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中國(guó)企業(yè)管理模式11564074-在線瀏覽

2025-03-31 00:35本頁(yè)面
  

【正文】 展到 2023年 ,聯(lián)想度已躋身全球財(cái)富 500強(qiáng) , 銷售 16,788(百萬(wàn)美元 )。 在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,聯(lián)想集團(tuán)提出的“大船結(jié)構(gòu)”管理模式,使集團(tuán)產(chǎn)生了 1+12的總體效益。 實(shí)行“船艙式”管理 公司按工作性質(zhì)劃分了各專業(yè)部,比如業(yè)務(wù)部下設(shè)漢卡、微機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、小型機(jī)、 CAD工控、軟件、資料等專業(yè)部。 聯(lián)想 集團(tuán)的管理模式 3 實(shí)現(xiàn)制度化管理 從 1998年起,公司開(kāi)始完善各種企業(yè)管理制度,比如財(cái)政制度、干部聘任制度、職工培訓(xùn)制度、庫(kù)房管理制度等,著力進(jìn)行規(guī)范化企業(yè)管理,為創(chuàng)建大規(guī)模外向型企業(yè)做準(zhǔn)備。 4 實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo) 董事會(huì)下設(shè)總經(jīng)理(總裁)室,總經(jīng)理室四名成員,兩個(gè)在香港,兩個(gè)在內(nèi)地,實(shí)行統(tǒng)一指揮。 海爾 集團(tuán) 海爾集團(tuán)是世界白色家電第一品牌, 1984年創(chuàng)立于中國(guó)青島,現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈羰呛柕闹饕獎(jiǎng)?chuàng)始人。 2023年,海爾集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn) 1243億元( 182億美元),品牌價(jià)值812億元,自 2023年以來(lái)連續(xù) 8年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首。 海爾 集團(tuán)的管理模式 1 OEC管理模式:日事日畢、日清日高 ? OEC管理模式由三個(gè)基本框架構(gòu)成:目標(biāo)系統(tǒng)、日清控制系統(tǒng)和有效激勵(lì)機(jī)制,這三個(gè)體系恰好形成了一個(gè)完整的管理過(guò)程。 海爾 集團(tuán)的管理模式 以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造 市場(chǎng)鏈主要是指將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)公司的調(diào)控下,把內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來(lái)的單純行政機(jī)制轉(zhuǎn)變成平等的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系、服務(wù)關(guān)系和契約關(guān)系,通過(guò)這些關(guān)系把外部市場(chǎng)訂單轉(zhuǎn)變成一系列的內(nèi)部市場(chǎng)訂單,形成以 “ 訂單 ” 為中心,上下工序和崗位之間互相咬合、自行調(diào)節(jié)運(yùn)行的業(yè)務(wù)鏈。 2 以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造 市場(chǎng)鏈 : 主要是指將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,在集團(tuán)公司的調(diào)控下,把內(nèi)部的上下流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來(lái)的單
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