社區(qū)商業(yè)與商業(yè)步行街開發(fā)及運營培訓講義_114ppt-在線瀏覽
2025-04-02 11:47本頁面
【正文】 營成本、稅收、管理費和更新裝修費用的評價。購物中心人才需求分析與人才經(jīng)營建議? 培育高級購物中心管理人才是貫徹企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的根本保證，由于商業(yè)競爭日趨激烈，商業(yè)人材普遍出現(xiàn)短缺。? １ .6 蘋果社區(qū)總占地 16萬平方米，建筑總規(guī)模是 70萬平方米，住宅的售價在7000元 /平方米以上。街區(qū)介紹? 2萬平米獨立的蘋果二十二院街，其商業(yè)形態(tài)是一種特定的商業(yè)形態(tài)，是以休閑和文化產(chǎn)業(yè)為主的特定商業(yè)形態(tài)，可以有畫廊、美術(shù)館、書吧、酒吧、餐吧、茶吧、咖啡吧等，這些商業(yè)形態(tài)需要這樣的具有人文氣質(zhì)的院落空間來完成。 ? 底商地下一層： 2023平米運動超市、 3000平米生活超市、 500平米會所、游泳池等配套設(shè)施規(guī)劃院街地下一層：主要為物流通道和庫房，院街商鋪的功能用房。 商業(yè) 運營公司要確定招商時間安排、主要招商場所、主要招商骨干、主要招商活動、招商費用，并得到發(fā)展商的支持。招商專家青山正人招商工作? 招商工作流程是什么? 如何制定招商工作進度表? 招商工作中各種表格匯總分析? 招商部崗位責任制 ? 如何強化培訓招商部員工招商工作流程? ? ? 【提前準備】? (需要把握好招商時機，根據(jù)入口人口情況進行集中宣傳】招商進度表? 根據(jù)開業(yè)時間采用倒推方法做好進度表? 一般開業(yè)前預(yù)留三個月裝修時間? 一般開業(yè)前半年作為品牌商戶集中招商時間，可以集中開展相關(guān)招商活動長沙奧林匹克購物中心項目開發(fā)進度建議科目內(nèi)容和 時間 具體業(yè)態(tài)規(guī) 劃 設(shè)計 項 目定位和商 業(yè) 布局 業(yè)態(tài)設(shè)計 策劃一個月提交初步方案二個月2023年９月－１０月商 業(yè) 建筑策劃 三個月兩個月內(nèi)提交初步方案12月 結(jié) 束招商摸底與主力店招商 四個月主力商家招商工作提前啟 動 ，根據(jù)商家要求完善商 業(yè)設(shè) 施及方案10—12 月商 業(yè)視覺 形象 VMD與初步裝 飾 方案一年 2023年 3月－６月建筑方案 設(shè)計階 段 六個月 12月 —2023 年４月招商工作展開 一年半施工 圖設(shè)計 四個月 ４月 —8 月工程開工 8月施工準 備 一個月 時間2023年 3月開工具體品牌招商工作 啟 動 大量品牌商家招商工作2023年９月裝 飾 方案 設(shè)計 八個月 2023年１－８月工程封 頂 ９月 2023年 12月裝修及景 觀 施工 五個月 2023年 1月 2023年 5月內(nèi)部裝修工作 三個月 5月 —7 月試營業(yè) 一個月 ８ 9月正式開 業(yè) 5月主力店可以先開 業(yè) 2023年 10月集中招商? 招商活動策劃是招商策劃核心，應(yīng)該注重日常供應(yīng)商資源整合與集中開展活動相結(jié)合的原則，優(yōu)化供應(yīng)鏈效率，通過商業(yè)信息與零售知識共享與聯(lián)合營銷，實現(xiàn)雙贏。10萬平方米區(qū)域性購物中心的主力店引進問題? 核心主力百貨店可能有兩個或兩個以上，因此，在招商策劃中，我們建議發(fā)展商最好委托MALL運營顧問公司自營一個主力店，由運營顧問公司負責主力店招商任務(wù)，統(tǒng)籌考慮零售經(jīng)營業(yè)戶與主力店的業(yè)態(tài)關(guān)系，加強對業(yè)態(tài)的調(diào)控能力。對商戶信譽需要提前了解。? 牌。因為購物中心經(jīng)營具有長期性特點，采用 基本租金＋浮動租金 與優(yōu)質(zhì)服務(wù)做法， 浮動租金與銷售額掛鉤，將整個購物中心真正作旺。放水養(yǎng)魚的原則可以理解為 “先做人氣，再做生意，一起分享成長空間 的原則。通過我們的調(diào)查分析，成都是四川省會，西南一些大公司總部或分布多設(shè)在成都，白領(lǐng)人群多。? 成都是著名的旅游休閑城市，吸引外地游客眾多，而這些游客中都是經(jīng)濟收入較高的白領(lǐng)人群。