本人給蘇泊爾做的團隊建設(shè)的ppt-在線瀏覽
2025-04-10 21:17本頁面
【正文】 經(jīng)理人體系 卓越 經(jīng)理人 將個人的謙遜品質(zhì)和職業(yè)化的堅定 意志相結(jié)合，建立持續(xù)的卓越業(yè)績 堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)者 全身心投入，執(zhí)著追求清晰可見、催人 奮發(fā)的遠景，向更高的業(yè)績標準努力 富有經(jīng)驗的管理者 組織人力和資源，高效的朝既定目標 前進 能力突出的個人 用自己的智慧、知識、技能和良好 的工作作風(fēng)作出貢獻 樂于奉獻的團隊成員 為實現(xiàn)集體目標貢獻個人才智， 與團隊成員通力合作 6 169。張良波培訓(xùn)師版權(quán)所有 2023年 開始之前，讓我們想想 8 你最欣賞的 三個人是誰？ 為什么面對問題的時候，我們會感到沮喪？ 為什么我們沒有辦法相信自己能達到設(shè)定的目標？ 心智創(chuàng)造先于實際創(chuàng)造，相信就有可能！?。? 169。張良波培訓(xùn)師版權(quán)所有 2023年 誰動了我的奶酪 10 169。 11 169。張良波培訓(xùn)師版權(quán)所有 2023年 制訂自己的職業(yè)生涯 13 職業(yè)生涯和學(xué)習(xí)生涯 169。張良波培訓(xùn)師版權(quán)所有 2023年 ? 漏斗原理 ? 人的知識系統(tǒng)中，一定有沒消化、吸收、運用的知識固體。張良波培訓(xùn)師版權(quán)所有 2023年 空杯心態(tài) —— 謙虛是成功的一半 這個，很簡單 那個，我很懂 16 是的，不錯 是嗎？。張良波培訓(xùn)師版權(quán)所有 2023年 爬山理論 — 學(xué)會放棄和堅持 我們原本可以到達更高的目標的！ 17 169。張良波培訓(xùn)師版權(quán)所有 2023年 保持平常心態(tài)和管理痛苦 惡人心態(tài) 和尚背媳婦過河 阿彌陀佛 19 情緒污染現(xiàn)象 ?傾聽自己內(nèi)在的聲音 —— 自我心靈傾述 ?自我暗示和情緒性張力的影響 169。 天氣太冷了，小鳥凍僵了，從天上掉下來，跌在一大片農(nóng)田里。 凍僵的小鳥躺在牛屎堆里，發(fā)掘牛糞真是太溫暖了。 一只路過的貓聽到了小鳥的歌聲，走過來查個究竟。張良波培訓(xùn)師版權(quán)所有 2023年 這個故事的寓意是 …… 1) 不是每個在你身上拉屎的都是你的敵人。 3) 而且，當你陷入深深的屎堆當中（身陷困境）的時候，閉上你的鳥嘴！ 21 169。 169。 改變思考方式和心智模式 23 信念 行動 成果 169。 169。張良波培訓(xùn)師版權(quán)所有 2023年 思考一下： ? 三個臭皮匠，比上一個諸葛亮！ 但三個諸葛亮呢？比上一個。張良波培訓(xùn)師版權(quán)所有 2023年 團隊與群體 工作群體 工作團隊 ?信息個人化 ?中性（有時消極） ?個體化 ?隨機的或不同的 ?信息共享、集體績效 ?積極 ?個體的或共同的 ?相互補充的 目標 協(xié)同配合 責任 技能 26 169。張良波培訓(xùn)師版權(quán)所有 2023年 ? 團隊的形成 – 明確團隊整體的任務(wù) – 確定目標 – 保證隊員都有明確的、感興趣的任務(wù) – 保證隊員的績效能夠被評估 – 保證團隊績效可以監(jiān)控，隊員可以得到有關(guān)個人和團隊的績效反饋 – 建立常規(guī)的團隊溝通方式 高績效團隊的建立 28
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