某企業(yè)管理人員培訓(xùn)課件-在線瀏覽
2025-04-02 11:43本頁面
【正文】 定167。AOL vs Times Warner版 權(quán) 所有 中山大學(xué) 劉峰企業(yè)理論：一個微觀視角v 幾個相關(guān)的企業(yè)理論經(jīng)典文獻167。 Alchian, 1950, Uncertainty, Evolution and Economic Theoryv從生存角度解釋企業(yè)；v一個推論：企業(yè)會自發(fā)走向理性版 權(quán) 所有 中山大學(xué) 劉峰企業(yè)理論：一個微觀視角v 經(jīng)典文獻介紹（續(xù)）167。 在人是自利的前提下展開討論；167。 機會行為者最終將承擔(dān)成本；167。 企業(yè)得以有效運行；版 權(quán) 所有 中山大學(xué) 劉峰企業(yè)理論：一個微觀視角v 已有理論不能解釋：167。 企業(yè)非正常失??；v產(chǎn)品被淘汰的正常失?。菏袌龈偁幍慕Y(jié)果；v愛多：一個好企業(yè)突然死亡；v安然：全球最大在線能源提供商突然死亡；v世界通信：也是明星企業(yè)；v中航油：新加坡國立大學(xué) MBA課程教學(xué)案例；新加坡 “最具透明度的企業(yè) ”；167。 企業(yè)的本質(zhì)特征究竟是什么？167。 會計是不可或缺的嗎？版 權(quán) 所有 中山大學(xué) 劉峰企業(yè)理論：一個微觀視角v 企業(yè)最核心的元素是什么？167。 沒有了人，企業(yè)也就不存在了；167。 人之初，性本善？v如果人性本善，安然事件會如何？世界通信會如何？安達信是否會失??？v人性本善， 911肯定不會發(fā)生；167。 REMMvResourcefu（聰明、狡黠）；vEvaluator（斤斤計較）；vMaximizer（最大化）；vModel167。 Pain Avoidance Model版 權(quán) 所有 中山大學(xué) 劉峰企業(yè)理論：一個微觀視角v 企業(yè)：一個自利經(jīng)濟人的利益聯(lián)合體；167。 特征二：天下熙熙與攘攘；v 人為何要加入企業(yè)？版 權(quán) 所有 中山大學(xué) 劉峰企業(yè)理論：一個微觀視角v 若干相關(guān)問題討論167。 員工為什么會跳槽？v還是為了個人效用問題；167。 ”（安德魯 你如何看待陸強華事件；v1995年上廣電銷售總經(jīng)理；v1996年 9月創(chuàng)維副總兼中國區(qū)銷售總經(jīng)理；v2023年 11月 2日，陸強華帶領(lǐng) 100多位銷售人員 “出走 ”高路華；v2023年 4月，陸再次離開高路華；v2023年 7月，陸強華自己 “創(chuàng)業(yè) ”，成立人眾公司；版 權(quán) 所有 中山大學(xué) 劉峰企業(yè)理論：一個微觀視角v 課堂討論167。版 權(quán) 所有 中山大學(xué) 劉峰企業(yè)理論：一個微觀視角v 如果我們承認(rèn)自利的經(jīng)濟人假設(shè)，我們必然要問：167。 自利經(jīng)濟人如何取信于人？167。 人們?nèi)绾谓鉀Q信任問題？版 權(quán) 所有 中山大學(xué) 劉峰企業(yè)理論：一個微觀視角v 企業(yè)組織要生存運轉(zhuǎn)，必須要解決信任問
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