工程項(xiàng)目范圍管理教材-在線瀏覽
2025-02-11 17:52本頁(yè)面
【正文】 取時(shí)間糾偏措施，加快進(jìn)度。 例如，在建筑施工中，如果將客廳地板的裝飾材料由木地板改成瓷磚，是否做此項(xiàng)變更？ 如果變更，“客戶滿意度”目標(biāo)由“好”變成“一般”，則不能做此項(xiàng)變更；如果“客戶滿意度”目標(biāo)不變，且“費(fèi)用”目標(biāo)由“差”變成“一般”，則可以做此項(xiàng)變更。 西華大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院 劉亮 工程項(xiàng)目范圍管理 是指確保項(xiàng)目完成全部規(guī)定要做的工作，而且僅僅完成規(guī)定要做的工作，從而成功地達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的管理過(guò)程。 西華大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院 劉亮 范圍說(shuō)明書(shū) 包括如下內(nèi)容：項(xiàng)目的基本情況介紹、項(xiàng)目產(chǎn)品、項(xiàng)目可交付成果、項(xiàng)目目標(biāo)、約束條件、假設(shè)前提、項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)等。 （ 1） 項(xiàng)目產(chǎn)品 （ 2） 項(xiàng)目目標(biāo) （ 3） 可交付成果 （ 4） 約束條件 （ 5） 假設(shè)前提 例：教材 P43 某立交橋改擴(kuò)建項(xiàng)目的范圍說(shuō)明書(shū) 西華大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院 劉亮 例題（全國(guó) 注冊(cè)咨詢(xún)工程師 投資 試題） 工程項(xiàng)目范圍管理中，“范圍”的含義包括 （ ）。 答案： A 西華大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院 劉亮 第三節(jié) 項(xiàng)目范圍定義的方法 一、 里程碑計(jì)劃 里程碑計(jì)劃 是針對(duì)項(xiàng)目的策略性計(jì)劃，它是一個(gè)穩(wěn)定且具有階段目標(biāo)的工作框架，規(guī)定了項(xiàng)目的中間產(chǎn)物或中間交付物。 西華大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院 劉亮 表 32 某項(xiàng)目里程碑計(jì)劃 編制里程碑計(jì)劃的具體步驟一般為： （ 1） 認(rèn)可最終的里程碑。 （ 3） 審核備選里程碑。 （ 5） 用連線表示里程碑之間的邏輯關(guān)系。 西華大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院 劉亮 二、 工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS） （一） 工作分解結(jié)構(gòu)的概念和目的 工作分解結(jié)構(gòu) 是 一種層次化的樹(shù)狀結(jié)構(gòu)，是 以可交付成果為對(duì)象 ，將項(xiàng)目劃分為較小和 更便于管理的項(xiàng)目單元 ，一直將可交付成果分解成里程碑、工作包、任務(wù)、活動(dòng)，每下降一個(gè)層次意味著對(duì)項(xiàng)目工作更詳細(xì)的說(shuō)明。 西華大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院 劉亮 活動(dòng)（ 4級(jí)） 任務(wù)（ 3級(jí)） 工作包（ 2級(jí)） 里程碑（ 1級(jí)） 目標(biāo) 里程碑（ 1級(jí)） 里程碑（ 1級(jí)） …… 工作包（ 2級(jí)） 工作包（ 2級(jí)） …… 活動(dòng)（ 4級(jí)） 活動(dòng)（ 4級(jí)） 任務(wù)（ 3級(jí)） 任務(wù)（ 3級(jí)） 圖 32 WBS樹(shù)形圖 西華大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院 劉亮 工作分解結(jié)構(gòu)把主要的項(xiàng)目可交付成果分解成較小的、更易管理的單元，其目的是保證項(xiàng)目所有活動(dòng)被識(shí)別，使項(xiàng)目的參與者明確所要做的事情。 土建施工 安裝施工 驗(yàn)收交工 三通一平 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理 范圍管理 時(shí)間管理 成本管理 集成管理 設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作
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