店長管理手冊之六店長管理技術-在線瀏覽
2025-04-03 23:12本頁面
【正文】 制定解決的方案 通過討論來 作出決定 總結會議進程 指定明確的目標 團隊有哪些領導方式 命令式 特點： ? 自己做出決策，不向他人征求意見。 教練式 ? 通過誘導，征求他人意見再做決定。 ? 自己做出決策，但會征求團隊成員的意見。 ? 和團隊分享做出決策的權利。 授權式 ? 把權利交給團隊 團隊的領導方式是隨著團隊的成長進程而不斷轉變的。問題涉及的人員因素 187。問題的行為與應有的標準有何差別 187。制定解決的方案的主題方向。通過分析，列出多種可以解決問題的選擇。這種選擇是否會產生新的問題，看問題大小來取舍。怎樣通知他們？ 187。團隊中有哪些人員可以勝任這些任務？ 187。我們會何時及如何檢查工作的進展情況？ 187。 ，認可大家成績的同時下任務。 , March 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :12:1823:12Mar2321Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :12:1823:12:18March 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2
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