打造巔峰團隊-在線瀏覽
2025-04-05 12:09本頁面
【正文】 的教育！ ? 如來、觀音姐姐－－上級領導 ? 團隊其它成員－－豬八戒、沙僧、白龍馬 東洋管理學院 在去西天取經(jīng)的路上 ,沿途妖魔鬼怪，艱難險阻， 孫悟空 如何應對呢？ 金箍棒、七十二變！ －－ 技能、工具 東洋管理學院 孫悟空不是萬能的，在他陷入絕境時有什么可幫助他的？ 三根救命毛！ 東洋管理學院 孫悟空為什么要護送唐僧去西天取經(jīng)？ 認識取經(jīng)的意義！ 為了修成正果！ 你的團隊成員知道并且相信他選擇了一個充滿光明和愛心的事業(yè)嗎？知道并且相信他跟隨你能修成正果嗎？ 孫悟空一開始只是想脫困而跟隨唐僧，在一段時間后他的思想發(fā)生了轉(zhuǎn)變，變成想修成正果。 一個團隊就是一個小社會，里面什么樣的人都有 你的團隊有沒有豬八戒 ?你如何對待的 ? 怎么樣想辦法改變豬八戒的壞毛??？ 東洋管理學院 你如何評價小白龍與沙悟凈？ 團隊的基石、對安排的工作盡力完成，但限于自身的實力，不能獲得很大的成功！ 東洋管理學院 唐僧四大徒弟的作用？ 孫悟空有開拓性，用好了妙處無窮，但難駕馭； 白龍馬與沙僧是基礎，團隊的平穩(wěn)性， 豬八戒也有一定能力，但抱怨多，是那種活也干了，罪也受了的人。 而豬八戒則是機動部隊，看你如何調(diào)整。 ?白龍： ? 腳夫：能解決主要業(yè)務及業(yè)務之外的瑣事，忠心耿耿。 東洋管理學院 救命毛、緊箍咒、土地公、天兵天將等從何而來？ 唐僧在取經(jīng)路上有沒有得到幫助？ 來自哪里的幫助？（外界的幫助） －－ 要學會借力使力不費力 東洋管理學院 我們又如何呢？ 東洋管理學院 大結(jié)局 :師徒四人齊心協(xié)力目標一致 ,修成正果 ! 你的團隊目標一致嗎 ? 你的團隊“人心齊、泰山移”嗎？ 東洋管理學院 團隊的成長階段 ? 第一階段： 組建適應期 ? 建立架構(gòu)；確定目標；分配角色；成員感覺期望很高，有一點緊張，有一點興奮。應注意多溝通、多了解并鼓舞士氣，消除情緒低落的障礙。 東洋管理學院 團隊的成長階段 ? 第四階段： 成熟 收獲期 ? 成員隨時隨刻都感受到團隊的溫暖和力量，對完成任務充滿信心。 東洋管理學院 團隊的成長階段 ? 作為一個領導，必須掌握和運用好團隊形成的四個階段，能夠準確把握團隊目前的狀態(tài)，掌控屬員心態(tài)，形成團隊精神，提高其個人魅力和凝聚力，實現(xiàn)團隊生產(chǎn)潛力，壯大團隊規(guī)模，實現(xiàn)其人生價值及事業(yè)輝煌，能夠事半功倍。 原來在取經(jīng)的總目標里還包含有滿足個人愿望的目標！ 如何使團隊目標包容個人目標？兩者有機地結(jié)合起來？ 東洋管理學院 感悟故事： ? 沂蒙山區(qū)，有一個專打銅鑼的鋪子。他的兒子雖然已干了十幾年，但每到鑼心的時候，他們就停止了。我不明白，問老者。這一錘打好了，就是好鑼，要不輕不重，恰到好處。 ? 古語：一錘定音，原本出在這里。 ? 在團隊成長的各個階段，有很
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