【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理一、測(cè)試目標(biāo)本科目主要測(cè)試考生的下列能力:1.掌握公司戰(zhàn)略管理的基本概念;2.掌握評(píng)估影響公司表現(xiàn)的外部因素和內(nèi)部因素的能力;3.掌握各種戰(zhàn)略管理工具的運(yùn)用;4.掌握戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制的過程和方法;5.分析戰(zhàn)略選擇及實(shí)施戰(zhàn)略所帶來的財(cái)務(wù)影響;6.掌握內(nèi)部控制框架的概念和運(yùn)用;7.掌握風(fēng)險(xiǎn)管理框架的概念和運(yùn)用;8.掌握控制、減少和
2025-06-02 05:51
【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略:傳統(tǒng)—計(jì)劃性、全局性、長期性現(xiàn)代—應(yīng)變性、競爭性、風(fēng)險(xiǎn)性一、公司使命(3):公司目的、公司宗旨、經(jīng)營哲學(xué)二、公司目標(biāo)三、戰(zhàn)略層次:總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)·發(fā)展戰(zhàn)略·穩(wěn)定戰(zhàn)略
【摘要】本章考情分析本章屬于重點(diǎn)章,詳細(xì)介紹了影響戰(zhàn)略分析的外部環(huán)境,包括一般宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境與競爭優(yōu)勢(shì)環(huán)境,還加入了國際商業(yè)環(huán)境的部分,旨在全面對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析。本章考試題型為客觀題、簡答題和綜合題,近3年平均分值為。2023年應(yīng)關(guān)注的考試重點(diǎn)是一般宏觀環(huán)境分析(PEST分析法)和波特的五力模型。第二章戰(zhàn)略分析—外部
2025-04-05 14:59
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題(本題型共l6小題,每小題l分,共16分。每小題只有一個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案,在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。)1.某市多年經(jīng)營免費(fèi)電視業(yè)務(wù)的電視臺(tái),正考慮向國家廣播電影電視總局申請(qǐng)開展收費(fèi)電視業(yè)務(wù)和收費(fèi)視頻點(diǎn)播業(yè)務(wù),并將電視平臺(tái)由普通平臺(tái)升級(jí)到高清晰度電視平臺(tái),以使該電視臺(tái)的總體市場(chǎng)占有率在現(xiàn)有基礎(chǔ)上
2025-05-14 23:34
【摘要】《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》?知識(shí)多,范圍廣。涉及到的知識(shí)體系涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營銷、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理等多學(xué)科的知識(shí)體系,理解起來有一定難度,對(duì)考生的知識(shí)體系全面性要求較高。A.政治與法律分析:政治學(xué)、法學(xué)B.宏觀分析中經(jīng)濟(jì)因素分析:宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)C.行業(yè)分析:產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)D.戰(zhàn)略實(shí)施中
2025-03-26 18:10
【摘要】家具企業(yè)倒閉的幾大癥結(jié)。進(jìn)入2023以來,很多的家具企業(yè)都陸續(xù)傳來破產(chǎn)倒閉的消息,很多的企業(yè)似乎在一夜之間就變得悄聲匿跡。這個(gè)問題需要很多的家具企業(yè)界的老板深深的檢討,那么導(dǎo)致家具企業(yè)倒閉的癥結(jié)究竟在哪里呢?一、實(shí)體店生意難做有“六大癥結(jié)”1、只看人家怎么做,不考慮我是誰中國人有一個(gè)習(xí)慣,即喜歡看別人怎么在做。近幾年行業(yè)門店的裝修和布局高度“神似”,就是
2025-02-01 22:55
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理曉芳Email:1第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理一、戰(zhàn)略的定義及明茨伯格的5P定義(一)定義泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃、方案和對(duì)策。由定義來看,戰(zhàn)略的特征是其決定的全局性、長遠(yuǎn)性和宏觀性。2(二)明茨伯格的5P模型明茨伯格借鑒市
2025-03-27 19:04
【摘要】2022年2月8日星期二1公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理主講人—?jiǎng)⒂褭?quán)2022年2月8日星期二2目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境第三章戰(zhàn)略分析——內(nèi)部資源、能力與核心競爭力第四章戰(zhàn)略選擇第五章戰(zhàn)略實(shí)施第六章戰(zhàn)略控制
2025-03-07 09:57
