企業(yè)產(chǎn)品上市推廣策劃方案-在線瀏覽
2025-04-09 16:10本頁面
【正文】 籃世錦賽時，姚明就曾懷揣 106美元，跑到當?shù)氐谋捡Y專賣店預訂了一輛。“原先訂的那輛退了，這輛寶馬是我們家的第二輛車。別看是轎車型的，特別寬敞?！? 好了，現(xiàn)在他們一家再也不用搶車開了。“可以去 BEST BUY (電子產(chǎn)品大型連鎖超市 )，買游戲光盤。要么就去中國城轉轉，吃點東西，買買書什么的?！币γ髡f道。 四、 SU－ 745產(chǎn)品推廣名稱 金頂神－－“小巨人” MP3之寶馬極速 745 解釋點 1：“小巨人”姚明也與寶馬 745結緣， 可以借姚明的小巨人之史提升產(chǎn)品注意度 解釋點 2：風速與產(chǎn)品型號 SU－ 745聲音基本符合 解釋點 3：絕對的時尚感，與產(chǎn)品酷炫外型相得益彰 解釋點 4：作為同品類系列產(chǎn)品可拓展性強 解釋點 5：與廣告創(chuàng)意概念不謀而合 解釋點 6：金頂神－－“小巨人”與對公司與市場發(fā)展成功的希寄， 表現(xiàn)了公司成為市場巨人的決心 金頂神－－“小巨人” MP3之寶馬風速800 金頂神－－“小巨人” MP3之寶馬聲速845 金頂神－－“小巨人” MP3之寶馬光速945 原產(chǎn)品型號： SmartU Drive Su745 Mp3 player 寶馬 745 寶馬 745的產(chǎn)品個性是什么？ BMW品牌主張 :享受駕駛的樂趣 五、金頂神－－“小巨人” MP3之寶馬極速 745與寶馬嫁接后的產(chǎn)品個性提練 經(jīng)典 流轉時尚，成就經(jīng)典 極速 極致 成功感 如駕馭寶馬車的巔峰感 大體量 小有無限的升級空間 商業(yè)感 價值感 六、“小巨人”寶馬極速 745產(chǎn)品功能與寶馬 745技術參數(shù)匹配 統(tǒng)一一種標準，提升一種高度 新方向建議企業(yè)建設 以 MP3為中心的企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌體系 器－－廣告推廣策劃 Advertising Strategy 一、向誰說？－－我們的營銷溝通的目標客戶定位 A、以大專與本科院校學生為中心的目標客戶 B、以公司中高層白領為中心的目標客戶 二、通過什么渠道？－－我們的營銷溝通渠道選擇 溝通渠道 A、以取得權威評測為目的的網(wǎng)站與報刊廣告為主體， 軟文為輔助的評測傳播策略 溝通渠道 B、以網(wǎng)絡廣告與賣場創(chuàng)意促銷活動相結合的 SP策略 溝通渠道 C、以產(chǎn)品品牌或企業(yè)品牌建設為中心的報刊廣告溝通策略 三、說什么？－－產(chǎn)品廣告口號 “小巨人” MP3－寶馬極速 745廣告口號： 極致還原原音經(jīng)典， 移動存儲無限未來！ “小巨人”，也想用吧！ 廣告運動創(chuàng)意主題：小就是未來！ 道－－市場解構 Marketing analysis 根據(jù) CCID數(shù)據(jù)， 2023年，國內(nèi) MP3市場銷量將達到 ，銷售額將達到 16億； 預計在 2023年，國內(nèi) MP3市場銷量將達到 280萬臺， 2023年銷量將達到 700萬臺 銷售額將超過 30億 ， 2023年銷量將達千萬臺。 MP3市場分析 —— 產(chǎn)品分析 MP3市場分析 —— 消費者分析（年齡分布） MP3市場分析 —— 消費者分析（學歷分布） MP3市場分析 —— 消費者分析（職業(yè)分布） MP3市場分析 —— 消費者分析（容量期盼比例） MP3市場分析 —— 消費者分析（功能需求比例） MP3市場分析 —— 消費者分析（電池需求） MP3市場分析 —— 消費者分析（耳機及線控需求） MP3市場分析 —— 消費者分析（消費價格比例） MP3市場分析 —— 消費者分析（購買行為決定因素） MP3市場分析 —— 消費者分析（信息渠道） MP3市場分析 —— 消費者分析（品牌認知） MP3發(fā)展歷史較短，消費者對產(chǎn)品品牌并沒有形成一個較清晰的印象，消費者對品牌影響因素比例僅為 %，但是從長遠發(fā)展和市場成熟度來看，品牌將是 MP3市場成熟后的主要競爭因素 ，這也是目前 MP3市場的機會之一，有點象過去的閃存盤市場。 競爭角逐范圍 ：不論大小企業(yè)都面對全國范圍內(nèi)的競爭， 小企業(yè)或許是到消費水平較高的城市開發(fā)一個或幾個地市
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