【摘要】如何培訓(xùn)和激勵銷售隊伍桂亞剛?為什么我們做經(jīng)理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風(fēng)??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微?
2025-02-19 21:54
【摘要】長沙點三信息技術(shù)有限公司一、以身作則“其身正,不令其行,其身不正,雖令而不能行”,往往很多時候,團隊中的風(fēng)格是團隊主管的個性和行事風(fēng)格逐步影響而成,一個正能量的主管帶出來的必是一支正能量的團隊;如,一個性格外向、行事干練的老大,往往帶出來的團隊激情而辦事迅速;一個性格內(nèi)向、行事穩(wěn)重的老大,往往帶出來的團隊激情不足,但做事穩(wěn)重而有條理。因此,作為一個團隊的領(lǐng)頭羊,你需要隨時保持對工作充
2024-09-14 16:14
【摘要】如何培訓(xùn)和激勵銷售隊伍?為什么我們做經(jīng)理的,對下屬的判斷總是頻頻走眼??為什么許多語重心長的話語,到了下屬那里,都成了耳邊風(fēng)??為什么對許多管理措施,某些銷售人員反復(fù)培訓(xùn)但收獲甚微?……
2025-03-12 21:58
2025-02-19 21:55
2025-02-19 22:50
2025-03-12 22:05
【摘要】?某化工公司是生產(chǎn)銷售衛(wèi)生面材的,銷售經(jīng)理謝先生在與客戶的接觸中發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)常抱怨幾件事:(1)該材料在生產(chǎn)線上加工時,對員工的技術(shù)要求較高,拉力太大或太小都會影響最終產(chǎn)品的質(zhì)量,同時在調(diào)試的過程中也增加了材料的浪費;(2)售出的材料質(zhì)量不穩(wěn)定;(3)時有交貨不準時的現(xiàn)象。面對這種現(xiàn)象,謝經(jīng)理組織了一次部門會議,征求各銷售人員的意見。銷售員王某認為這幾個問題
2025-03-10 23:05
【摘要】?2023PrenticeHall本章要點?設(shè)計銷售隊伍?管理銷售隊伍?人員推銷的原則?2023PrenticeHall什么時候應(yīng)當決定采用人員推銷??緊預(yù)算(直接授權(quán))?集中的市場?很少的購買者?高價值產(chǎn)品?產(chǎn)品定制化?個人聯(lián)系重要
2025-02-09 21:38
2025-02-14 06:45
2025-03-25 14:38
【摘要】如何建設(shè)與管理銷售隊伍銷售隊伍的核心作用銷售隊伍常見的五個問題?1.銷售人員懶散疲憊?2.銷售動作混亂?“雞肋充斥?,能人留不住?銷售人員懶散疲憊的主要表現(xiàn)?晚出早歸?辦事拖拉?工作消極銷售人員的3個發(fā)展階段?
2025-02-19 19:55
【摘要】有效管理銷售隊伍課程大綱1.銷售經(jīng)理的角色2.確定銷售目標3.銷售隊伍設(shè)計4.領(lǐng)導(dǎo)不激勵5.管理不評估6.團隊管理第一章銷售經(jīng)理的角色高速發(fā)展的信息交換技術(shù)交通工具縮短了時間企業(yè)并購,金融波動加劇了對成本和價格的影響銷售手段變化多端客戶
2025-04-01 15:34
【摘要】 村支部書記如何抓好班子帶好隊伍 村干部是村莊治理的主體。所以,要治理好村莊,一定要選好一個村班子。村班子包括村黨支部與村委會。在村黨支部換屆選舉時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要認真考察,黨員要多作比較,選出一位德...
2024-09-30 23:00
【摘要】 第1頁共6頁 如何帶好職工隊伍、抓好基層工作 ... 隨著油田改革的逐步深入開展,在新形式下,職工思想異常 活躍,發(fā)生了許多新的變化,部分職工表現(xiàn)為奉獻意識差,凡事 先私后公,大局觀念淡...
2024-09-07 01:20
【摘要】班組長如何帶好隊伍一、班組管理相關(guān)概念認識二、如何帶領(lǐng)員工的探討三、如何處理班組人員關(guān)系一、班組管理相關(guān)概念認識班長在班組中的地位:班組各項管理的核心天鵝、狗魚和蝦.doc班長的主要任務(wù)是什么??產(chǎn)量管理?質(zhì)量管理?成本管
2025-04-11 11:16