
2025-03-23 14:49
【摘要】企業(yè)級的開源監(jiān)控解決方案BySunnyAgenda?簡介?功能與特點?系統(tǒng)架構(gòu)?安裝部署?配置使用?系統(tǒng)優(yōu)化?第三方插件簡介Zabbix是一個基于WEB界面的提供分布式系統(tǒng)監(jiān)視以及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)視功能的企業(yè)級的開源解決方案
2025-02-21 18:19
【摘要】果酒的發(fā)酵?1果酒發(fā)酵的意義?2果酒品質(zhì)的影響因素?3果酒業(yè)發(fā)展中存在的一些問題及對策?4展望1果酒的研究意義(1)何為果酒?果酒是以水果為原料經(jīng)過發(fā)酵而成的低度飲料酒,其酒精度一般為5-10度,最高可達1
2025-02-03 01:05
【摘要】農(nóng)藥作用機理一、殺蟲劑(殺螨劑)二、殺菌劑三、除草劑內(nèi)容提要殺蟲劑進入昆蟲體內(nèi)的途徑?從口腔進入?從體壁進入?從氣門進入?殺蟲劑從口腔進入蟲體的關(guān)鍵是必須通過害蟲的取食活動。?害蟲必須對含有殺蟲劑的食物不產(chǎn)生忌避和拒食作用?藥劑途徑:口腔—-消化道
2025-02-02 03:11
【摘要】A﹑沖壓制程檢驗項目1﹑定義2﹑沖壓常見不良分析3﹑沖壓首件檢驗及檢驗依據(jù)4﹑制程巡回檢驗內(nèi)容5﹑沖壓制程檢驗注意事項一﹑定義1﹑壓傷﹕五金件在沖壓過程中造成的表面凹陷現(xiàn)象刮傷﹕分為有感刮傷﹑無感刮傷兩類a.有感刮傷﹕所有五金件表面長度相對寬度較長之淺溝槽(有手感破壞鍍
2025-02-10 16:26
【摘要】安全生產(chǎn)教育培訓——廚房安全篇培訓的目的為加強和規(guī)范廚房安全生產(chǎn)操作,提高操作人員的安全生產(chǎn)意識、技能,防范及減少傷亡事故的發(fā)生。培養(yǎng)“我要安全”的理念培訓“我會安全”的技能
2025-01-31 16:23
【摘要】1公司的重組2重組的形式兼并收購擴張資產(chǎn)剝離資產(chǎn)置換售出股權(quán)轉(zhuǎn)讓增發(fā)新股股票回購所有權(quán)變更租賃與托管資產(chǎn)重組3一、并購及其類型4兼并與收購(MA)?并購(MA):兼并(Merger)和收購(Acquisition)的合稱。?大不列顛百科全書:兩家或更多的獨立企業(yè),合并為一家企業(yè)
2025-04-06 16:04
【摘要】1生產(chǎn)作業(yè)策略2講座大綱?引言-美國的教訓?生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)的使命?企業(yè)策略的經(jīng)典理論?生產(chǎn)作業(yè)與企業(yè)策略的關(guān)系?作業(yè)策略與競爭優(yōu)勢?作業(yè)策略的基本組元?作業(yè)管理的重要啟示?世界級的企業(yè)3美國的教訓?60年代前,美國制造業(yè)一枝獨秀?60年代,管理重心
2025-02-24 12:20
【摘要】價格構(gòu)成第一節(jié)價格構(gòu)成與價值構(gòu)成的關(guān)系一.價格構(gòu)成價格構(gòu)成指構(gòu)成價格的各個要素及其在價格中的組成狀況。價格構(gòu)成:生產(chǎn)成本、流通費用、利潤稅金。二.價值構(gòu)成價值構(gòu)成,是指商品價值中的物比勞動轉(zhuǎn)移價
2025-02-13 22:17
【摘要】RTK原理及注意事項RTK(RealTimeKinematic)-實時動態(tài)載波相位差分定位技術(shù)。RTK測量系統(tǒng)是GPS測量技術(shù)與數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)構(gòu)成的組合系統(tǒng),RTK定位技術(shù)就是基于載波相位觀測的實時動態(tài)差分定位技術(shù),它能夠?qū)崟r實實地提供測站點在指定坐標系中的三維定位結(jié)果,并達到厘米級精度。RTK是高精度GPS測量定
2025-02-13 16:40
【摘要】急診分診武尚尚分診的定義指快速重點收集患者資料,根據(jù)患者癥狀和體征,進行初步診斷,安排救治的過程。分診的要求:一定要親自看病人不要僅僅通過家屬訴說來下判斷。親自的去評估病人才是最最最重要的環(huán)節(jié)。?經(jīng)過多年的急診工作經(jīng)驗的護士?良好的觀察和判斷能力?良好的溝通能力?良好的對策反
2025-04-06 15:56
【摘要】國學經(jīng)典概括經(jīng)部——十三經(jīng)(13種)?001.《周易》——領(lǐng)袖群經(jīng),神龍見首?002.《尚書》——堯舜禹湯,昭如日月?003.《詩經(jīng)》——所謂天籟,在此一方?004.《周禮》——天地四時,百官居位?005.《儀禮》——尊卑有序,親疏有別?006.《禮記》——六藝之教,中庸之道十三
2025-04-05 12:48
【摘要】提升團隊戰(zhàn)斗力的技巧質(zhì)量管理部關(guān)志勇mailto:Tel:021-62915173-4161MSN:提升團隊戰(zhàn)斗力_大綱?提升團隊戰(zhàn)斗力_精神?提升團隊戰(zhàn)斗力_遵循工作4贏原則(對內(nèi))?提升團隊戰(zhàn)斗力_奉獻理念?提升團隊戰(zhàn)斗力_分享理念?提升團隊戰(zhàn)斗力
2025-02-24 19:29
【摘要】團隊經(jīng)理我們的“腰”……萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一保險網(wǎng)中國保險資料下載網(wǎng)目彔一、團隊長的角色定位二、團隊長的職責三、優(yōu)秀團隊長的基本特質(zhì)當我們面對團隊長,對團隊長每天的工作不做營銷員時
2025-02-21 12:49
【摘要】如何組建高效的團隊1目錄1.團隊定義2.團隊價值3.團隊原則4.團隊管理技巧5.團隊領(lǐng)袖6.績優(yōu)組織2團隊就是由少數(shù)有互補技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績目標和方法
2025-02-08 06:25