教學(xué)幻燈：電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)—電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)第4章點(diǎn)右鍵另-在線瀏覽
2025-04-09 03:11本頁(yè)面
【正文】 市場(chǎng)結(jié)構(gòu) （ 1） 在線市場(chǎng)的集中度 市場(chǎng)集中度測(cè)度方法之一：用系數(shù) Cm表示市場(chǎng)集中度 ， 即最大的 m家企業(yè)的市場(chǎng)份額之和 。 C4的值在 0與 1之間變化 ， 即在最小集中度與最大集中度之間變化 。 赫芬達(dá)爾指數(shù)比 Cm方法可以更好地衡量市場(chǎng)集中度 ， 但也更難計(jì)算 ， 因?yàn)樗枰莆招袠I(yè)中所有廠商的市場(chǎng)份額 ，而 Cm方法只需要掌握市場(chǎng)中最大的 m家廠商的市場(chǎng)份額就可以了 。 一般使用勒納指數(shù)（ Lerner index）來(lái)衡量市場(chǎng)力或市場(chǎng)勢(shì)力，即用每家廠商價(jià)格邊際成本差的加權(quán)平均數(shù)來(lái)衡量市場(chǎng)力： 顯然，如果所有廠商的邊際成本相等，那么，勒納指數(shù)將由所有廠商的價(jià)格邊際成本差來(lái)決定。撮合購(gòu)買(mǎi)者與銷(xiāo)售商 拍賣(mài)；反向拍賣(mài)；網(wǎng)上協(xié)商 （出價(jià) / 還價(jià)）、交易、物品交換等。提供合作條件提供產(chǎn)品來(lái)源等信息；履行訂單、稅收或國(guó)際貿(mào)易關(guān)稅；能將貿(mào)易伙伴的后端系統(tǒng)接入市場(chǎng)；能夠測(cè)定欺詐；數(shù)字化認(rèn)證；對(duì)文件進(jìn)行有效性確認(rèn)，具有加密能力和進(jìn)行數(shù)字簽名；支持類(lèi)似需求的聯(lián)合預(yù)測(cè)等合作性應(yīng)用系統(tǒng)；支持同步生產(chǎn)或并行工程；訂單結(jié)構(gòu)最優(yōu)化；履行和運(yùn)用、需求總計(jì)、庫(kù)存管理、生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度；研究消費(fèi)者和市場(chǎng)變化；提供數(shù)據(jù)挖掘與管理服務(wù)；提供論壇平臺(tái)。 從全球在線市場(chǎng)來(lái)看，食品飲料、運(yùn)輸、化學(xué)制品和塑料制品、農(nóng)產(chǎn)品、健康護(hù)理、建筑、金融和電信行業(yè)的在線市場(chǎng)集中度較高。 2023年 1月，亞馬遜書(shū)店和電子港灣在在線市場(chǎng)上的市場(chǎng)份額分別達(dá)到 28%和 22%，雅虎購(gòu)物網(wǎng)站為 21%，即這三家電子商務(wù)公司已占據(jù)在線市場(chǎng) 71%的市場(chǎng)份額，其他購(gòu)物網(wǎng)站所占市場(chǎng)份額基本沒(méi)有超過(guò) 9%，這似乎預(yù)示著 B2C電子商務(wù)市場(chǎng)正在從自由競(jìng)爭(zhēng)向壟斷競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。 相反 ， 離線市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)水平對(duì)在線市場(chǎng)的影響程度卻遠(yuǎn)不及在線市場(chǎng)對(duì)離線市場(chǎng)的影響水平 。 但有研究認(rèn)為 ， 引入在線市場(chǎng)也有可能削弱離線市場(chǎng)特別是離線市場(chǎng)的行業(yè)中介的競(jìng)爭(zhēng)水平 。 渠道沖突常常成為廠商經(jīng)營(yíng)在線市場(chǎng)時(shí)需要考慮的關(guān)鍵問(wèn)題之一 。 