從長期可持續(xù)經(jīng)營和提升租金角度，我們認為沃爾瑪大賣場適合各類人流，但是百貨等主力業(yè)態(tài)必須能夠吸引白領(lǐng)人群，周邊消費人群難以支撐 13萬多平方米的大型購物中心規(guī)模，因此我們建議要重點吸引白領(lǐng)消費者，所以 SM城市廣場整個建筑風格需要創(chuàng)新，具備較高建筑文化品味，而不是照搬 SM廈門城市廣場的建筑風格。尋求項目開發(fā)模式的突破，就是要打破房地產(chǎn)就是建筑與環(huán)境的局限，跳出房地產(chǎn)狹小的專業(yè)范疇，把握新世紀客戶的精神追求，挖掘區(qū)域文化的精華，將商業(yè)、旅游、體育、文化產(chǎn)業(yè)等與房地產(chǎn)大膽嫁接。? 東方時代廣場作為大型 MALL購物中心，面對全球的顧客開放，不僅接納購物休閑人群，也面向世界接納旅游群體，不斷吸收國外商業(yè)文化精華，為我所用。深圳社區(qū)購物中心理念設(shè)計購物中心與步行街的休閑娛樂 策劃? 21世紀是海洋的世紀，大海是人類的故鄉(xiāng)。? 挖掘我國古老的海洋文化，提煉海洋保健的精華，運用現(xiàn)代科學技術(shù)設(shè)備與手段，策劃獨具特色的海洋活水健康保養(yǎng)中心，讓 “生命加油站，健康儲蓄所 ”成為現(xiàn)實。業(yè)態(tài)布局設(shè)計 樓層 經(jīng)營內(nèi)容９層 家居生活用品８層 兒童服裝及用品７層 運動世界６層 休閑裝與皮具５層 男裝與紳士用品３、４層 女裝與女性用品2層 青春少女裝1層 璀璨時尚館 （珠寶、精品、化妝品）負 1層 家電、超市東方時代廣場購物中心業(yè)態(tài)布局 ? 讓顧客與商鋪全接觸，? 提高商鋪的商業(yè)價值平面動線立體動線地下空間業(yè)態(tài)的合理規(guī)劃? 華夏城地下室業(yè)態(tài)規(guī)劃 深入黃石與北京參考同類項目，運用自身經(jīng)驗獨創(chuàng)業(yè)態(tài)設(shè)計案例 —— 長春 1500畝項目? 有關(guān)數(shù)據(jù)表明， 2023年，長春商鋪市場的供應(yīng)量將超過70萬平方米。據(jù)不完全統(tǒng)計，長春市現(xiàn)有商圈的總體商業(yè)商鋪總面積大約為 120萬平方米，加上其他社區(qū)商鋪和專業(yè)賣場及部分潛在的商業(yè)項目，保守估計將達到300多萬平方米。? （ 2）東榮大路同樣是本區(qū)域主要商業(yè)經(jīng)營街路，與中東瑞家隔街相望，但商業(yè)分布無序，主要是物流為主的商鋪，配以餐飲和小型商品供應(yīng)商鋪，這樣的布局現(xiàn)在來看，非常不科學、不合理。? （ 3）東環(huán)城路屬于城市主要交通道路，臨近便利的交通道路卻很少有商業(yè)類型存在，其原因是原有的工廠圍墻占據(jù)商業(yè)位置，使臨街商業(yè)沒有得到發(fā)展。分別以同康路、乾安路為橫向，縱向以太有街為主。家居批發(fā)商圈現(xiàn)狀及本項目對策? 東榮大路臨近本項目，因此本項目一方面可以服務(wù)該商圈，另外可以設(shè)置相關(guān)業(yè)態(tài)與該商圈融合，提升項目商業(yè)價值。占地面積 萬平方米，建筑面積達到 11萬平方米，經(jīng)營面積為 。擁有免費機動車停車位 550個、非機動車停車位 2500個。捷得將百聯(lián)購物中心設(shè)計成一個現(xiàn)代村落風格的社區(qū)中心。整個建筑物分地下二層和地上四層。業(yè)態(tài)特點? 其中： 內(nèi)連鎖業(yè)態(tài)；餐飲業(yè) 方米，娛樂休閑業(yè) 5500平方米，便民服務(wù)業(yè) 2023平方米左右。目前有包括友誼百貨、世紀聯(lián)華、 HOLA特力屋、迪卡儂、永樂家電在內(nèi)的共 116家商家入駐。購物中心與步行街的商業(yè)網(wǎng)點分割 圖１ 商鋪分割原則? b)? c)? d)? 對于出售以后的大商鋪，客戶可以再分割，同類面積規(guī)格商鋪，客戶可以購買多套組合。銷售比例? 銷售部分面積＝（項目投資額＋ 30%收益） %每平方米單價? 發(fā)展商要有能力開發(fā)下一期項目。 社區(qū)商業(yè)的銷售模式通過經(jīng)營提升商鋪銷售價值融資創(chuàng)新? 信托融資：? 以項目為杠桿? 招
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1