【摘要】提取車間員工培訓(xùn)一車間:周金成PR-0001狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理規(guī)程車間使用解析第一節(jié)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的管理規(guī)程狀態(tài)標(biāo)識(shí)的分類狀態(tài)表示主要分為5類第一類:生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),包括“生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)(1)”,”生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)(2)“及“生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)(3)”;第二類:設(shè)備及管道標(biāo)識(shí),包括:設(shè)備本身狀態(tài)及設(shè)備使用狀態(tài)標(biāo)識(shí),還
2025-03-11 07:13
【摘要】2多晶鑄錠鑄錠車間SOP培訓(xùn)教材部門流程介紹坩堝噴涂坩堝裝料鑄錠投料鑄錠出錠鑄錠拆錠DSS系統(tǒng)坩堝作業(yè)流程?1、坩堝噴涂?磨料?1)用電子秤準(zhǔn)確稱取?HGE噴涂氮化硅配比?250g(A)+200g(B)=450g,?氮化硅(450g)+純水(1600m
2025-02-16 19:31
【摘要】車間管理培訓(xùn)教材工廠(車間)管理概論內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-現(xiàn)場(chǎng)管理:人/機(jī)/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標(biāo)管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進(jìn)1、制造系統(tǒng)介紹
2025-04-05 15:37
【摘要】注塑車間新員工培訓(xùn)教材編制:陳耀兵中元弘毅科技有限公司1/31/20231注塑車間員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目?注塑機(jī)的介紹?安全操作規(guī)程?注塑作業(yè)規(guī)程?注塑作業(yè)指導(dǎo)書的使用規(guī)定?原材料干燥常識(shí)?首檢、自檢規(guī)定?返工、不良品管理規(guī)定?常用量具的使用?質(zhì)量意識(shí)?消
2025-03-28 10:49
【摘要】明日事.今日畢不二過現(xiàn)代工廠車間管理——目錄車間質(zhì)量控制2車間的組織及人員管理3車間生產(chǎn)管理4車間成本控制5車間現(xiàn)場(chǎng)管理1明日事.今日畢不二過車間現(xiàn)場(chǎng)管理1明日事.今日畢不二過人、機(jī)、料、法、環(huán)、能、信企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均
2025-03-12 11:30
【摘要】沖壓車間安全培訓(xùn)教材不傷害自已不傷害別人不被別人傷害三不原則:四不傷害:不看著他人被傷害沖壓車間主要危害因素活動(dòng)危害因素搬運(yùn)零件進(jìn)入壓機(jī)行車操作行車維修汽車、鏟車操作割傷壓傷、劑傷碰傷、能量釋放壓傷、劑傷碰傷重物墜落砸
2025-02-24 22:42
2025-03-31 15:20
【摘要】無塵車間培訓(xùn)教材1摘要一、潔凈室基礎(chǔ)知識(shí)三、潔凈室管控手段二、潔凈室設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介1、潔凈室分類(形式)2、潔凈室設(shè)計(jì)基礎(chǔ)?氣流組織型式及換氣次數(shù)?濾網(wǎng)過濾流程?送風(fēng)量及FFU數(shù)量計(jì)算?濾網(wǎng)壽命?溫濕度控制?正壓四、潔凈室人員
2025-02-10 19:59
【摘要】注塑車間員工培訓(xùn)教材編制:陳耀兵中元弘毅科技有限公司注塑車間員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目?注塑機(jī)的介紹?安全操作規(guī)程?注塑作業(yè)規(guī)程?注塑作業(yè)指導(dǎo)書的使用規(guī)定?原材料干燥常識(shí)?首檢、自檢規(guī)定?返工、不良品管理規(guī)定?常用量具的使用?消防安全管理?模具的自檢和維護(hù)
2025-02-10 21:07
【摘要】新程車間管理培訓(xùn)教材車間管理的改善內(nèi)容?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的原因和對(duì)象?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的制度建立?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的基礎(chǔ)-6S?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的方法-IE工程一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的原理和對(duì)象?什么是改善?改善是一種管理理念,用以持續(xù)不斷改進(jìn)工作方法和提升人員效率。改善意味著資源的合理利
2025-03-12 11:26
【摘要】第五章工作分析引導(dǎo)案例:工作職責(zé)的分歧?一個(gè)機(jī)床操作工不慎將大量的液體灑在機(jī)床周圍的地板上,車間主任要求操作工將地板上的液體打掃干凈。操作工拒絕執(zhí)行,理由是任職說明書里沒有清掃的條文。案例?車間主任又找來一名服務(wù)工來做清掃工作。但服務(wù)工同樣拒絕,其理由是任職說明書里同樣也沒有包括這一類工作,這個(gè)
2025-04-10 12:36
【摘要】車間管理培訓(xùn)教材工廠(車間)管理概論內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車間管理的核心:安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車間管理的途徑-現(xiàn)場(chǎng)管理:人/機(jī)/料/法/環(huán)?車間管理方法:目標(biāo)管理?車間管理的永恒主題:持續(xù)改進(jìn)1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)
2025-04-05 15:59
【摘要】生產(chǎn)車間電氣安全培訓(xùn)山東科大機(jī)電科技有限公司一、生產(chǎn)車間安全教育的意義?一、為什么要進(jìn)行電氣安全培訓(xùn)?1《勞動(dòng)法》與《安全生產(chǎn)法》的硬性規(guī)定:特種作業(yè)人員必須取得兩種資格證才能上崗;一種是特種作業(yè)資格證(技術(shù)等級(jí)證),另一種是特種作業(yè)操作資格證(安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證),兩證缺一視為違法上崗或違法用工。
2025-03-26 13:01
【摘要】?jī)?nèi)飾件注塑車間員工培訓(xùn)教材注塑車間員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目?注塑機(jī)的介紹?安全操作規(guī)程?注塑作業(yè)規(guī)程?注塑作業(yè)指導(dǎo)書的使用規(guī)定?原材料干燥常識(shí)?首檢、自檢規(guī)定?消防安全管理?模具的構(gòu)造和維護(hù)?設(shè)備自檢與保養(yǎng)?6S一、注塑機(jī)的介紹?注塑機(jī)基本結(jié)構(gòu)
2025-02-17 14:22
2025-02-10 19:46