圖 43給出了卡普蘭 — 薩尼模式的基本框架。 辦公類(lèi)用品 （ MRO H u b s ） 商品目錄 （ C a ta lo g H u b s ） 代表性廠商： 代表性廠商： 計(jì)劃購(gòu)買(mǎi) A r ib a 。 i M a r k . c o m Pa p e r Ex c h a n g e A d A u c tio n . c o m A ltr a E n e r g y 辦公用品 生產(chǎn)資料廠商購(gòu)買(mǎi)什么商品圖 4 3 ： B2 B 交易市場(chǎng)的 卡普蘭—薩尼結(jié)構(gòu)模式廠商如何購(gòu)買(mǎi)商品 （ 2） 美林模式 美國(guó)投資銀行美林證券 （ Merrill Lynch） 認(rèn)為 ， 可以將在線 B2B市場(chǎng)劃分為四種類(lèi)別 。 （ 1） 產(chǎn)品目錄式 B2B電子商務(wù) 。 （ 3） 交易所式 B2B電子商務(wù) 。 （ 3） 摩根斯坦利模式 美國(guó)投資銀行摩根斯坦利 （ Man Stanley Dean Witter） 從另一個(gè)角度將 B2B電子商務(wù)模式劃分為四個(gè)類(lèi)別： （ 1） 買(mǎi)方市場(chǎng) （ buyer managed） 。 （ 3） 分銷(xiāo)商 /制造商 （ distributors/market makers） 。 “ 內(nèi)容管理商 ” 是指建立并管理多門(mén)類(lèi)交易的窗口 ， 并提供商品目錄服務(wù)和 B2B電子商務(wù)網(wǎng)站 。 第 價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值轉(zhuǎn)移 在線交易的價(jià)值創(chuàng)造 （ 1） 價(jià)值創(chuàng)造 圖 41給出了一個(gè)廠商的供給與需求曲線 。 在圖 41中，虛線表示當(dāng)市場(chǎng)上不存在交易成本時(shí)的潛在需求，實(shí)線表示當(dāng)存在既定的消費(fèi)者交易成本 a時(shí)實(shí)際的需求曲線。 P 實(shí)際供給線 潛在供給線 潛在需求線 實(shí)際需求線 0 Q* Q圖 4 1 ：廠商的價(jià)值創(chuàng)造生產(chǎn)者剩余消費(fèi)者剩余a消費(fèi)者交易成本生產(chǎn)者交易成本b 廠商實(shí)現(xiàn)盈利的最重要的一步就是發(fā)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的途徑并具有獲得和管理這種途徑的能力。 在線市場(chǎng)降低了生產(chǎn)者的交易成本而使廠商的實(shí)際供給曲線從圖 42中的 S1向右下方移動(dòng)為 S2，擴(kuò)大的生產(chǎn)者剩余為在線市場(chǎng)的價(jià)值創(chuàng)造之一，即圖 42中三角形P5BP3減去陰影部分 P4AP3得到的 Δ S。 P 在線市場(chǎng)的價(jià)值創(chuàng)造 Δ D S1 S2 D2 D1 在線市場(chǎng)的價(jià)值創(chuàng)造 Δ S 0 Q1 Q2 Q圖 4 2 ：在線市場(chǎng)的價(jià)值創(chuàng)造原有生產(chǎn)者剩余原有消費(fèi)者剩余P1 潛在需求潛在供給P2P3P4P5BA （ 2） 在線增值機(jī)制 電子商務(wù)可以從兩個(gè)方面來(lái)獲得市場(chǎng)增值：一是聚合（ aggregation） 買(mǎi)賣(mài)雙方 ， 二是為買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)行交易匹配（ matching） 。 在線交易的 匹配機(jī)制 能夠使交易平臺(tái)中的賣(mài)主低成本地搜尋到需要它們商品的買(mǎi)主 ， 或者使買(mǎi)主以低廉的搜尋成本找
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