北京a置業(yè)有限公司人力資源診斷報告-在線瀏覽
2024-08-19 18:25本頁面
【正文】 （ 5人） 經理：呂杰 主管：馬文樹 夏紅 員工：牛怡慶 李寶慶 工程管理二部 （ 6人） 經 理：回春 副經理：田學武 員 工：韓小青 韓金友 張廣欣 曾江 傳達室：郭鳳華 張燕茹 截至 2002年 5月 30日東環(huán)共有正式員工 33名 目前公司尚沒有系統(tǒng)地根據發(fā)展戰(zhàn)略制定相應的人力資源規(guī)劃 計劃項目 主要內容 東環(huán)現狀 總體規(guī)劃 人力資源管理的總體目標和配套政策 ?公司目前沒有完整的目標計劃體系，沒有科學分解公司總體目標，也沒有用各部門、崗位的分目標來保證總目標的實現。 配備計劃 中長期內不同職務、部門的人員的分布狀況 退休解聘計劃 因各種原因離職的人員情況及所在崗位情況 補充計劃 需要補充人員的崗位、數量、和要求 使用計劃 人員晉升政策、時間；輪換工作的崗位情況、 培訓開發(fā)計劃 培訓對象、目的、內容、時間、地點 職業(yè)計劃 人員的使用和培訓方案 績效與薪酬福利計劃 個人及部門的績效標準、衡量 方法；薪酬結構 勞動關系計劃 減少和預防勞動爭議，改進勞動關系的目標和措施 人力資源規(guī)劃功能的缺失導致問題一：人員結構不合理、人員素質低下 資料來源：根據訪談及東環(huán)提供資料整理 員工職位構成圖一般員工41% 管理人員59%專業(yè)職稱構成圖高級職稱6%中級職稱38%初級職稱15%無專業(yè)職稱41%研究生以上 1人 大學 9人 大專 16人 中專及以下 7人 員工學歷表 2030歲(3人) 3140歲(5人)4150歲(20人) 51歲以上 (5人)（平均年齡 ） 員工年齡構成圖 管理幅度通常在上層級別中管轄 48人，基層則為 815人或更多一些 。東環(huán)正式員工共 33人，有一批創(chuàng)業(yè)元老，有近 10年的房地產從業(yè)經驗和彼此合作的積累。同行金地公司平均年齡 35歲左右，部門經理平均年齡 3540歲之間。 99年東環(huán)項目結束，一部分人被辭退。 ?2001年公司為開發(fā)海運倉項目、望京等項目又招聘一批人才。 年份 93 成立華建 94 95 96 97 98 開發(fā)建設東環(huán)廣場 99 2000 更名東環(huán) 2001 開發(fā)新項目 2002 員工總人數 5 16 62 64 63 53 21 25 34 33 各職位人數 ? 高層領導 ? 部門經理 ? 部門主管 ? 員工 2 1 2 2 4 4 6 6 12 7 37 5 11 8 40 5 13 6 39 5 10 6 32 4 7 3 7 5 6 5 9 5 9 7 13 5 9 7 12 ? 高級職稱 ? 中級職稱 ? 初級職稱 ? 無職稱 3 2 3 2 11 6 12 8 36 3 15 9 37 2 15 9 37 2 15 9 27 1 7 2 11 2 8 2 13 2 13 5 14 2 13 4 14 人力資源規(guī)劃功能的缺失導致問題三：目前東環(huán)置業(yè)內部的人才梯隊與人才儲備沒有建立起來 企業(yè)未來發(fā)展需求：二次 創(chuàng)業(yè)要求進行人才儲備 缺乏人才儲備 缺乏人才梯隊 有效人力資源經常處于過度使用狀態(tài)，一人多崗，“一人多坑” 企業(yè)所急需的人才常常緊缺 激烈的環(huán)境競爭實質是人才競爭 不進行人才儲備不利于公司的可持續(xù)發(fā)展 競爭對手采取優(yōu)秀人力資源的 儲備戰(zhàn)略，進行人才爭奪 人才引進不足，可供培養(yǎng)的后備力量不足 中堅力量培養(yǎng)不足，后勁缺乏 高級人才是公司創(chuàng)業(yè)元老，知識需要更新 實施建議 導讀 問題剖析 問題呈現 人力資源規(guī)劃 招聘與選拔 考核 薪酬 培訓與發(fā)展 甄選 由于缺乏系統(tǒng)科學的崗位分析工作，招聘工作實質上缺乏基礎 人力規(guī)劃 工作分析 筆試 體驗（含背 景調查） 應聘者申請 招聘計劃 計劃審批 招聘宣傳 初次面試 預審、 發(fā)面試通知 安排 試用 正式錄用 評估 招募 選拔 錄用 評估 人員招聘流程圖 東環(huán)公司在人才招聘使用上基本上根據有無項目工程急需定需求。完善的人力資源招聘工作是由一套科學而規(guī)范的流程構成，所有的招聘工作必須按照公司的經營目標與業(yè)務要求，在人力資源規(guī)劃的指導下，根據職務說明書，把優(yōu)秀的人才、所需要的人力在合適的時候放在合適的崗位上。 1996年 3月，在國展人力資源招聘會上招聘進一大批人， 3個月試用期。 ?由于工程急需，招聘的人才基本上能較好地發(fā)揮自己所長。 ?由于東環(huán)一直處于創(chuàng)業(yè)期，招聘流程較為簡單。 注：表中的數字表示招聘工作中的各項活動的順序 從目前東環(huán)置業(yè)人員基本情況來看，高級人才的絕對數量遠遠落后于行業(yè)內相似企業(yè)，積極引入高素質人才是東環(huán)置業(yè)的當務之急 050100150200250300天鴻集團 大成公司 東環(huán)置業(yè)高級中級初級050100150200250300天鴻集團 大成公司 東環(huán)置業(yè)碩士本科大專中專及以下東環(huán)置業(yè)由于高級人才絕對數量少，沒有職稱的占到 41%，高學歷人才少，人才斷檔，人才儲備不足成了制約公司發(fā)展的大問題。沒有形成公平的績效考核制度，沒有形成可量化的考核指標，沒有采取合理的考評方法。 員工工作績效： 員工
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