【摘要】第三篇戰(zhàn)略制定內(nèi)容提要公司層戰(zhàn)略業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略國際化戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇的評(píng)價(jià)方法?上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。?《孫子兵法·謀攻篇》公司戰(zhàn)略的分類?發(fā)展戰(zhàn)略?穩(wěn)定戰(zhàn)略?收縮戰(zhàn)略
2025-03-24 16:40
【摘要】合同訂立技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)防范廣立信律師:姜正林合同訂立技巧與合同風(fēng)險(xiǎn)防范v一、什么是合同?v二、合同的訂立—會(huì)簽才會(huì)贏v三、合同履行—?dú)埧岬牟四、合同擔(dān)保—為合同上保險(xiǎn)v五、合同變更和轉(zhuǎn)讓—無法解脫的法鎖v六、合同終止—贏的結(jié)局v七、違約救濟(jì)
2025-03-23 11:10
【摘要】債券價(jià)值分析學(xué)習(xí)本章后重點(diǎn)應(yīng)解決的問題?1、債券的價(jià)值是如何確定的??2、有哪些因素影響債券的價(jià)值?收入資本化法?收入法或收入資本化法,又稱現(xiàn)金流貼現(xiàn)法(DiscountedCashFlowMethod,簡稱DCF),包括股息(或利息)貼現(xiàn)法和自由現(xiàn)金流貼現(xiàn)法。?收入資本
2025-04-09 05:52
【摘要】船東面試應(yīng)試指南,---如何在船東面試中勝出,應(yīng)對(duì)船東面試總論,何為船東面試?船員面試的特點(diǎn)和方式面試過程和技巧面試前的準(zhǔn)備工作,何為船東面試?,眾所周知,中國加入世貿(mào)組織,為我國船員外派業(yè)帶來了極富...
2024-11-19 22:16
【摘要】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通Niu,X.Y.,SIBMofUIBE1管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的
2025-03-23 10:18
【摘要】汽車銷售禮儀培訓(xùn)培訓(xùn)目的?掌握汽車銷售銷售禮儀的各種要求?加深進(jìn)店客戶對(duì)銷售顧問的第一印象?融進(jìn)客戶關(guān)系禮儀從我看起銷售禮儀的要求?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)
2025-04-11 10:52
【摘要】復(fù)習(xí)舊課:第三章服務(wù)禮儀的基本理論職業(yè)道德理論角色定位理論雙向溝通理論服務(wù)禮儀第三章服務(wù)禮儀的基本理論服務(wù)禮儀的基本理論—三A法則理論一、三A法則理論美國學(xué)者布吉林教授等人,曾經(jīng)提出來一
2025-02-15 04:08
【摘要】ProductionplanningandControl生產(chǎn)計(jì)劃與控制第四章物料需求計(jì)劃溫州大學(xué)工業(yè)工程學(xué)院2生產(chǎn)計(jì)劃與控制溫州大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院4-2本章教學(xué)重點(diǎn)MRP基本概念掌握MRP的邏輯流程掌握MRP的計(jì)算方法3生產(chǎn)計(jì)劃與控制溫州大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院4-3第五節(jié)物料需求計(jì)劃(MRP)一、
2025-02-18 19:50
【摘要】LOGOTY公司審計(jì)案例小組成員:何江黎馮卉胥月吳靜麗趙曄陸琨報(bào)告結(jié)構(gòu)現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)概述1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估-確定審計(jì)重點(diǎn)2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)-具體審計(jì)程序和方法34完成審計(jì)工作一、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)概述定義:注冊(cè)會(huì)計(jì)師以審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)模型為基礎(chǔ)進(jìn)行的審計(jì)。稱為風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)方法。審計(jì)風(fēng)
2025-03-22 06:16
【摘要】TY公司審計(jì)案例,小組成員:何江黎馮卉胥月吳靜麗趙曄陸琨,,,精品資料網(wǎng)(http://www.cnshu.cn)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,報(bào)告結(jié)構(gòu),,完成審計(jì)工作,一、現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)概述,定義:注冊(cè)會(huì)...
2024-10-25 06:36
【摘要】投資代表課程1資料來源:東驥基金管理/東驥理財(cái)顧問投資工具及風(fēng)險(xiǎn)投資代表課程2資料來源:東驥基金管理/東驥理財(cái)顧問投資風(fēng)險(xiǎn)Risk(風(fēng)險(xiǎn))?對(duì)投資預(yù)期回報(bào)不確定[1]未來投資結(jié)果或[2]背馳投資結(jié)果的機(jī)會(huì)?不同及多方面評(píng)估?依照投資者的投資目標(biāo).
2025-04-01 10:05
【摘要】增強(qiáng)駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)提高科學(xué)執(zhí)政水平黨的十九大精神學(xué)習(xí)倪海明風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)則是危險(xiǎn),遭受損失、傷害、不利或毀滅的可能性。?不論任何工作,我們都要從最壞的可能性來想,來部署。?偉大領(lǐng)袖毛澤東同志?我們要把工作的基點(diǎn)放在出現(xiàn)較大的風(fēng)險(xiǎn)上,準(zhǔn)備好對(duì)策。這樣,即使出現(xiàn)了大的風(fēng)險(xiǎn),天也不會(huì)
2025-02-24 21:45
【摘要】1物流經(jīng)典案例2制造業(yè)物流成功典范--海爾物流零售業(yè)物流成功典范--沃爾瑪物流3制造業(yè)物流成功典范--海爾物流海爾公司簡介什么是海爾物流的“一流三網(wǎng)”海爾為什么要進(jìn)行物流流程再造物流流程再造如何成為海爾超常規(guī)發(fā)展的新利器三個(gè)JIT同步流程海爾物流流程再造的三大步驟海
2025-04-05 14:41
【摘要】XXXX年度目標(biāo)規(guī)劃年度目標(biāo)研討會(huì)?XXXX股份有限公司·1?目標(biāo)規(guī)劃原理講解2?XXXX年總目標(biāo)規(guī)劃梳理4?部門目標(biāo)規(guī)劃的分解作業(yè)5?紅綠燈管控研討會(huì)流程1?目標(biāo)規(guī)劃原理講解2?XXXX年總目標(biāo)規(guī)劃梳理4?部門目標(biāo)規(guī)劃的分解作業(yè)
2025-04-10 14:40
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通課程姓名:日期:地點(diǎn):培訓(xùn)師:1學(xué)習(xí)指南學(xué)習(xí)效果不只是決定在講師!別忘記了做上帝的權(quán)益!誰?雖然是上帝,但也別忽視他人權(quán)益!(請(qǐng)將.
2025-04-05 12:38