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某企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析-在線(xiàn)瀏覽

2025-04-05 10:50本頁(yè)面
  

【正文】 威脅多 –成熟的業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)少、威脅少 –麻煩的業(yè)務(wù):機(jī)會(huì)少、威脅多 ? 競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 – 銷(xiāo)售商的數(shù)量與差異程度 – 進(jìn)入與流動(dòng)障礙 – 退出與收縮障礙 – 成本結(jié)構(gòu) – 縱向一體化 – 全球經(jīng)營(yíng) ? 競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 五種競(jìng)爭(zhēng)力量 – 現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)者 – 潛在競(jìng)爭(zhēng)者 – 替代競(jìng)爭(zhēng)者 – 供應(yīng)者 – 購(gòu)買(mǎi)者 ? 競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略和目標(biāo) 策略 ? 如獲利能力、市場(chǎng)占有率、現(xiàn)金流量、 成本降低、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先等 ? 戰(zhàn)略群體的劃分有助于認(rèn)識(shí)以下三個(gè)問(wèn)題 ? 不同戰(zhàn)略群的進(jìn)入與流動(dòng)障礙不同 ? 同一戰(zhàn)略群內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)最為激烈 ? 不同戰(zhàn)略群之間有交叉 ? 競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 競(jìng)爭(zhēng)者的類(lèi)型 – 愿望競(jìng)爭(zhēng)者 – 類(lèi)別競(jìng)爭(zhēng)者 – 產(chǎn)品形式爭(zhēng)者 – 品牌競(jìng)爭(zhēng)者 ? 競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)類(lèi)型類(lèi)型 – 從容型競(jìng)爭(zhēng)者 – 選擇型競(jìng)爭(zhēng)者 – 兇狠型競(jìng)爭(zhēng)者 – 隨機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)者 ? 競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類(lèi)型 – 成本領(lǐng)先策略 – 差異化策略 – 集中型戰(zhàn)略 ? 不同市場(chǎng)地位企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 – 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 – 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者 – 市場(chǎng)追隨者 – 市場(chǎng)補(bǔ)缺者 ? 競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者策略 – 誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)者 ? ? 長(zhǎng)虹 / 海爾 / 嘉陵 / 桑塔納 / 小天鵝 – 具體策略 ? 擴(kuò)大總市場(chǎng) ? 保護(hù)市場(chǎng)分額 ? 擴(kuò)大市場(chǎng)分額 ? 競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者策略 – 擴(kuò)大總市場(chǎng) ? 新用戶(hù) – 不使用者 使用者 – 新的細(xì)分市場(chǎng) – 地理擴(kuò)張 ? 新用途 – DUPONT – ? 擴(kuò)大使用量 – PG – 喜之郎 – 法國(guó)米其林輪胎 ? 競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者策略 – 保護(hù)市場(chǎng)分額 ? 不斷創(chuàng)新 ? 陣地防御 ? 側(cè)翼防御 ? 以守為攻 ? 防守反擊 ? 收縮防御 ? 運(yùn)動(dòng)防御 ? 競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者策略 – 擴(kuò)大市場(chǎng)分額 ? 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) ? 產(chǎn)品創(chuàng)新 ? 進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng) ? 大量廣告 ? 名牌戰(zhàn)略 ? 積極促銷(xiāo) ? 競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者策略 – 確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ? 市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者 / 實(shí)力相當(dāng)者 / 實(shí)力較小者 – 選擇進(jìn)攻策略 ? 正面進(jìn)攻 ? 側(cè)翼進(jìn)攻 ? 包圍進(jìn)攻 ? 迂回進(jìn)攻 ? 游擊進(jìn)攻 – 具體策略 ? 競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 市場(chǎng)追隨者策略 – 緊密追隨 ? 模仿領(lǐng)導(dǎo)者的 產(chǎn)品、價(jià)格、廣告等,完全不進(jìn)行任何創(chuàng)新的公司 – 距離追隨 ? 模仿領(lǐng)導(dǎo)者的 主要方面,如目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品創(chuàng)新、價(jià)格水平和分銷(xiāo)渠道等 , 但仍與主導(dǎo)者保持若干差異 – 有選擇的追隨 ? 在某些方面緊跟領(lǐng)先者 ,同時(shí)又有自己的特色和創(chuàng)新 。 ? 在這項(xiàng)賽事的歷史上, 2023歐洲杯官方網(wǎng)站首次實(shí)現(xiàn)了寬帶互動(dòng),在賽事過(guò)程中,像往常那樣通過(guò)電視機(jī)觀(guān)看進(jìn)球集錦和精彩畫(huà)面回放已經(jīng)不可能,球迷們要通過(guò)因特網(wǎng)才能觀(guān)看。 2023年歐洲杯應(yīng)該算是在具有廣泛大眾吸引力的賽事中“第一次”做這樣的嘗試。在歐洲杯之前, UEFA的官方網(wǎng)站為了觀(guān)察消費(fèi)者對(duì)于這項(xiàng)服務(wù)的興趣,進(jìn)行了一次測(cè)試營(yíng)銷(xiāo),反映頗好。 ? UEFA這次嘗試引起了廣泛的關(guān)注和討論,這標(biāo)志著,體育賽事和大型活動(dòng)的權(quán)利所有者在傳統(tǒng)的向媒體出售轉(zhuǎn)播權(quán)和贊助權(quán)的同時(shí),邁出了開(kāi)辟網(wǎng)上收費(fèi)服務(wù)的重要一步,也許有一天,網(wǎng)上平臺(tái)提供的收入可能會(huì)取代前者。 ? ? 尼爾森網(wǎng)絡(luò)評(píng)級(jí)公司( Niels en Net Rating s)估計(jì),僅
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