如何創(chuàng)建企業(yè)培訓的管理需求-在線瀏覽
2025-04-09 01:20本頁面
【正文】 ， 回來后由受訓人員將所學傳授給其他員工 ， 實現(xiàn)資源共享 。 如果沒有完成目標 , 請說明所遇到的困難和阻力 , 分析原因 , 修改目標 , 制定下一步行動計劃 .3.2.1.學員姓名 : ____ ____ ____ ____ 直屬主管簽名 : ____ ____ ____ ___ 日期 : ____ _注 : 每項計劃應在 2 個月內(nèi)完成 。 F H 由學員主管完成舉例 :績效管理課程的 舉例 :績效管理課程 ...... 25 如何實施培訓 ?課程公布 ?課程報名 ?培訓政策 ?教師安排 ?培訓結束后的行動計劃 ?培訓記錄 ...... 26 培訓報名 ? 員工根據(jù)培訓日歷及個人培訓發(fā)展計劃報名參加培訓，取得部門經(jīng)理的批準。 ...... 27 姓名 部門 職位 申請參加課程名稱 此課程是否符合我的個人培訓及發(fā)展計劃 我為什么要參加此項培訓 本人簽字 部門經(jīng)理批準 人力資源經(jīng)理審批 ...... 28 如何控制外部培訓的費用？ ? 欲參加外部培訓的員工（例如由于人數(shù)太少公司不舉辦此類內(nèi)部培訓） ...... 29 序號 培訓內(nèi)容 培訓目的或原因 受訓人員 培訓方式 培訓日期 預計費用 備注（要求） 1 2 3 總經(jīng)理 （批準） 月 日 人力資源部經(jīng)理 （審查） 月 日 所在部門經(jīng)理 月 日 培 訓 申 請 表 申請部門： 申請人： 年 月 日 ...... 30 培訓政策舉例 ? 開課前 10天停止接受培訓報名申請 。 ? 缺席者記警告一次 ， 并不得參加本季度任何培訓 。 ? 培訓費管理規(guī)則 ...... 31 NO 姓 名 培訓項目 培訓日期 培訓地點 培訓費 差旅、交通費 其 它費用 受訓人 簽字 1 2 3 4 5 6 7 8
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