【摘要】服裝業(yè)零售店鋪管理-----------------------作者:-----------------------日期:服裝業(yè)零售店鋪管理人為什么會窮,機構(gòu)為什么會老化?其中最關(guān)鍵一個原因:來自心態(tài)上的恐懼。不是害怕失敗,二是害怕成功,因為要成功就必須付出比別人不肯付出的代價。我們要成功,首先需要付出的就是低下您高昂的頭,來個向別人學習。
2025-04-14 22:11
【摘要】讓買手不再是買手第一單元:買手的角色認識采購是決定當季業(yè)績的重要環(huán)節(jié),采購是專業(yè)能力的體現(xiàn)對“BUYER”的專業(yè)角色定位何謂“買手”-BUYER運用專業(yè)的經(jīng)驗,預見未來及現(xiàn)在市場的實際需求的前提下,有計劃,有目的,有數(shù)量的采購合適銷售的商品的人員。可謂“SKU”-STOCKKEEPINGUNITSKU是最小的存貨單位,例如
2025-02-25 02:18
【摘要】-申妃有效的早會安排應該是這樣1一.企業(yè)為什么要做晨會?二.我們的企業(yè)規(guī)模大小,是否適合做晨會?三.晨會的效果到底從哪里來?四.晨會的形式是否重要?晨會2一.目的二.意義三.效果四.形式晨會3一.晨會的目的、共行、共成4
2025-02-11 19:36
【摘要】銷售需要一個合理有效的技巧2023/1/221開場白2023/1/222課程介紹?誰是大客戶20“?客戶分析方法30“?客戶關(guān)系建設(shè)60“?(休息)10“?實現(xiàn)
2025-01-27 04:11
【摘要】q客戶管理與推進關(guān)系方案Page2主體大綱q終端客服的運作困惑q終端維護的基本模式q如何組建區(qū)域客服體系?Page3門店規(guī)范“八仙過?!睂Yu店運營規(guī)范缺乏提煉,每個專賣店只能自己摸索門店經(jīng)營管理之道,客服人員缺乏系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓,停留于個人經(jīng)驗主義,門店管理規(guī)范沒有統(tǒng)一。終端支援“蜻蜓點水”從加盟商的角度
2025-01-20 03:59
【摘要】應該這樣去收單學習目標?清楚收單的關(guān)鍵?清楚收單前的準備?掌握收單的技巧?熟練掌握異議處理的話術(shù)收單的準備收單的心理準備?強烈的企圖心!?強烈的企圖心!?強烈的企圖心!?收單是為了幫他。?只有收到單才能幫到他。形象的準備?要求:干凈整潔的儀容儀表,抖擻的精神,良好的狀態(tài)。
2025-01-25 18:00
【摘要】商品運營管理系列課程(二)店鋪數(shù)據(jù)分析及應用1在店鋪里為何要做數(shù)據(jù)分析?2數(shù)據(jù)分析的工作定義數(shù)據(jù)分析是將數(shù)據(jù)庫中的原始數(shù)據(jù)進行歸納整理,聚集成一個可供高層次使用的數(shù)據(jù)集合。是研究市場營銷規(guī)律,制定店鋪訂貨、補貨、促銷計劃以及調(diào)整經(jīng)營措施的基本依據(jù)。3
2025-01-18 19:16
【摘要】高手支招零售店店鋪選址開店,是眼下極受青睞的一種投資理財方式。的確,自己開店當老板,假如經(jīng)營狀況比較理想,不僅可使你的財產(chǎn)得到有效的保值增值,而且還能在心理上獲得一份成就感。要開店,選擇店面也就成了首先要考慮的問題。有關(guān)專家曾經(jīng)指出:找到一個理想的店面,你的開店事業(yè)也就等于成功了一半。這話一點都不為過,開店不同于辦廠或開公司,以零售為主的經(jīng)營模式?jīng)Q定了選址的重要性,它往往直接決定著事業(yè)的成敗
2025-08-23 09:23
【摘要】....店鋪運營規(guī)范大綱第一章銷售管理一、銷售數(shù)據(jù)分析··············
2025-06-19 15:27
【摘要】服裝業(yè)零售店鋪管理手冊-----------------------作者:-----------------------日期:服裝業(yè)零售店鋪管理人為什么會窮,機構(gòu)為什么會老化?其中最關(guān)鍵一個原因:來自心態(tài)上的恐懼。不是害怕失敗,二是害怕成功,因為要成功就必須付出比別人不肯付出的代價。我們要成功,首先需要付出的就是低下您高昂的頭,來個向別
【摘要】陽光下共成長……2023棵棵樹如何提升單店零售業(yè)績吳麗萍ClicktoaddTitleClicktoaddTitle陽光下共成長……袋鼠與籠子一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認為是籠子的高度過低。
2025-02-20 02:35
【摘要】小店銷售管理一、小店概述二、小店銷售目標及策略三、小店管理動作系統(tǒng)四、小結(jié)大店銷售管理一、大店概述二、大店重要性三、BL大店銷售目標和策略四、大店管理動作系統(tǒng)一、小店概述?小店原指遍布各地的直接面對消費者的小型零售終端。對PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為
2025-01-01 05:04
【摘要】核心零售店管理2023/1/211核心零售店的定義所謂核心零售店:是指合作廠家確認的并直接管理、具有較強零售能力,公司有能力直接服務(wù)和管理并跟進統(tǒng)計其銷量的零售終端。2023/1/212目標管理店的定義所謂核心管理零售店:就是在所有核心零售店中,篩
2025-01-05 14:27
【摘要】講師的六脈神劍講師的六脈神劍123課程提綱課程提綱?破冰類游戲(5個)?暖場游戲(5個)?溝通游戲(6個)?團隊游戲(6個)?戶外游戲(3個)?領(lǐng)導力游戲(4個)研討安排研討安排時間安排?9:00-12:30課程時間?12:30-13:30午餐?13:30-17:30課程時間研討方式?強調(diào)實際操作?稍作點評
2025-01-18 18:36
【摘要】?核心就是要合理的管理企業(yè)三大稀缺資源u人才u資金u時間核心——人力資源人才戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略——員工是企業(yè)最寶貴的財富——是最重要的資源人才管理(內(nèi)容)1戰(zhàn)略規(guī)劃2招聘3培訓4績效評估5薪酬福利6以人為本一、戰(zhàn)略規(guī)劃?制定發(fā)展方向設(shè)定遠景目標明確公司的使命與策略打造市場贏家使
2025-01-13 02:36