iso9000簡報(bào)-在線瀏覽
2025-04-05 17:04本頁面
【正文】 在全球的一致性 ,促進(jìn)國際貿(mào) 易與科學(xué)技術(shù)的合作 . 標(biāo)準(zhǔn)制訂 :由 TC(Technical Committees)技術(shù)委員會制訂 .ISO共 有 200多技術(shù)委員會 (TC),2200多分技術(shù)委員會 (SC) 一 .ISO簡介 (二 ) ISO會員 :系為各國國內(nèi)最能代表該國標(biāo)準(zhǔn)化行動(dòng)的機(jī)構(gòu)為委員 會 。有正式會員 (如 :中國 ,日本等 )和通訊會員 (如 :香 港等 )兩種 。 生產(chǎn)及服務(wù)行業(yè) : 內(nèi) 部溝通 : 量測與監(jiān)控儀器的管制 : 質(zhì)量手冊 8. 量測分析與改善 : 規(guī)劃 : 文件的管制 : 量測與監(jiān)控 質(zhì)量記錄的管制 : 資料分析 : 管理審查 : 改善 八、 ISO 9001 2023版與 94版之區(qū)別 項(xiàng) 目 94 年 版 2023 年 版1. 條文改變1. 共 20 多個(gè)條文項(xiàng)目2. 三種項(xiàng)目質(zhì)量體系模式1. 僅 4 個(gè)條文項(xiàng)目2. 整合為一種質(zhì)量體系模式2. 流程手法之運(yùn)用 不作要求鼓勵(lì)接受此流程手法 , 任何接受輸入並轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)都被視為一流程 , 組織為有效運(yùn)作 , 其必須鑒別及管理許多相關(guān)連的流程3. 持續(xù)改善要求 未明確提出要求組織應(yīng)根據(jù)質(zhì)量方針 、目標(biāo) 、評審結(jié)果 、資料份析 、糾正與預(yù)防措施及管理審查的使用來利于質(zhì)量管理體系的持續(xù)改善4. 與 ISO 14000:1996 環(huán)境管理體系相容性無配合 ISO 14001:96 環(huán)境管理體系規(guī)范之使用指引為使用社團(tuán)之利益以提升兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)之相容性也意圖與其他國際認(rèn)知的客理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)相容5. 供應(yīng)鏈的敘述方式 客戶 供應(yīng)商 分包商 客戶 組織 供應(yīng)商 之應(yīng)用 采用物流的運(yùn)作方式 寫作架構(gòu)采用間易的 PDCA 流程模式7. 體系名稱的改變 質(zhì)量管理與質(zhì)量保証體系質(zhì)量管理體系 : 不再包含“質(zhì)量保証”一詞 , 以反應(yīng)包含質(zhì)量保証及客戶滿意的事實(shí)8. 系統(tǒng)轉(zhuǎn)換之期限自 2023 年新版正工發(fā)由布之日起三年止不可使用自 2023 年版正式發(fā)布之日起方可使用新版認(rèn)証 ( 証書 ) 九、為何需要 ISO 9000? 世界趨勢與潮流。 展 示 質(zhì)量給客戶看。 業(yè)務(wù)競爭的需要。 十、推行 ISO 9000目的 (一 ) 整合管理資源、奠定經(jīng)營管理基礎(chǔ) 運(yùn)轉(zhuǎn) PDCA(日常管理體系 ) ACTION (修正標(biāo)準(zhǔn) ) PLAN (訂定標(biāo)準(zhǔn) ) 經(jīng)營層
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