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某科技公司mp產(chǎn)品上市推廣策劃方案-在線瀏覽

2025-04-01 13:41本頁(yè)面
  

【正文】 彈不得的窘樣,把穆奇笑得上氣不接下氣的??僧?dāng)一家三口先后考出了駕照后,那時(shí)家里唯一的豐田車(chē)就成了三人爭(zhēng)奪的對(duì)象。 其實(shí),早在去年 9月的印第安納波利斯男籃世錦賽時(shí),姚明就曾懷揣 106美元,跑到當(dāng)?shù)氐谋捡Y專(zhuān)賣(mài)店預(yù)訂了一輛。“原先訂的那輛退了,這輛寶馬是我們家的第二輛車(chē)。別看是轎車(chē)型的,特別寬敞?!? 好了,現(xiàn)在他們一家再也不用搶車(chē)開(kāi)了?!翱梢匀? (電子產(chǎn)品大型連鎖超市 ),買(mǎi)游戲光盤(pán)。要么就去中國(guó)城轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),吃點(diǎn)東西,買(mǎi)買(mǎi)書(shū)什么的。”姚明說(shuō)道。 四、- 745產(chǎn)品推廣名稱 金頂神--“小巨人” 3之寶馬極速 745 解釋點(diǎn) 1:“小巨人”姚明也與寶馬 745結(jié)緣, 可以借姚明的小巨人之史提升產(chǎn)品注意度 解釋點(diǎn) 2:風(fēng)速與產(chǎn)品型號(hào)- 745聲音基本符合 解釋點(diǎn) 3:絕對(duì)的時(shí)尚感,與產(chǎn)品酷炫外型相得益彰 解釋點(diǎn) 4:作為同品類(lèi)系列產(chǎn)品可拓展性強(qiáng) 解釋點(diǎn) 5:與廣告創(chuàng)意概念不謀而合 解釋點(diǎn) 6:金頂神--“小巨人”與對(duì)公司與市場(chǎng)發(fā)展成功的希寄, 表現(xiàn)了公司成為市場(chǎng)巨人的決心 金頂神--“小巨人” 3之寶馬風(fēng)速 800 金頂神--“小巨人” 3之寶馬聲速 845 金頂神--“小巨人” 3之寶馬光速 945 原產(chǎn)品型號(hào): 745 3 寶馬 745 寶馬 745的產(chǎn)品個(gè)性是什么? 品牌主張 :享受駕駛的樂(lè)趣 五、金頂神--“小巨人” 3之寶馬極速 745與寶馬嫁接后的產(chǎn)品個(gè)性提練 經(jīng)典 流轉(zhuǎn)時(shí)尚,成就經(jīng)典 極速 極致 成功感 如駕馭寶馬車(chē)的巔峰感 大體量 小有無(wú)限的升級(jí)空間 商業(yè)感 價(jià)值感 排氣量: 升 對(duì)應(yīng)環(huán)保無(wú)污染 變速器: 5檔速自動(dòng)變速 對(duì)就復(fù)讀功能 車(chē)輛空重: 1985 對(duì)應(yīng)機(jī)體 36G 車(chē)身結(jié)構(gòu): 車(chē)門(mén)五座 對(duì)應(yīng)可拓展的存儲(chǔ)能力 發(fā)動(dòng)機(jī): V8缸 32氣門(mén) 4398 對(duì)應(yīng)用電量: 最大功率 (): 245 對(duì)應(yīng)可同時(shí)起動(dòng)多項(xiàng)任務(wù) 最大扭矩 (): 450 對(duì)應(yīng)多語(yǔ)言功能 加速性能 (s)(0100): (s) 對(duì)應(yīng)固件升級(jí) 最高時(shí)速 (): 250 () 對(duì)應(yīng)存儲(chǔ)或讀取速度 耗油量 (100): 對(duì)應(yīng)持續(xù)播放 10小時(shí) 油箱容積 (L): 88 對(duì)應(yīng)可放 3最大數(shù) 驅(qū)動(dòng)形式: 二輪驅(qū)動(dòng) 對(duì)應(yīng)雙重充電模式 制動(dòng)形式: 四輪防抱死碟剎 對(duì)應(yīng)自動(dòng)關(guān)機(jī)功能 六、“小巨人”寶馬極速 745產(chǎn)品功能與寶馬 745技術(shù)參數(shù)匹配 統(tǒng)一一種標(biāo)準(zhǔn),提升一種高度 新方向建議企業(yè)建設(shè) 以 3為中心的企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌體系 器--廣告推廣策劃 一、向誰(shuí)說(shuō)?