打造你的巔峰團隊講義-在線瀏覽
2025-04-09 00:49本頁面
【正文】 通 ， 要讓主管做鋪墊或取得主管的支持 口頭溝通注意 文字 7% 語調(diào) 38% 肢體 55% 有效溝通要素 ? 傾聽 用自己想講的方式講別人想聽的東西 。 ?感謝絆倒你的人 ， 因為他強化了你的雙腿 。 ?感謝鞭打你的人 ， 因為他激發(fā)了你的斗志 。 ?感謝欺騙你的人 ， 因為他增進你的智慧 。 約翰 執(zhí)行力 ① 有了方針 、 政策 ， 真正實行了多少 ？ ② 執(zhí)行者找方法多還是找借口多 ？ ③ 執(zhí)行信念打幾分 ？ 完美 沒有借口 馬上行動 思考與創(chuàng)造力 1 3 3 2 1 2 ①團隊發(fā)展的方案大部分是誰在思考 ? ②開討論會大家是否踴躍發(fā)言 ? ③找領(lǐng)導(dǎo)是只帶問題還是帶著答案 ? ④創(chuàng)新與改善否？ 未來吸引力 ① 團隊未來要實現(xiàn)什么 ? ② 團隊能實現(xiàn)什么 ? ③ 個人能在團隊實現(xiàn)什么 ? ④ 團隊能幫助個人實現(xiàn)什么 ? 合作力 1+12？？？？ ① 成員之間有沒有相互排斥 ? ② 經(jīng)驗 、 技能是否互補 ？ ③ 資源是否愿意共享 ？ ④ 合作時效率是否提高 ？ 巔峰團隊的靈魂 －－團隊精神 ① 合作意識 ② 凝聚力 ③ 士氣 精誠合作的關(guān)鍵 領(lǐng)導(dǎo)層的精誠合作 共同的價值觀 －－ 杰克 打造你的巔峰團隊 趙陽 海豚故事 ? 21世紀 “ 贏 ” 的關(guān)鍵 擁有巔峰的團隊 ? 擁有團隊從 “ 重視 ” 團隊開始 ? 可以群策群力 ， 并肩作戰(zhàn) ， 造勢 、 頭腦風(fēng)暴 ，分頭進行 ， 節(jié)約精力 ， 分級行動 ， 不必凡事親歷親為 。 海豚故事啟示 ， 只有完美的團隊 ，失敗的團隊沒有成功者 ※ 資 產(chǎn) 型 員 工 ※ 負 債 型 員 工 ① 教育、培養(yǎng) ② 干掉 巔峰團隊五大力 合作力 自我主控力 執(zhí)行力 思考與創(chuàng)造力 未來吸引力 自我主控力 ① 主管在與不在的時候是否自覺工作； ② 是否能把自己工作的重次區(qū)分； ③ 下屬急還是領(lǐng)導(dǎo)急； ④做事情在什么立場。 韋爾奇 用人觀 業(yè)績 價值觀 優(yōu)秀 差 認同 提升 培養(yǎng) 不認同 利用 離開 是什么在阻礙合作 ？？？ 心 態(tài) 問 題 能 力 不 夠 溝 通 不 良 ① 感覺陌生 ② 心胸狹隘 ③ 一意孤行 ④ 不敢信任 ⑤ 過于自信 障礙一：心態(tài) 贏取合作的心態(tài)一 保持樂觀 積極的信念 保持樂觀 ◆ 如果過程不快樂 ， 即使達成目標也不會快樂 ！ 問對問題： ① 這件事情發(fā)生對我有什么好處； ② 從這件事情中我學(xué)到了什么 。 庫緹斯 3. 積極的信念 積極的信念 ? 如果你覺得你不幸還有人比你更不幸；如果你覺得你很成功還有人比你更成功 ！ ? 我也許不能控制事情 ， 但我能控制心情 ！ ? 凡事發(fā)生都有其目的并將有助于我 ！ ? 地球是圓的付出一定會有回報 ！ 贏取合作的心態(tài)二 人有 “ 四
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