【摘要】第三篇戰(zhàn)略制定內容提要公司層戰(zhàn)略業(yè)務層戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇的評價方法?上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。?《孫子兵法·謀攻篇》公司戰(zhàn)略的分類?發(fā)展戰(zhàn)略?穩(wěn)定戰(zhàn)略?收縮戰(zhàn)略
2025-03-24 16:40
【摘要】合同訂立技巧與合同風險防范廣立信律師:姜正林合同訂立技巧與合同風險防范v一、什么是合同?v二、合同的訂立—會簽才會贏v三、合同履行—殘酷的博殺v四、合同擔?!獮楹贤媳kUv五、合同變更和轉讓—無法解脫的法鎖v六、合同終止—贏的結局v七、違約救濟
2025-03-23 11:10
【摘要】債券價值分析學習本章后重點應解決的問題?1、債券的價值是如何確定的??2、有哪些因素影響債券的價值?收入資本化法?收入法或收入資本化法,又稱現金流貼現法(DiscountedCashFlowMethod,簡稱DCF),包括股息(或利息)貼現法和自由現金流貼現法。?收入資本
2025-04-09 05:52
【摘要】船東面試應試指南,---如何在船東面試中勝出,應對船東面試總論,何為船東面試?船員面試的特點和方式面試過程和技巧面試前的準備工作,何為船東面試?,眾所周知,中國加入世貿組織,為我國船員外派業(yè)帶來了極富...
2024-11-19 22:16
【摘要】內容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內與組織外溝通Niu,X.Y.,SIBMofUIBE1管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設性溝通的原理是什么??管理溝通的
2025-03-23 10:18
【摘要】汽車銷售禮儀培訓培訓目的?掌握汽車銷售銷售禮儀的各種要求?加深進店客戶對銷售顧問的第一印象?融進客戶關系禮儀從我看起銷售禮儀的要求?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級?第三級–第四級
2025-04-11 10:52
【摘要】復習舊課:第三章服務禮儀的基本理論職業(yè)道德理論角色定位理論雙向溝通理論服務禮儀第三章服務禮儀的基本理論服務禮儀的基本理論—三A法則理論一、三A法則理論美國學者布吉林教授等人,曾經提出來一
2025-02-15 04:08
【摘要】ProductionplanningandControl生產計劃與控制第四章物料需求計劃溫州大學工業(yè)工程學院2生產計劃與控制溫州大學機電工程學院4-2本章教學重點MRP基本概念掌握MRP的邏輯流程掌握MRP的計算方法3生產計劃與控制溫州大學機電工程學院4-3第五節(jié)物料需求計劃(MRP)一、
2025-02-18 19:50
【摘要】LOGOTY公司審計案例小組成員:何江黎馮卉胥月吳靜麗趙曄陸琨報告結構現代風險導向審計概述1風險評估-確定審計重點2風險應對-具體審計程序和方法34完成審計工作一、現代風險導向審計概述定義:注冊會計師以審計風險模型為基礎進行的審計。稱為風險導向審計方法。審計風
2025-03-22 06:16
【摘要】TY公司審計案例,小組成員:何江黎馮卉胥月吳靜麗趙曄陸琨,,,精品資料網(http://www.cnshu.cn)專業(yè)提供企管培訓資料,報告結構,,完成審計工作,一、現代風險導向審計概述,定義:注冊會...
2024-10-25 06:36
【摘要】投資代表課程1資料來源:東驥基金管理/東驥理財顧問投資工具及風險投資代表課程2資料來源:東驥基金管理/東驥理財顧問投資風險Risk(風險)?對投資預期回報不確定[1]未來投資結果或[2]背馳投資結果的機會?不同及多方面評估?依照投資者的投資目標.
2025-04-01 10:05
【摘要】增強駕馭風險本領提高科學執(zhí)政水平黨的十九大精神學習倪海明風險可能發(fā)生的危險風險則是危險,遭受損失、傷害、不利或毀滅的可能性。?不論任何工作,我們都要從最壞的可能性來想,來部署。?偉大領袖毛澤東同志?我們要把工作的基點放在出現較大的風險上,準備好對策。這樣,即使出現了大的風險,天也不會
2025-02-24 21:45
【摘要】1物流經典案例2制造業(yè)物流成功典范--海爾物流零售業(yè)物流成功典范--沃爾瑪物流3制造業(yè)物流成功典范--海爾物流海爾公司簡介什么是海爾物流的“一流三網”海爾為什么要進行物流流程再造物流流程再造如何成為海爾超常規(guī)發(fā)展的新利器三個JIT同步流程海爾物流流程再造的三大步驟海
2025-04-05 14:41
【摘要】XXXX年度目標規(guī)劃年度目標研討會?XXXX股份有限公司·1?目標規(guī)劃原理講解2?XXXX年總目標規(guī)劃梳理4?部門目標規(guī)劃的分解作業(yè)5?紅綠燈管控研討會流程1?目標規(guī)劃原理講解2?XXXX年總目標規(guī)劃梳理4?部門目標規(guī)劃的分解作業(yè)
2025-04-10 14:40
【摘要】團隊建設與溝通課程姓名:日期:地點:培訓師:1學習指南學習效果不只是決定在講師!別忘記了做上帝的權益!誰?雖然是上帝,但也別忽視他人權益!(請將.
2025-04-05 12:38