【摘要】生產(chǎn)車(chē)間安全培訓(xùn)教材一加一天然面粉有限公司生產(chǎn)部一、生產(chǎn)車(chē)間安全教育的意義?1、為什么發(fā)生安全事故?事故和傷害是設(shè)備、機(jī)械、原材料和作業(yè)環(huán)境等“物”的方面與“人”的方面相互接觸中發(fā)的。物的危險(xiǎn)因素稱(chēng)為不安全狀態(tài),人的危險(xiǎn)因素稱(chēng)為不安全行為;當(dāng)物處于不安全狀態(tài)、人處于不安全行為時(shí),就可能發(fā)生安全事故和傷害。一、生產(chǎn)
2025-03-26 12:36
【摘要】GMP車(chē)間管理培訓(xùn)2023年12月主要內(nèi)容?衛(wèi)生管理?物料管理?生產(chǎn)管理?質(zhì)量管理GMP三大目標(biāo)要素①將人為的差錯(cuò)控制在最低限度.②防止對(duì)藥品的交叉污染.③建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量.衛(wèi)生管理衛(wèi)生管理-清場(chǎng)管理一、清場(chǎng)管理?應(yīng)清場(chǎng)情況
2025-02-26 13:57
【摘要】提取車(chē)間員工培訓(xùn)一車(chē)間:周金成PR-0001狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理規(guī)程車(chē)間使用解析第一節(jié)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的管理規(guī)程狀態(tài)標(biāo)識(shí)的分類(lèi)狀態(tài)表示主要分為5類(lèi)第一類(lèi):生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),包括“生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)(1)”,”生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)(2)“及“生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)(3)”;第二類(lèi):設(shè)備及管道標(biāo)識(shí),包括:設(shè)備本身狀態(tài)及設(shè)備使用狀態(tài)標(biāo)識(shí),還
2025-03-11 07:13
【摘要】車(chē)間管理培訓(xùn)教材工廠(車(chē)間)管理概論內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車(chē)間管理的核心:安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車(chē)間管理的途徑-現(xiàn)場(chǎng)管理:人/機(jī)/料/法/環(huán)?車(chē)間管理方法:目標(biāo)管理?車(chē)間管理的永恒主題:持續(xù)改進(jìn)1、制造系統(tǒng)介紹
2025-04-05 15:37
【摘要】注塑車(chē)間新員工培訓(xùn)教材編制:陳耀兵中元弘毅科技有限公司1/31/20231注塑車(chē)間員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目?注塑機(jī)的介紹?安全操作規(guī)程?注塑作業(yè)規(guī)程?注塑作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的使用規(guī)定?原材料干燥常識(shí)?首檢、自檢規(guī)定?返工、不良品管理規(guī)定?常用量具的使用?質(zhì)量意識(shí)?消
2025-03-28 10:49
【摘要】明日事.今日畢不二過(guò)現(xiàn)代工廠車(chē)間管理——目錄車(chē)間質(zhì)量控制2車(chē)間的組織及人員管理3車(chē)間生產(chǎn)管理4車(chē)間成本控制5車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理1明日事.今日畢不二過(guò)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理1明日事.今日畢不二過(guò)人、機(jī)、料、法、環(huán)、能、信企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均
2025-03-12 11:30
【摘要】沖壓車(chē)間安全培訓(xùn)教材不傷害自已不傷害別人不被別人傷害三不原則:四不傷害:不看著他人被傷害沖壓車(chē)間主要危害因素活動(dòng)危害因素搬運(yùn)零件進(jìn)入壓機(jī)行車(chē)操作行車(chē)維修汽車(chē)、鏟車(chē)操作割傷壓傷、劑傷碰傷、能量釋放壓傷、劑傷碰傷重物墜落砸
2025-02-24 22:42
2025-03-31 15:20
【摘要】無(wú)塵車(chē)間培訓(xùn)教材1摘要一、潔凈室基礎(chǔ)知識(shí)三、潔凈室管控手段二、潔凈室設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介1、潔凈室分類(lèi)(形式)2、潔凈室設(shè)計(jì)基礎(chǔ)?氣流組織型式及換氣次數(shù)?濾網(wǎng)過(guò)濾流程?送風(fēng)量及FFU數(shù)量計(jì)算?濾網(wǎng)壽命?溫濕度控制?正壓四、潔凈室人員
2025-02-10 19:59
【摘要】注塑車(chē)間員工培訓(xùn)教材編制:陳耀兵中元弘毅科技有限公司注塑車(chē)間員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目?注塑機(jī)的介紹?安全操作規(guī)程?注塑作業(yè)規(guī)程?注塑作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的使用規(guī)定?原材料干燥常識(shí)?首檢、自檢規(guī)定?返工、不良品管理規(guī)定?常用量具的使用?消防安全管理?模具的自檢和維護(hù)
2025-02-10 21:07
【摘要】Thissopconsistsof54pages本SOP共有54頁(yè)生效日至有效日2013年6月01日至2016年6月31日止制作人批準(zhǔn)人生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)SOP53/57目錄生產(chǎn)區(qū)員工行為準(zhǔn)則........................................
2024-08-25 01:56
【摘要】新程車(chē)間管理培訓(xùn)教材車(chē)間管理的改善內(nèi)容?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的原因和對(duì)象?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的制度建立?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的基礎(chǔ)-6S?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的方法-IE工程一、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的原理和對(duì)象?什么是改善?改善是一種管理理念,用以持續(xù)不斷改進(jìn)工作方法和提升人員效率。改善意味著資源的合理利
2025-03-12 11:26
【摘要】第五章工作分析引導(dǎo)案例:工作職責(zé)的分歧?一個(gè)機(jī)床操作工不慎將大量的液體灑在機(jī)床周?chē)牡匕迳希?chē)間主任要求操作工將地板上的液體打掃干凈。操作工拒絕執(zhí)行,理由是任職說(shuō)明書(shū)里沒(méi)有清掃的條文。案例?車(chē)間主任又找來(lái)一名服務(wù)工來(lái)做清掃工作。但服務(wù)工同樣拒絕,其理由是任職說(shuō)明書(shū)里同樣也沒(méi)有包括這一類(lèi)工作,這個(gè)
2025-04-10 12:36
【摘要】車(chē)間管理培訓(xùn)教材工廠(車(chē)間)管理概論內(nèi)容安排?生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述?車(chē)間管理的核心:安全、質(zhì)量、成本和交貨周期?車(chē)間管理的途徑-現(xiàn)場(chǎng)管理:人/機(jī)/料/法/環(huán)?車(chē)間管理方法:目標(biāo)管理?車(chē)間管理的永恒主題:持續(xù)改進(jìn)1、制造系統(tǒng)介紹制造系統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)
2025-04-05 15:59
【摘要】生產(chǎn)車(chē)間電氣安全培訓(xùn)山東科大機(jī)電科技有限公司一、生產(chǎn)車(chē)間安全教育的意義?一、為什么要進(jìn)行電氣安全培訓(xùn)?1《勞動(dòng)法》與《安全生產(chǎn)法》的硬性規(guī)定:特種作業(yè)人員必須取得兩種資格證才能上崗;一種是特種作業(yè)資格證(技術(shù)等級(jí)證),另一種是特種作業(yè)操作資格證(安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證),兩證缺一視為違法上崗或違法用工。
2025-03-26 13:01