開發(fā)第五單元企業(yè)管理人員的培訓設計(ppt74)-在線瀏覽
2025-04-02 12:44本頁面
【正文】 層管理人員的培訓內容如表 39所示五 .管理技能開發(fā)的基本模式n (一 )在職開發(fā)n (二 )替補訓練n (三 )短期學習n (四 )輪流任職計劃n (五 )決策模擬訓練n (六 )決策競賽n (七 )角色扮演n (八 )敏感性訓練n (九 )跨文化管理訓練第二節(jié) 企業(yè)員工培訓效果的評估n 第一單元 培訓評估系統(tǒng)的設計n 第二單元 培訓評估標準的確立n 第三單元 培訓效果評估的方法n 第四單元 撰寫培訓效果評估報告第一單元 培訓評估系統(tǒng)的設計n 知識要求n 能力要求知識要求n 一 .培訓效果與培訓評估的含義n 二 .培訓效果評估的作用和內容n 三 .培訓效果評估的形式一 .培訓效果與培訓評估的含義n 在企業(yè)培訓的某一項目或某一課程結束后 ,一般要對培訓的效果進行一次總結性的評估或檢查 ,以便了解受訓者究竟有哪些收獲或提高 ,員工培訓評估是指企業(yè)組織在員工培訓過程中 ,依據(jù)培訓的目的和要求 ,運用一定的評估指標和評估方法 ,檢查和評定培訓效果的活動過程 .二 .培訓效果評估的作用和內容n (一 )培訓前評估的作用和評估內容n (二 )培訓中評估的作用和評估內容n (三 )培訓效果評估的作用和評估內容三 .培訓效果評估的形式n (一 )非正式評估和正式評估n (二 )建設性評估和總結性評估能力要求n 培訓效果評估的基本步驟n 一 .作出培訓評估的決定n 二 .制定培訓評估的計劃n 三 .收集整理和分析數(shù)據(jù)n 四 .培訓項目成本分析n 五 .撰寫培訓評估報告n 六 .及時反饋評估結果第二單元 培訓評估標準的確立n 知識要求n 能力要求知識要求n 一 .評估培訓成果的標準n 二 .培訓成果的層級體系n 三 .培訓效果的四級評估n 四 .制定
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1