某公司薪酬系統(tǒng)設(shè)計與管理-在線瀏覽
2025-04-05 13:11本頁面
【正文】 5 5 C 3 1 2 6 7 * D 6 7 7 1 2 E 7 5 3 3 3 F 4 6 4 2 1 G 2 4 5 4 4 * 薪酬系統(tǒng)設(shè)計中 內(nèi)部公平的建立 271 工作評價方法的選擇：因素比較法 Slides17 薪酬系統(tǒng)設(shè)計中 內(nèi)部公平的建立 281 工資結(jié)構(gòu)設(shè)計： 工資結(jié)構(gòu)線 ? 通過工作評價這一步驟，不論采取何種評價方法，總可以得到每一職務(wù)對企業(yè)的相對價值 的順序、等級、分?jǐn)?shù)或象征性工資額。工資結(jié)構(gòu)線可以是線性的，也可以是非線性的。 Slides19 薪酬系統(tǒng)設(shè)計中 內(nèi)部公平的建立 291 工資分級方法： 工資等級的劃分 企業(yè)工資等級的劃分 實付 工資 （元 /月） 工作評價分?jǐn)?shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 100 300 500 700 900 1,000 1,200 1,400 1,600 1,800 工資結(jié)構(gòu)特征線 ? 在實際中，人們常常把多 種類型工作對應(yīng)的工資值 歸并組合成若干等級，形 成一個工資等級系列，這 就是工資分級。 ? 在實踐中，企業(yè)工資等級 系列平均在 1015級之間。 ? 泰勒差別計件績效制：首先是要制定員工的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)量，然后根據(jù)員工完成標(biāo)準(zhǔn)的情況有 差別地給予計件工資。當(dāng)員工的生產(chǎn) 工時低于標(biāo)準(zhǔn)工時時，按節(jié)省的百分比給予不同比例的獎金。例如：某員工的工資 = 20 （ 工資率） ? 3（實際工作時間） + （ 4（標(biāo)準(zhǔn)工時） 3 ） ? （ 5050制） ? 20（ 工資率） ? 羅恩獎金制：羅恩獎金制的水平不固定，依據(jù)節(jié)約時間占標(biāo)準(zhǔn)工作時間的百分比 而定。 Slides24 薪酬系統(tǒng)設(shè)計中 內(nèi)部公平的建立 2121 常見的薪酬模型： 通用薪酬模型 員工總的薪酬 崗 位 工 資 年 資 漲 幅 工 資 保 險 津 貼 其 它 有 薪 假 期 基本工資 福利 績效工資 加班工資 一級構(gòu)成 二級構(gòu)成 （ 1） Slides25 薪酬系統(tǒng)設(shè)計中 內(nèi)部公平的建立 2121 常見的薪酬模型： 通用薪酬模型 員工總的薪酬 崗 位 工 資 技 能 工 資 年 齡 工 資 職 務(wù) 津 貼 支 援 津 貼 特別 工作 津貼 傳 呼 津 貼 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)工資 （ 2） 附 加 工 資 撫 養(yǎng) 津 貼 地 區(qū) 津 貼 工作 調(diào)轉(zhuǎn) 分居 津貼 住 宅 津 貼 基本工資 標(biāo)準(zhǔn)外工資 Slides26 薪酬系統(tǒng)設(shè)計中 內(nèi)部公平的建立 2121 常見的薪酬模型： 通用薪酬模型 員工總的薪酬 崗 位 工 資 年 齡 工 資 漲 幅 工 資 福 利 績 效 工
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