【正文】 證（開工證）項目負責人項目負責人總監(jiān)理工程師施工單位工程名稱建設單位設計單位監(jiān)理單位 工程項目竣工驗收階段管理 39 567891011 年 月 日檢查結論 總監(jiān)理工程師： （建設單位項目負責人）攪拌站及計量設置現場材料、設備存放與管理施工技術標準工程質量檢驗制度地質勘察資料施工組織設計、施工方案及審批施工圖審查情況 工程項目竣工驗收階段管理 40 表 檢驗批質量驗收記錄 工程項目竣工驗收階段管理 41 工程項目竣工驗收階段管理 42 表 分項工程質量驗收記錄 工程項目竣工驗收階段管理 43 工程項目竣工驗收階段管理 44 表 分部（子分部）工程質量驗收記錄 工程項目竣工驗收階段管理 45 工程項目竣工驗收階段管理 46 表 單位（子單位）工程質量竣工驗收記錄 工程項目竣工驗收階段管理 47 工程項目竣工驗收階段管理 48 ⑥ 單位（子單位）工程質量控制資料核查記錄； ⑦單位（子單位）工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄； ⑧單位（子單位）工程觀感質量檢查記錄等。 工程竣工后，有關單位應及時編制竣工圖，工程竣工圖應逐張加蓋“竣工圖”章。 工程項目竣工驗收階段管理 49 具體情況如下： ① 沒有變更的施工圖，可由承包人（包括總包和分包）在原施工圖上加蓋“竣工圖”章標志，即作為竣工圖。 ③ 工程項目結構形式改變、工藝改變、平面布置改變、項目改變及其他重大改變，不宜在原施工圖上修改、補充的，由責任單位重新繪制改變后的竣工圖。變更責任單位如果是設計人，由設計人負責重新繪制；責任單位是承包人，由承包人重新繪制；責任單位若是發(fā)包人，則由發(fā)包人自行繪制或委托設計人繪制。 工程項目竣工驗收階段管理 51 竣工資料的收集整理 工程項目的承包人應按竣工驗收條件的有關規(guī)定，建立健全資料管理制度，要設置專人負責，認真收集和整理工程竣工資料。 ② 工程竣工資料的收集和整理，應建立制度，根據專業(yè)分工的原則實行科學收集，定向移交，歸口管理，要做到竣工資料不損壞、不變質和不丟失，組卷時符合規(guī)定。 ④ 整理工程竣工資料的依據：一是國家有關法律、法規(guī)、規(guī)范對工程檔案和竣工資料的規(guī)定；二是現行建設工程施工及驗收規(guī)范和質量評定標準對資料內容的要求；三是國家和地方檔案管理部門和工程竣工備案部門對工程竣工資料移交的規(guī)定。 ② 綜合性大型工程，文件資料比較多，則各部分根據需要可組成一卷或多卷。 ④ 卷內文件材料排列順序要依據卷內的材料構成而定，一般順序為封面、目錄、文件材料部分、備考 工程項目竣工驗收階段管理 54 表、封底，組成的案卷力求美觀、整齊。 ⑥ 圖紙折疊方式采用圖面朝里、圖簽外露（右下角）的國標技術制圖復制折疊方法。 工程項目竣工驗收階段管理 55 竣工資料的移交驗收 交付竣工驗收的工程項目必須有與竣工資料目錄相符的分類組卷檔案，工程項目的交工主體即承包人在建設工程竣工驗收后，一方面要把完整的工程項目實體移交給發(fā)包人，另一方面要把全部應移交的竣工資料交給發(fā)包人。凡是列入歸檔范圍的竣工資料，承包人都必須按規(guī)定將自己責任范圍內的竣工資料按分類組卷的要求移交給發(fā)包人，發(fā)包人對竣工資料驗收合格后，將全部竣工資料整理匯總，按規(guī)定向檔案主管部門移交備案?？偘烁鶕偡职贤募s定，負責對分包人的竣工資料進行中檢和預檢，有整改的待整改完成后再進行整理匯總，一并移交發(fā)包人。 工程項目竣工驗收階段管理 57 （ 3）竣工資料的移交驗收 竣工資料的移交驗收是工程項目交付竣工驗收的重要內容。 工程項目竣工驗收階段管理 58 工程項目進入竣工階段，是一項復雜而細致的工作，承發(fā)包雙方和工程監(jiān)理機構應加強配合協調，按竣工驗收管理工作的基本要求循序進行，為建設工程項目竣工驗收的順利進行創(chuàng)造條件。