終端導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)--零售店鋪業(yè)績(jī)細(xì)節(jié)(舒立平)-在線瀏覽
2025-04-02 13:33本頁(yè)面
【正文】 考評(píng)者限定時(shí)間n 人員晉升體系評(píng)估與改進(jìn) 人員淘汰體系n 找出不合格的管理人員以提高管理人員的素質(zhì)和完成其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 n 收集個(gè)案資料，并進(jìn)行分析妥善討論、決定，并謹(jǐn)慎處理，才能讓淘汰機(jī)制發(fā)揮正面性作用n 決定處理策略解雇、降級(jí)、留職察看、職位輪換 n 管理人員淘汰體系評(píng)估與改進(jìn)應(yīng)統(tǒng)計(jì)、分析淘汰執(zhí)行情況，做適當(dāng)修正，嚴(yán)格檢查各人員執(zhí)行情況，對(duì)不盡責(zé)任的管理人員進(jìn)行處理人員輪換體系流程n 分析各部門(mén)作績(jī)效表現(xiàn)與確定職位要求崗位任職條件包括能力、經(jīng)歷等n 圈定輪換初選人名單根據(jù)年中、年終考核結(jié)果、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃、能力與工作經(jīng)歷，做出合適性分析n 初選人測(cè)評(píng)，確定最后的輪換人選 能力測(cè)評(píng)、工作經(jīng)歷分析與個(gè)人發(fā)展需要分析 n 人員輪換策略將最適合的人才安排到各崗位上，以創(chuàng)造最好的業(yè)績(jī)效果的目的提供最有效的個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)，從而提高公司干部整體素質(zhì) n 人員輪換體系評(píng)估 定期對(duì)工作輪換執(zhí)行情況作分析 接班人計(jì)劃n 關(guān)鍵職位選擇 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的重要性（戰(zhàn)略價(jià)值） 市場(chǎng)需求量與市場(chǎng)供應(yīng)量（稀缺性） 失去現(xiàn)職位上干部的可能性 包括一些技術(shù)性強(qiáng)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng) /運(yùn)作重要的普通職位n 明確職位要求n 接班人的來(lái)源 重點(diǎn)人才培養(yǎng)計(jì)劃體系所提供的人才績(jī)效考評(píng)結(jié)果外部招聘中高層經(jīng)理人員的推薦n 對(duì)初選的接班人的評(píng)估 定期或不定期地進(jìn)行選拔性評(píng)估，相對(duì)一致的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和參照背景下對(duì)候選人的潛能 /價(jià)值觀進(jìn)行評(píng)估n 接班人計(jì)劃體系評(píng)估 接班人計(jì)劃店鋪銷(xiāo)售的管理銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理 生意的管理銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理 目標(biāo)的管理生意的管理n 營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)、銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定n 和店員一起做銷(xiāo)售，鼓勵(lì)士氣n 隨時(shí)與店員分享業(yè)績(jī)成果，令店員有積極性n 整理顧客檔案（檢查顧客登記的紀(jì)念日，并電話祝福，或打電話預(yù)約服務(wù)）n 隨時(shí)跟進(jìn)服務(wù)質(zhì)量n 做報(bào)表（進(jìn)銷(xiāo)存報(bào)表和明細(xì)賬）對(duì)銷(xiāo)售好的款式和貨品可以及時(shí)補(bǔ)貨。組織168。課程內(nèi)容n 店鋪人員的管理n 店鋪銷(xiāo)售的管理n 店鋪貨品的管理n 店鋪形象的管理店鋪人員的管理人員管理人員管理人員管理人員管理 管理人員的職責(zé)人員管理人員管理 人員的培訓(xùn)與發(fā)展人員管理人員管理 獎(jiǎng)金分配方式 人員管理人員管理 人效優(yōu)化人員管理人員管理 管理人員的儲(chǔ)備 店鋪分級(jí)體系見(jiàn)習(xí)導(dǎo)購(gòu)導(dǎo) 購(gòu)資深導(dǎo)購(gòu) /陳列員代 班見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)店 長(zhǎng)資深店長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)店鋪分級(jí)體系管理人員的職責(zé)n 負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)的日常運(yùn)作管理n 負(fù)責(zé)直營(yíng)店鋪 銷(xiāo)售 、貨品運(yùn)作、現(xiàn)場(chǎng)人員管理等n 執(zhí)行公司經(jīng)營(yíng)政策和專賣(mài)店管理n 建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，幫助店鋪提升營(yíng)運(yùn)能力n 如何管理員工n 人員的管理內(nèi)容n 管理的四大職能168。規(guī)劃168。領(lǐng)導(dǎo)168。n 每月、周的銷(xiāo)售計(jì)劃，業(yè)績(jī)整理及貨
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