家具企業(yè)如何評估員工培訓(xùn)和發(fā)展需求-在線瀏覽
2025-02-11 15:12本頁面
【正文】 ? 形成良好系統(tǒng)的跟蹤檢查評估機制 例：迎新介紹一覽表 員工姓名 工作部門 起始工作日 職務(wù) 人力資源部 迎新介紹 政策與慣例 — XYZ公司簡史 — 組織結(jié)構(gòu)圖 — 公司目標(biāo) 保險福利 — 集體保健計劃 — 殘疾保險 — 人壽保險 — 工傷補償 其他福利 — 節(jié)假日 — 度假 — 喪葬假 — 醫(yī)療服務(wù) — 兒童照料 — 約定第二天見面時間 — 介紹負(fù)責(zé)人 其他事項 — 工作安排 — 公告欄 — 地點 /用途 — 安全 — 從那里獲得必需品 部門負(fù)責(zé)人 新員工的第一天 — 向同事介紹 — 參觀部門 — 參觀公司 某些使用物的地點： — 掛衣廚 洗手間 — 供員工使用的電話及有關(guān)使用規(guī)定 工作時間 — 上班與下班時間 — 午餐時間 — 工間休息 — 加班 — 早退 — 考勤鐘 工薪政策 — 開支日期 — 儲蓄制度 其他事項 — 停車 — 衣著 — 病假 — 事假 — 工作安排 — 保密要求 — 辭退 — 緊急情況應(yīng)對 — 醫(yī)療 — 停電 — 著火 在新員工到任兩周后，負(fù)責(zé)人將詢問該員工是否存在與這些事項有關(guān)的問題。 新員工簽字： 簽字日期： 迎新介紹負(fù)責(zé)人： ? 管理人員發(fā)展的方法 – 非正式發(fā)展 /在職發(fā)展 – 替補培訓(xùn) /實地研習(xí) –
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