某科技公司mp產(chǎn)品上市推廣策劃方案(文件)
【正文】 源 ()聯(lián)機(jī)充電 耗電量 低功耗設(shè)計(jì) /節(jié)電模式 持久穩(wěn)定文件存儲(chǔ) 超過 10年 擦寫次數(shù) 10萬次 文件傳輸速度 480M 液晶顯示屏 超大液晶顯示屏 外形尺寸 51(W) x 51(D) x 17(H) 重量 36克 認(rèn)證 通過國際認(rèn)證 2023年 12月 08日 03:43 新聞晨報(bào) 從豐田到寶馬 745 小巨人侃坐騎越侃越美 ，有人說它意味著牗商業(yè)牘，加 (金錢 )，加 (女性 )。今天的姚明，也擁有了一輛寶馬中的極品， 745。“我那新車要了八個(gè)缸的，可我媽說要給拆掉兩個(gè)，怕我開太快?！币γ餍χf道，然后看看旁邊沒人，悄悄低語：“罰單？當(dāng)然沒有?！? 現(xiàn)在開始擔(dān)心被開罰單的姚明，一年前剛到休斯頓時(shí)，還因?yàn)樽约簺]有車，而不得不想方設(shè)法把自己塞到穆奇 “我們哪里搶得過他呀！”父親姚志源笑著說。那車型很好看，原先那輛豐田是銀灰色的了，這輛就選了深藍(lán)色。休息的時(shí)候，他也可以想上哪兒就上哪兒。挑個(gè)下午兩點(diǎn)左右人少的時(shí)候去，也沒什么可怕的。 3市場(chǎng)分析 —— 市場(chǎng)規(guī)模 3市場(chǎng)分析 —— 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 3市場(chǎng)分析 —— 廠商情況 3市場(chǎng)分析 —— 廠商市場(chǎng)占有率 A、按存儲(chǔ)介質(zhì)分為：閃存 3 、微硬盤 3（ ）、硬盤 3； B、按價(jià)格高低分為：低端（ 600元以下）、中端（ 6001200元）、高端（ 1200元以上） C、主要上游廠商有：主要零部件供應(yīng)商 —— 三星和東芝（閃存芯片和主控芯片）、負(fù)責(zé)開模生產(chǎn)的廠商（臺(tái)灣和深圳的廠子）； D、從個(gè)人數(shù)碼音品的替代性看：低端市場(chǎng)依然會(huì)有卡帶式隨身聽、復(fù)讀機(jī)、閃存盤存在，但份額漸小，而 3最有力的競(jìng)爭(zhēng)者是隨身聽，高端是隨身聽，錄音筆將會(huì)逐漸被淘汰；與所有這些替代品相比， 3隨身聽總體上處在優(yōu)勢(shì)地位，在下一代替代技術(shù)尚未出現(xiàn)之前， 3將占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)主流位置。 行業(yè)在成長(zhǎng)周期中目前所處的階段：快速成長(zhǎng)與起飛階段。 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的革新以及推出新產(chǎn)品、技術(shù)變革的速度： 生產(chǎn)技術(shù)屬于低端應(yīng)用型，有部分新技術(shù)的運(yùn)用；新產(chǎn)品推出速度快， 因?yàn)樾庐a(chǎn)品僅僅是容量上、包裝上、名稱上的更新； 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品服務(wù)：產(chǎn)品服務(wù)體現(xiàn)水平由于渠道原因水平不一； 主要體現(xiàn)為產(chǎn)品售后服務(wù)水平； 行業(yè)中的公司能否實(shí)現(xiàn)采購、制造、運(yùn)輸、營銷或廣告等方面的規(guī)模經(jīng)濟(jì)： 僅有幾個(gè)大品牌企業(yè)運(yùn)用品牌加工的方式實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的品牌繁殖， 但由于合作方的經(jīng)營水平參差不齊，這種方式已經(jīng)在市場(chǎng)顯示弊端， 規(guī)模經(jīng)濟(jì)無法在零散的市場(chǎng)中體現(xiàn)出來； 1行業(yè)中的某些活動(dòng)是不是有學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)方面的特色：創(chuàng)新精神 1生產(chǎn)能力利用率高低是否在很大程度上決定公司能否獲得成本生產(chǎn)效率： 生產(chǎn)成本較低，銷售成本較高；銷售成本的高低是決定盈利的關(guān)鍵指標(biāo)； 1必要的資源以及進(jìn)入和退出的難度： 進(jìn)入難度小，必要的資源除了生產(chǎn)設(shè)備外，技術(shù)創(chuàng)新是最重要環(huán)節(jié)； 1行業(yè)的盈利水平處于平均水平之上還是之下：高盈利水平；市場(chǎng)對(duì)價(jià)格敏感；高端產(chǎn)品的利潤高，低端產(chǎn)品的利潤低，并受市場(chǎng)管理、廣告促銷的制約； 競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度 行業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)狀況 供應(yīng)商的議價(jià)能力 消費(fèi)者的議價(jià)能力 替代產(chǎn)品或服務(wù) 新進(jìn)入者 利潤 4 壓力不會(huì)過大 競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，壓力大 價(jià)格 行業(yè)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)狀況： 價(jià)格 品牌個(gè)性 渠道 質(zhì)量 營銷溝通方法 評(píng)測(cè) 白熱化 經(jīng)銷商 行業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素 行業(yè)的日益全球化 社會(huì)關(guān)注點(diǎn)、態(tài)度和生活方式的變化 技術(shù)變革 ? 每項(xiàng)事業(yè)成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會(huì)獲取不同尋常的成功。 ? 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是 100分就是 0分。 22:5122:51: ? 經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。 2023年 3月 18日 10時(shí) 51分 22:51:33 ? 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。不信任他，就不要用他。我將保證你們有 5%的回報(bào)，并在此后我將抽取所有利潤的 50%。 ? 溝通是管理的濃縮。 ? 發(fā)展和維護(hù)他們的家 。 : ? 選擇 ?選擇這個(gè)詞對(duì)我來說太奢侈了。 ? 從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。 ? 時(shí)間和結(jié)構(gòu)。 ? 拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。 22:51:3322:51:3322:513/18/2023 10:51:33 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 18日星期六 下午 10時(shí) 51分 33秒 22:51: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 10時(shí) 51分 33秒 下午 10時(shí) 51分 22:51: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 22:51:3322:51:3322:51Saturday, March 18, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 10時(shí) 51分 :51March 18, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 22:51:3322:51:3322:513/18/2023 10:51:33 PM ? 1越
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