如果一個建設項目分成若干個合同由不同的承包商負責實施，各承包商在完成了合同規(guī)定的工程內容后或者按合同的約定承包項目可分步移交的，均可申請交工驗收。 （１）單位工程（或專業(yè)工程）竣工驗收 它又叫中間驗收，是指承包人以單位工程或某專業(yè)工程內容為對象，獨立簽訂建設工程施工合同，達到竣工條件后，承包人可單獨進行交工，發(fā)包人根據竣工驗收的依據和標準，按施工合同約定的工程內容組織竣工驗收。發(fā)包人按照約定的程序，依照國家頒布的有關技術標準和施工承包合同，組織有關單位和部門對工程進行竣工驗收。 工程項目竣工驗收階段管理 61 （ 3）全部工程的竣工驗收 它又稱動用驗收，指建設項目已按設計規(guī)定全部建成、達到竣工驗收條件，由發(fā)包人組織設計、施工、監(jiān)理等單位和檔案部門進行全部工程的竣工驗收。對已經交付竣工驗收的單位工程（中間交工）或單項工程并已辦理了移交手續(xù)的，原則上不再重復辦理驗收手續(xù)，但應將單位工程或單項工程竣工驗收報告作為全部工程竣工驗收的附件加以說明。 包括設計任務書或可行性研究報告，用地、征地、拆遷文件，初步設計文件等。 包括施工圖紙及有關說明。 （ 4）設備技術說明書。 工程項目竣工驗收階段管理 63 （ 5）設計變更通知書。 （ 6）國家頒布的各種標準和規(guī)范。 （ 7）外資工程應依據我國有關規(guī)定提交竣工驗收文件。 工程項目竣工驗收階段管理 64 工程竣工驗收報驗 承包人完成工程設計和施工合同以及其他文件約定的各項內容，工程質量經自檢合格，各項竣工資料準備齊全，確認具備工程竣工報驗的條件，承包人即可填寫并遞交“工程竣工報告” ( 見 表 )和“工程竣工報驗單” ( 見 表 )。報驗單的附件應齊全，足以證明工程已符合竣工驗收要求。 工程項目竣工驗收階段管理 67 工程名稱： 編號：致： 我方已按合同要求完成了_______工程，經自檢合格，請予以檢查和驗收。 綜上所述，該工程初步驗收合格 / 不合格，可以 / 不可以組織正式驗收。承包人依據工程監(jiān)理機構簽署認可的“工程竣工報驗單”和質量評估結論，向發(fā)包人遞交竣工驗收的通知，具體約定工程交付驗收的時間、會議地點和有關安排。 （ 1）成立竣工驗收委員會或驗收小組 大型項目、重點工程、技術復雜的工程，根據需要應組成驗收委員會；一般工程項目，組成驗收小組即可。 工程項目竣工驗收階段管理 71 （ 2）竣工驗收委員會或驗收小組的職責 ① 審查項目建設的各個環(huán)節(jié)，聽取各單位的情況匯報； ② 審閱工程竣工資料； ③ 實地考察建筑工程及設備安裝工程情況； ④ 全面評價項目的勘察、設計、施工和設備質量以及監(jiān)理情況，對工程質量進行綜合評估； ⑤ 對遺留問題做出處理決定； ⑥ 形成工程竣工驗收會議紀要； ⑦ 簽署工程竣工驗收報告。 ② 驗收組人員審閱各種竣工資料。 ③ 實地查驗工程質量。 ④ 對工程勘察、設計、施工、監(jiān)理單位各管理環(huán)節(jié)和工程實物質量等方面做出全面評價，形成經驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。 ⑥ 簽署工程竣工驗收報告。其主要內容及格式如 表 所示。