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理2012年注會(huì)復(fù)習(xí)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》第一章知識(shí)點(diǎn)一、戰(zhàn)略的定義 日常大家經(jīng)常說的是“戰(zhàn)略上輕視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”,中國與西方有各自不同的源流?!皯?zhàn)略”用于其他領(lǐng)域,泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃?! ?zhàn)略的作用: A:方向指導(dǎo),指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的外部環(huán)境,充分利用自身的資源和能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。 B:溝通協(xié)調(diào),與利益相關(guān)者
2024-08-08 08:25
【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理企業(yè)使命:是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展方向中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任,也是企業(yè)的根本任務(wù)或存在理由。是企業(yè)開展活動(dòng)的方向、原則和哲學(xué)。使命五要素:反映企業(yè)定位;有導(dǎo)向作用;說明業(yè)務(wù)范圍;有利于界定自身的企業(yè)形象,加深客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)知;企業(yè)使命取決于影響戰(zhàn)略決策的利益相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)利益。使命陳述,是一個(gè)正式的書面文件,是對(duì)企業(yè)使命的明確陳述。作用:提供一個(gè)企業(yè)監(jiān)控的基礎(chǔ);向利益相
2025-05-12 23:31
【摘要】聲明:本資料由大家論壇注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試專區(qū),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出自更多注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試信息,考試真題,模擬題下載大家論壇,全免費(fèi)公益性考試論壇,期待您的光臨!2011年CPA-公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理考前模擬試題01-財(cái)考網(wǎng)1. 丁丁圖書出版有限公司一直以來依靠傳統(tǒng)的銷售方式,即批發(fā)給各地新華書店通過柜臺(tái)銷售。后來丁丁圖書出版有限公司的營銷總監(jiān)通過市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá),年輕人越來越
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略李浩琦何曉波金融1001機(jī)遇挑戰(zhàn)?我國保險(xiǎn)深度、密度與國際水平差距很大,保險(xiǎn)市場(chǎng)潛力巨大?經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展及社會(huì)保障體制改革的深化為商業(yè)保險(xiǎn)帶來發(fā)展空間?當(dāng)前資本市場(chǎng)環(huán)境刺激保險(xiǎn)需求?入世條款給國內(nèi)企業(yè)留有3年左右的適應(yīng)空間,外資保險(xiǎn)尚未構(gòu)成真正競爭威脅,市場(chǎng)壟斷還
2025-02-14 18:14
【摘要】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理★★★必須現(xiàn)在牢牢掌握★★循序漸進(jìn)記憶★考前突擊記憶內(nèi)容索引序號(hào)知識(shí)點(diǎn)描述要點(diǎn)數(shù)頁碼1明茨伯格的5P戰(zhàn)略★★★512企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次★★★323戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素★★544戰(zhàn)略測(cè)試★245企業(yè)存在的理由★★256企業(yè)使命的要素
2024-08-08 14:10
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理CompanyStrategyandRiskManagement1一、外部環(huán)境概述二、環(huán)境分析中的宏觀分析PESTEL分析三、產(chǎn)業(yè)競爭性分析(五力分析)四、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析(戰(zhàn)略集團(tuán)分析)
2025-03-27 19:10
【摘要】第1章公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論2自我介紹徐娟山西太原人本科:暨南大學(xué)工商管理學(xué)士碩士:同濟(jì)大學(xué)企業(yè)管理碩士曾在法國ESC-RennesBusinessSchool交流一年,獲得法國PGE(GrandeEcole)學(xué)位研究領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、企業(yè)社會(huì)責(zé)任教學(xué)理念:與同
2025-02-13 20:18