嬰兒奶粉市場(chǎng)分析及發(fā)展計(jì)劃-在線瀏覽
2025-04-09 10:56本頁(yè)面
【正文】 s) 風(fēng)險(xiǎn) (Threats) 內(nèi)部能力 外部環(huán)境 1. 掌握外部環(huán)境的機(jī)會(huì)因素 1. 掌握外部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)因素 1. 利用優(yōu)點(diǎn)的外部環(huán)境機(jī)會(huì)的應(yīng)用戰(zhàn)略方案 . 1. 存有缺點(diǎn)的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略方案 . 1. 利用優(yōu)點(diǎn)的外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略方案 . 1. 存有缺點(diǎn)的外部環(huán)境機(jī)會(huì)的應(yīng)用戰(zhàn)略方案 . 策略描述及量化標(biāo)準(zhǔn) 策略 衡量標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)人 何時(shí)完成 拓展區(qū)域 /城市鋪點(diǎn) 覆蓋 XX市和 XX區(qū) , 增加 : 1, 量販店 10家 2, 寶寶店 20家 3, … 張三 XX年 6月前 商業(yè)條款優(yōu)化 符合 TMKT標(biāo)準(zhǔn) : 1, 區(qū)域 /城市前 20名零售商的價(jià)格和商業(yè)條款完全符合公司標(biāo)準(zhǔn) 2, 新客戶商業(yè)條款 100%符合公司要求 張三 XX年 9月 XX年生意增長(zhǎng)模型舉例 (營(yíng)業(yè) ) 本區(qū)域 /城市生意增長(zhǎng)策略重點(diǎn)為 : (Top 35) 1. XXX 2. XXX 3. … 策略 1. 提高新品鋪市速度 2. … 策略 1. 全分銷(xiāo)新品 2. … 策略 1. 維持 XX年促銷(xiāo)力度 2. 區(qū)域 /城市品類(lèi)自然增長(zhǎng) 3. 按時(shí)執(zhí)行市場(chǎng)部?jī)r(jià)格調(diào)升策略 4. … 策略 1. 拓展區(qū)域 /城市鋪點(diǎn) 2. … 增長(zhǎng)率 : 10 % 增長(zhǎng)率 : 2 % 增長(zhǎng)率 : 5 % 增長(zhǎng)率 : 5 % 新品 新渠道 已有渠道 舊品 XX年預(yù)估增長(zhǎng) 22% XX年生意增長(zhǎng)模型舉例 (醫(yī)務(wù) ) 本區(qū)域 /城市生意增長(zhǎng)策略重點(diǎn)為 : (Top 35) 1. XXX 2. XXX 3. … 策略 1. … 策略 1. … 策略 1. … 策略 1. … 增長(zhǎng)率 : 10 % 增長(zhǎng)率 : 2 % 增長(zhǎng)率 : 5 % 增長(zhǎng)率 : 5 % XX年預(yù)估增長(zhǎng) 22% 新科室 現(xiàn)有科室 新醫(yī)院 /渠道 已有醫(yī)院 /渠道 XX年活動(dòng)計(jì)劃 ? 添加重要提示 渠道 活動(dòng)名稱(chēng) 重要性排序醫(yī)務(wù) A c t i v i t y 1 1A c t i v i t y 2 3A c t i v i t y 3 2A c t i v i t y 4 4A c t i v i t y 5 5A c t i v i t y 6 6營(yíng)業(yè) a c t i v i t y 1 1a c t i v i t y 2 3a c t i v i t y 3 2a c t i v i t y 4 4a c t i v i t y 5 5a c t i v i t y 6 6a c t i v i t y 7 7a c t i v i t y 8 8a c t i v i t y 9 9a c t i v i t y 1 0 10a c t i v i t y 1 1 11S e p O c t N o v D e cM a y J u n J u l A u gJan F e b M a r A p r200X年銷(xiāo)售預(yù)估 ? 根據(jù) XX年的銷(xiāo)售趨勢(shì) … 050010001500202325003000350040004500JanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDecJanFebMarAprMayJunJulAugSepOctNovDecE FM M E FM E FP E FG E FKXXX XXX XXX XXX XXX XX XX XX XX XX XXX XXX XXX XXX XXX 200X 增長(zhǎng) % 200X 單位 : 千元 , 含稅 XX年 AP (請(qǐng)按照策略的重要性設(shè)定 AP的優(yōu)先順序 ) 重要性 費(fèi)用 費(fèi)用占比 %消費(fèi)者費(fèi)用－市場(chǎng)部控制1 . 項(xiàng)目名稱(chēng) X X X X 12 . X X X X X 33 . X X X X X X X 2商場(chǎng)費(fèi)用－銷(xiāo)售部控制1 . X X X X 72 . X X X X X 83 . X X X X X X X 5NKA 商場(chǎng)費(fèi)用－銷(xiāo)售部控制1 . X X X X 42 . X X X X X 2100%單位 : 千元費(fèi)用總計(jì)重要性 費(fèi)用 費(fèi)用占比 %日常醫(yī)務(wù)費(fèi)用－銷(xiāo)售部控制1 . X X X X 12 . X X X X X 53 . X X X X X X X 2醫(yī)務(wù)費(fèi)用－市場(chǎng)部控制1 . X X X X 32 . X X X X X 63 . X X X X X X X 4100%單位 : 千元費(fèi)用總計(jì)醫(yī)務(wù) 營(yíng)業(yè) 單位 : 千元 費(fèi)用 費(fèi)用占比 % 占銷(xiāo)售費(fèi)比 %消費(fèi)者費(fèi)用－市場(chǎng)部控制商場(chǎng)費(fèi)用－銷(xiāo)售部控制NKA 商場(chǎng)費(fèi)用－銷(xiāo)售部控制日常醫(yī)務(wù)費(fèi)用－銷(xiāo)售部控制醫(yī)務(wù)費(fèi)用－市場(chǎng)部控制費(fèi)用總計(jì) 100%05 年預(yù)估銷(xiāo)售占總費(fèi)用 __% 占總費(fèi)用 __% 區(qū)域 /城市類(lèi)型 : Ａ 謝謝各位的時(shí)間 ! 200X年市場(chǎng)活動(dòng)一覽表 (刪除 ) 附表 0 200X年區(qū)域 /城市分銷(xiāo)目標(biāo)計(jì)劃 *: 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為惠氏 /多美滋 區(qū)域 /城市主管 : XXX 區(qū)域 /城市 郊縣或外阜
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