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2025-04-10 22:40本頁面
【正文】 出來） ? 因人設(shè)事的誤區(qū) （破壞職務(wù)工作的客觀性） （按工作客觀性要求人） ? 強調(diào)工作理性 （不是親密關(guān)系或下屬的順從） 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 22 頁 和君創(chuàng)業(yè) HJ 用人所長的原則（職務(wù)設(shè)計） ? 寡婦制造者職務(wù) （推動物與推動人） ? 自由創(chuàng)新與成長空間 ? 揚長避短與抑長補短 （考評制度在找缺點、找岔） （發(fā)現(xiàn)長處，不看缺點） （不與人性 /人格弱點作戰(zhàn)） （潛力就是前途） （人品或缺點會制約長處發(fā)揮） ? 容忍人之短處 （成敗論英雄） （“好人”不是抽象的） 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 23 頁 和君創(chuàng)業(yè) HJ 替代不可替代的人 ? 能人掩蓋上司的無能 （用人上的“問題”導(dǎo)向） ? 上司保護著無能之輩 ? 啟用被證明了的能人，激發(fā)組織成員的熱情與忠誠 （用人上的“機會”導(dǎo)向） ? 用人的公平與公正 （被上級剝奪了成長與成就機會） ? 堅決替掉不勝任者 （再考慮誰來接替） 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 24 頁 和君創(chuàng)業(yè) HJ 二、運用上級領(lǐng)導(dǎo)的長處 ? 幫助上司晉升是下屬成功的捷徑 ? 弄清上司長處 ? 弄清上司有效的工作方法 （讀者型、聽眾型、政治才能等等） ? 使上司的短處與工作無關(guān) ? 不要企圖讓上司克服缺點 （管理者的任務(wù)不是改造人類） ? 適應(yīng)上司的長處 （懂得怎樣適應(yīng)） 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 25 頁 和君創(chuàng)業(yè) HJ 三、發(fā)揮自己的長處 ? 限制無處不在 ? 找到自己可以 /值得干的事 （解決問題，見利見效） ? 弄清自己的有效工作習(xí)慣 （夜貓子與百靈） （不刻意模仿他人） （找出自己的特殊工作方式） ? 做自己擅長的事 （別人困難的事） ? 選擇整體有效的事 （最終成果最大化） 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 26 頁 和君創(chuàng)業(yè) HJ 一、集中精力 二、擺脫昨天 三、主要與次要 第 5章 做好優(yōu)先重要的工作 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 第 27 頁 和君創(chuàng)業(yè) HJ 一、集中精力 ? 一次做好一件事并非易事 ?
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