--我們的營(yíng)銷(xiāo)溝通的目標(biāo)客戶定位 A、以大專(zhuān)與本科院校學(xué)生為中心的目標(biāo)客戶 B、以公司中高層白領(lǐng)為中心的目標(biāo)客戶 二、通過(guò)什么渠道?--我們的營(yíng)銷(xiāo)溝通渠道選擇 溝通渠道 A、以取得權(quán)威評(píng)測(cè)為目的的網(wǎng)站與報(bào)刊廣告為主體, 軟文為輔助的評(píng)測(cè)傳播策略 溝通渠道 B、以網(wǎng)絡(luò)廣告與賣(mài)場(chǎng)創(chuàng)意促銷(xiāo)活動(dòng)相結(jié)合的策略 溝通渠道 C、以產(chǎn)品品牌或企業(yè)品牌建設(shè)為中心的報(bào)刊廣告溝通策略 三、說(shuō)什么?--產(chǎn)品廣告口號(hào) “小巨人” 3-寶馬極速 745廣告口號(hào): 極致還原原音經(jīng)典, 移動(dòng)存儲(chǔ)無(wú)限未來(lái)! “小巨人”,也想用吧! 廣告運(yùn)動(dòng)創(chuàng)意主題:小就是未來(lái)! 道--市場(chǎng)解構(gòu) 根據(jù)數(shù)據(jù), 2023年,國(guó)內(nèi) 3市場(chǎng)銷(xiāo)量將達(dá)到 ,銷(xiāo)售額將達(dá)到 16億; 預(yù)計(jì)在 2023年,國(guó)內(nèi) 3市場(chǎng)銷(xiāo)量將達(dá)到 280萬(wàn)臺(tái), 2023年銷(xiāo)量將達(dá)到 700萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)售額將超過(guò) 30億 , 2023年銷(xiāo)量將達(dá)千萬(wàn)臺(tái)。 3市場(chǎng)分析 —— 產(chǎn)品分析 3市場(chǎng)分析 —— 消費(fèi)者分析(年齡分布) 3市場(chǎng)分析 —— 消費(fèi)者分析(學(xué)歷分布) 3市場(chǎng)分析 —— 消費(fèi)者分析(職業(yè)分布) 3市場(chǎng)分析 —— 消費(fèi)者分析(容量期盼比例) 3市場(chǎng)分析 —— 消費(fèi)者分析(功能需求比例) 3市場(chǎng)分析 —— 消費(fèi)者分析(電池需求) 3市場(chǎng)分析 —— 消費(fèi)者分析(耳機(jī)及線控需求) 3市場(chǎng)分析 —— 消費(fèi)者分析(消費(fèi)價(jià)格比例) 3市場(chǎng)分析 —— 消費(fèi)者分析(購(gòu)買(mǎi)行為決定因素) 3市場(chǎng)分析 —— 消費(fèi)者分析(信息渠道) 3市場(chǎng)分析 —— 消費(fèi)者分析(品牌認(rèn)知) 3發(fā)展歷史較短,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品牌并沒(méi)有形成一個(gè)較清晰的印象,消費(fèi)者對(duì)品牌影響因素比例僅為 %,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和市場(chǎng)成熟度來(lái)看,品牌將是 3市場(chǎng)成熟后的主要競(jìng)爭(zhēng)因素 ,這也是目前 3市場(chǎng)的機(jī)會(huì)之一,有點(diǎn)象過(guò)去的閃存盤(pán)市場(chǎng)。 競(jìng)爭(zhēng)角逐范圍:不論大小企業(yè)都面對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng), 小企業(yè)或許是到消費(fèi)水平較高的城市開(kāi)發(fā)一個(gè)或幾個(gè)地市級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行 游擊;大企業(yè)則利用自身的資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)行品牌擴(kuò)張
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