投行業(yè)務(wù)運(yùn)作與管理-在線瀏覽
2025-04-01 14:09本頁面
【正文】 項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告 ? 半年工作總結(jié) ? 年終工作總結(jié)及考核 ? 案例分析和總結(jié) ? 其他重大事項(xiàng)的分析和處理 ? 每月或每季度第一星期各小組匯報(bào)項(xiàng)目最新進(jìn)展情況： 項(xiàng)目的最新進(jìn)展及小組的重大活動(dòng)； 已提交給項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目承諾委員會(huì)的項(xiàng)目清單； 收入與費(fèi)用支出與預(yù)算的比較、分析； 小組成員的工作量檢查和調(diào)整； 下一步工作計(jì)劃。 ? 年終進(jìn)行全面工作總結(jié)、考核。 ? 特別事項(xiàng)分析： 利潤貢獻(xiàn)率、向客戶演示數(shù)及成功率、案例分析數(shù)、其他研究成果等。 在職培訓(xùn)： 保持、提高專業(yè)能力的重要手段 ? 入行培訓(xùn)； ? 綜合能力培訓(xùn)（財(cái)務(wù)、法律、估值能力等）； ? 專題培訓(xùn)（市場(chǎng)營銷、客戶關(guān)系、產(chǎn)品培訓(xùn)、 銷售、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等）； ? 專題研討； ? 各項(xiàng)資格考試； ? 網(wǎng)上動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)（ elearning） 。 人員組織：柔性化 ? 人員定崗定編，崗位素質(zhì)和責(zé)權(quán)利有明確的定義，講究專業(yè)分工 客戶經(jīng)理、行業(yè)專家、產(chǎn)品專家、銷售人員、秘書人員 ? 人力資源統(tǒng)一調(diào)配 工作量化、成本費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)、考核分配基礎(chǔ)：工時(shí)表 ? 服務(wù)客戶講究團(tuán)隊(duì)協(xié)作，動(dòng)態(tài)組織項(xiàng)目小組 ? 強(qiáng)調(diào)個(gè)人專業(yè)能力，但否定明星時(shí)代 績(jī)效評(píng)價(jià)： ? 360度評(píng)價(jià)： ?選定評(píng)議人 ?確定評(píng)議項(xiàng)目（因崗位而異） ?確定評(píng)議標(biāo)準(zhǔn) ?評(píng)議結(jié)果 ?主評(píng)議人修正評(píng)議結(jié)果 ?與上年比較結(jié)果、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn) ?需改進(jìn)的方面和整改方案 基于客戶和項(xiàng)目的評(píng)議項(xiàng)目： ?推銷能力：盈利額、核心客戶、演示數(shù)及成功率等 ?交易操作能力：項(xiàng)目成功率 ?專業(yè)技術(shù)能力 ?溝通技巧 ?工作態(tài)度及判斷力 ?團(tuán)隊(duì)精神 ?管理能力與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) ?招聘與培訓(xùn) ?境內(nèi)投資銀行 360度評(píng)價(jià)的主要障礙： ?經(jīng)營管理缺乏長期穩(wěn)定性 ?基礎(chǔ)管理工作薄弱 ?評(píng)議人和主評(píng)議人客觀公正性及內(nèi)在利益約束機(jī)制不強(qiáng)
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