產(chǎn)品思維(ppt38頁)-在線瀏覽

【摘要】《梁寧產(chǎn)品思維30講》產(chǎn)品的能力是人的底層能力案例：用戶體驗(yàn)與結(jié)婚教練同理心同理心訓(xùn)練：怎樣理解愉悅與不爽你遇到過哪些吹的天花亂墜，用起來感受丌好，很勉強(qiáng)的產(chǎn)品？同理心訓(xùn)練：怎樣理解憤怒與恐懼你最近見到過什么樣的產(chǎn)品，是力圖幫你抵御恐懼的？同理心訓(xùn)練：產(chǎn)品要順應(yīng)用戶潛意識你接觸過什么產(chǎn)品，乍一看覺得這個東西得

2025-03-23 14:15

物業(yè)保潔管理與實(shí)務(wù)教程演示(ppt38頁)-在線瀏覽

【摘要】Attentivelyservice,andconstantlyprogress貼心服務(wù)，永無止境Thepracticaloperationofcleaningwork目錄p企業(yè)文化與崗位職責(zé)篇?熟悉企業(yè)信息和企業(yè)文化?認(rèn)識保潔崗位和有關(guān)職責(zé)p實(shí)務(wù)操作篇?保潔員班前

2025-02-24 07:37

平安信托產(chǎn)品介紹38頁-在線瀏覽

【摘要】平安信托產(chǎn)品介紹第一篇：信托基礎(chǔ)知識第二篇:平安信托及產(chǎn)品線介紹第三篇:信托產(chǎn)品與模式介紹目錄萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)，請勿轉(zhuǎn)載踏入信托大門——讓我們帶您一起走進(jìn)信托，了解信托信托信托是指委托人基于對受托人的信任，將其財產(chǎn)權(quán)委托給

2025-03-28 23:11

我國上市公司mbo實(shí)務(wù)運(yùn)作(ppt38頁)-在線瀏覽

【摘要】MBO實(shí)務(wù)運(yùn)作申銀萬國證券研究所財務(wù)顧問部夏暉我國MBO市場的歷史性機(jī)遇?國有股減持和國退民進(jìn)的改革方向?國有資產(chǎn)管理體制正在發(fā)生重大變化?加入WTO之后，更多領(lǐng)域向外資和民營資本開放?相關(guān)法律法規(guī)更加完善?地方政府制定積極的改革措施我國企業(yè)出現(xiàn)MBO熱潮的政策背景2023年6

2025-04-05 11:18

客戶經(jīng)理的概念(ppt-38頁)-在線瀏覽

【摘要】香港銀行學(xué)會,客戶經(jīng)理培訓(xùn)班,1,客戶經(jīng)理制,第一章:客戶經(jīng)理的概念第二章:客戶經(jīng)理制的推行及管理第三章:客戶關(guān)系管理第四章：風(fēng)險管理第五章：優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理第六章:客戶經(jīng)理的考核第七章:分享和討論,2,...

2024-10-25 16:14

做個優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理(ppt38頁)-在線瀏覽

【摘要】帕布洛做個優(yōu)秀的區(qū)域經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理需要知道的幾個問題?我有什么？?我要做什么？?我怎么做？?為什么？我有什么？?1、訓(xùn)練有素的人員。?2、品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品。?3、足以捍衛(wèi)區(qū)域銷量提高的政策和營銷方案。?4、穩(wěn)定的三級客戶網(wǎng)絡(luò)。?5、眾人皆知的品牌。我要做什么？?

2025-02-16 12:38

基于產(chǎn)品價值管理研發(fā)流程(ppt38頁)-在線瀏覽

【摘要】基于產(chǎn)品價值管理研發(fā)流程（PVM）目錄A.基于產(chǎn)品價值生命周期管理流程生命周期定義團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品價值管理模式PVMPVM詳細(xì)介紹了盈利模式及其設(shè)計(jì)方法，以顧客、需求和市場為焦點(diǎn)，以競爭和利潤為導(dǎo)向，從企業(yè)愿景、戰(zhàn)略落實(shí)到產(chǎn)品規(guī)劃，圍繞產(chǎn)品管理和產(chǎn)品生命周期軸線，討論了新產(chǎn)品從概念構(gòu)思到商業(yè)化的整個過程，強(qiáng)調(diào)基于商業(yè)

2025-04-03 11:46

物業(yè)保潔管理與實(shí)務(wù)教程演示(ppt-38頁)-在線瀏覽

【摘要】Attentivelyservice,andconstantlyprogress,貼心服務(wù)，永無止境,保潔實(shí)務(wù)操作,Thepracticaloperationofcleaningwork,,目錄企業(yè)文...