地下 層電 梯 臺 自動扶梯 臺開工日期 竣工驗收日期建設單位 施工單位勘察單位 監(jiān)理單位設計單位 質量監(jiān)督單位工程完成設計與合同所約定內容情況驗收組織形式工程概況層 數 總高表 工程竣工驗收報告 工程項目竣工驗收階段管理 75 驗 收 組 組 成 情 況 專業(yè) 建筑工程 采暖衛(wèi)生與燃氣工程 建筑電氣安裝工程 通風與空調工程 電梯安裝工程 工程竣工資料審查 竣工驗收程序 工程竣工驗收意見 建設單位執(zhí)行基本建設程序情況： 對工程勘察、設計、監(jiān)理等方面的評價： 接下表 工程項目竣工驗收階段管理 76 項目負責人： 建設單位 （公章） 年 月 日 勘察負責人： 勘察單位 （公章） 年 月 日 設計負責人： 設計單位 （公章） 年 月 日 項目經理： 施工單位 （公章） 企業(yè)技術負責人： 年 月 日 總監(jiān)理工程師： 監(jiān)理單位 （公章） 年 月 日續(xù)表 工程項目竣工驗收階段管理 77 工程質量綜合驗收附件： 1. 勘察單位對工程勘察文件的質量檢查報告； 2. 設計單位對工程設計文件的質量檢查報告； 3. 施工單位對工程施工質量的檢查報告； 4. 監(jiān)理單位對工程質量的評估報告； 5. 地基與勘察、主體結構分部工程及單位工程質量驗收記錄； 6. 工程有關質量檢測和功能性試驗資料； 7. 建設行政主管部門、質量監(jiān)督機構責令整改問題的整改結果； 8. 驗收人員簽署的竣工驗收原始文件； 9. 竣工驗收遺留問題的處理結果； 10. 施工單位簽署的工程質量保修書； 11. 法律、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。承包人在收到工程竣工結算款后，應在規(guī)定期限內向發(fā)包人辦理工程移交手續(xù)。 向發(fā)包人移交鑰匙時，工程項目室內外應清掃干凈，達到窗明、地凈、燈亮、水通、排污暢通、動力系統可以使用。 資料的交接應在規(guī)定的時間內，按工程竣工資料清單目錄進行逐項交接，辦清交驗簽章手續(xù)。 原施工合同中未包括工程質量保修書附件的，在移交竣工工程時應按有關規(guī)定簽署或補簽工程質量保修書。 （ 5）工程交接的其他事宜。 工程竣工結算 工程項目竣工驗收階段管理 81 在工程項目的生命周期中，施工圖預算或工程合同價是在開工之前編制或確定的。 工程竣工結算一般是由施工單位編制，經建設單位審核同意后，按合同規(guī)定簽章認可。 工程項目竣工驗收階段管理 82 工程竣工結算的作用 （ 1） 竣工結算是施工單位與建設單位結算工程價款的依據。 （ 3） 竣工結算是建設單位編制竣工決算的主要依據。 （ 5） 竣工結算工作完成以后，標志著施工單位和建設單位雙方權利和義務的結束，即雙方合同關系的解除。 工程項目竣工驗收階段管理 84 工程竣工結算的編制原則 （ 1）具備結算條件的項目，才能編制竣工結算 首先，結算的工程項目必須是已經完成的項目，對于未完成的工程不能辦理竣工結算。返工消耗的工程費用，不能列入工程結算。所以，在工程結算中要堅持實事求是的原則，施工中發(fā)生并經有關人員簽認的變更，才可以計算變更的費用，該調增的調增，該調減的調減。 工程項目竣工驗收階段管理 86 工程價款結算的方式 根據施工合同的約定，結算方式主要有以下幾種： （ 1）按月結算?？缒甓瓤⒐さ墓こ蹋谀杲K進行工程盤點，辦理年度結算。 即建設項目或單位工程全部建筑安裝工程建設期在 12個月以內，或者工程承包合同價值在 100萬元以下的，可實行工程價款每月月中預支，竣工后一次結算。 即當年開工，當年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進度，劃分不同階段進行結算。 （ 4）承發(fā)包雙方約定的其他結算方式。 （ 1） 工程竣工驗收報告經發(fā)包人認可后的 28d內，承包人向發(fā)包人遞交竣工結算報告及完整的結算資料，雙方按照協議書約定的合同價款及專用條款約定的合同價款的調整內容，進行工程竣工結算。發(fā)包人確認竣工結算報告后通知經辦銀行向承 工程項目竣工驗收階段管理 88 包人支付工程竣工結算價款。 （ 3） 發(fā)包人收到竣工結算報告及結算資料后， 28d內