2024-10-28 19:31

產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課件(ppt182頁)-在線瀏覽

【摘要】TMBelite百略TMBelite百略人物謎語他用三匹遜色馬賽過了國王的三匹優(yōu)等馬?齊國人，他時誰？TMBelite百略人物謎語成也由于他，敗也由于他。一則成語的意思為：他時誰？

2025-04-08 23:48

產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程(ppt68頁)-在線瀏覽

【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理的邁些事krrishyan關(guān)亍作者做過的產(chǎn)品：基亍flash的個性化音樂推薦產(chǎn)品搜索產(chǎn)品門戶產(chǎn)品社區(qū)產(chǎn)品(SNS)電子商務(wù)產(chǎn)品日本W(wǎng)AP和client產(chǎn)品翻譯過的書籍：《高級國際財務(wù)管理》《信用管理》發(fā)表過的論文：《中國財會從業(yè)人員的知識管理需求》我的特

2025-04-08 23:48

產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課件(ppt54頁)-在線瀏覽

【摘要】HPFY99wholesalerdirectionPartone:ProductManagerParttwo:ChannelSalesPartthree:Channelevolutionin1999PartfourReviewtoolsPartfiveBFTintroductionPart1

2025-04-08 23:48

產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課件(ppt37頁)-在線瀏覽

【摘要】攜手創(chuàng)新共贏未來2023/3/24產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)產(chǎn)品經(jīng)理的定義.1.產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)知識.2.產(chǎn)品經(jīng)理的文檔技能.3.產(chǎn)品經(jīng)理定義產(chǎn)品經(jīng)理是依靠公司產(chǎn)品戰(zhàn)略，對某個（線）產(chǎn)品（介質(zhì)、服務(wù)、品牌）擔(dān)負(fù)根本責(zé)任的企業(yè)管理人員。摘自《產(chǎn)品經(jīng)理手冊》擔(dān)負(fù)根本職責(zé)導(dǎo)致產(chǎn)品成功或

2025-04-08 23:48

產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)ppt222頁-在線瀏覽

【摘要】產(chǎn)品經(jīng)理聖經(jīng)TheBibleforProductManager1PM-CH1產(chǎn)品經(jīng)理圣經(jīng)??1.策略管理?2.市場區(qū)隔與產(chǎn)品定位?3.管好廣告公司?4.顧客行為與行銷研究?5.促銷總論?6.銷售預(yù)估?

2025-04-09 05:23

產(chǎn)品新車上市發(fā)布會ppt38頁)-在線瀏覽

【摘要】朗動新車上市發(fā)布會策劃方案目錄?核心思考體系?活動流程?流程描述?細(xì)節(jié)策劃?活動視覺?執(zhí)行保障?應(yīng)急方案?活動預(yù)算?活動執(zhí)行列表創(chuàng)意思路目的決定調(diào)性思路決定設(shè)計(jì)調(diào)性決定思路設(shè)計(jì)決定效果活動設(shè)計(jì)核心思考體系活動目的體現(xiàn)北京現(xiàn)代朗動中國風(fēng)的

2025-03-25 16:39

房地產(chǎn)產(chǎn)品策略課件(ppt38頁)2-在線瀏覽

【摘要】第6章房地產(chǎn)產(chǎn)品策略內(nèi)容提要?房地產(chǎn)產(chǎn)品概述?房地產(chǎn)產(chǎn)品定位策略?房地產(chǎn)產(chǎn)品定位方法?住宅的選型?房地產(chǎn)產(chǎn)品生命周期策略?房地產(chǎn)產(chǎn)品的差異化策略?房地產(chǎn)產(chǎn)品品牌策略房地產(chǎn)產(chǎn)品的整體概念1、核心產(chǎn)品房地產(chǎn)核心產(chǎn)品是指能滿足消費(fèi)者的基本效用和使用功

2025-03-10 21:07

產(chǎn)品經(jīng)理工作實(shí)務(wù)(ppt38頁)(完整版)

產(chǎn)品經(jīng)理工作實(shí)務(wù)(ppt38頁)(更新版)

產(chǎn)品經(jīng)理工作實(shí)務(wù)(ppt38頁)(專業(yè)版)

產(chǎn)品經(jīng)理工作實(shí)務(wù)(ppt38頁)(留存版)