【摘要】歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)移動(dòng)用戶請(qǐng)發(fā)至625519535聯(lián)通用戶請(qǐng)發(fā)至725519535版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有北京東方視野高級(jí)講師高賢峰人本管理與執(zhí)行力打造歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)移動(dòng)用戶請(qǐng)發(fā)至625519535聯(lián)通用戶請(qǐng)發(fā)至725519535版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管
2025-04-05 20:52
【摘要】人本管理與執(zhí)行力打造(心智篇),高賢峰北京大學(xué)人本管理研究中心,常見(jiàn)的心智模式及其轉(zhuǎn)化,1、“不可能”心智及其轉(zhuǎn)化2、截殺式思維與建設(shè)性思維3、條件導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向4、打工心態(tài)與主人翁心態(tài)5、指責(zé)抱怨與...
2024-10-25 03:33
【摘要】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問(wèn)題與診斷版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本
2025-02-13 18:23
【摘要】人本管理與執(zhí)行力打造1人本管理與執(zhí)行力打造第一部分執(zhí)行力與執(zhí)行力體系的內(nèi)容2版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有聯(lián)系電話:010—82395803執(zhí)行力與執(zhí)行力體系的內(nèi)容一、企業(yè)為何要研究執(zhí)行力問(wèn)題?3版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本
2025-04-05 21:35
【摘要】人本管理與執(zhí)行力打造(心智篇)高賢峰北京大學(xué)人本管理研究中心常見(jiàn)的心智模式及其轉(zhuǎn)化1、“不可能”心智及其轉(zhuǎn)化2、截殺式思維與建設(shè)性思維3、條件導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向4、打工心態(tài)與主人翁心態(tài)5、指責(zé)抱怨與欣賞肯定6、歸錯(cuò)于外與自檢于內(nèi)7、歸功于內(nèi)與感恩心態(tài)8、絕對(duì)公平與相對(duì)公平9、更多……
2025-02-11 14:11
【摘要】人性化管理培訓(xùn),——企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn),人性化管理培訓(xùn)是在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)中充分注意人性要素,充分開(kāi)掘認(rèn)得潛能為己任的管理模式。人性化管理的具體內(nèi)容可以包含很多要素,如對(duì)人的尊重,滿足員工的物質(zhì)和精...
2024-10-25 03:27
【摘要】打造卓越執(zhí)行力主講老師:李旭升2培訓(xùn)目標(biāo)?自我超越、高效執(zhí)行?改變現(xiàn)實(shí)、邁向卓越3課程預(yù)覽一、詮釋執(zhí)行力二、如何做有執(zhí)行力的人三、打造卓越執(zhí)行力的“黑匣子”?4一、詮釋執(zhí)行力1、現(xiàn)代企業(yè)決勝終端?2、定義執(zhí)行力3、保
2025-03-30 10:06
【摘要】萬(wàn)哲見(jiàn)整理二00四年六月八日目錄第一部分管理理念第二部分制度檢核第三部分鲇魚效應(yīng)第四部分市場(chǎng)巡檢第五部分民主尺寸第六部分培訓(xùn)技巧第七部分激勵(lì)機(jī)制第八部分有效授權(quán)第九部分執(zhí)行命令第一部分銷售經(jīng)理的
2025-03-30 22:09
【摘要】打造鋼鐵執(zhí)行力第一單元管理者工作任務(wù)執(zhí)行的角色定位什么是執(zhí)行力?-執(zhí)行力的層次戰(zhàn)略決策能力工作指標(biāo)實(shí)現(xiàn)能力組織管控能力獲取結(jié)果的行動(dòng)能力承上啟下總裁高管中層管理者基層管理者什么是執(zhí)行力?—執(zhí)行力體現(xiàn)?執(zhí)行力是多種素質(zhì)的結(jié)合和表現(xiàn):?一
2025-03-30 22:08
【摘要】3/28/202311道可道顧問(wèn)道可道企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司道可道企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司海爾OEC與五項(xiàng)修煉1聯(lián)系電話:13963985899一、OEC的理論基礎(chǔ)二、OEC的基本內(nèi)容三、OEC的管理體系四、OEC的運(yùn)作程序五、OEC的控制效果六、OEC與五項(xiàng)修煉OEC與五項(xiàng)修煉2聯(lián)系電話:13963985
2025-02-16 20:03
【摘要】團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造諑程設(shè)計(jì)思路執(zhí)行力是什么缺失一環(huán)哪里出了問(wèn)題構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力大綱一、我們?cè)谀睦??——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的定位二、我們必須關(guān)注——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的5大基石三、我們的利器——提升執(zhí)行力的工具目標(biāo)?了解團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的特定含丿?提升執(zhí)行效果的
2025-04-11 22:50
【摘要】打造優(yōu)秀執(zhí)行力MAKEGOODEXECUTION講師:聞小沾>請(qǐng)100%服從本次課程的紀(jì)律規(guī)則。>請(qǐng)?jiān)讷@得講師允許后才發(fā)表意見(jiàn)或提出問(wèn)題。>請(qǐng)?jiān)谔釂?wèn)時(shí)很明確和簡(jiǎn)潔的表達(dá)和溝通。>請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)出席,請(qǐng)勿打擾其他的學(xué)習(xí)伙伴。>請(qǐng)把移動(dòng)電話關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)。課程須知企業(yè)最離不開(kāi)什么樣的員工?領(lǐng)導(dǎo)最愿意提拔什
2025-04-09 00:49
【摘要】打造執(zhí)行力主講人:魏三軍一執(zhí)行/執(zhí)行力/團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力執(zhí)行?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行力?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!優(yōu)秀的執(zhí)行人才共同的特點(diǎn)對(duì)自己負(fù)責(zé)任什么樣的公司是執(zhí)行型公司?*專業(yè)化的公司:專注*多元化
2025-04-06 10:54
【摘要】主要內(nèi)容?第一講:什么是執(zhí)行力??第二講:打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)?第三講:細(xì)節(jié)與執(zhí)行力?第四講:領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行力修煉?結(jié)語(yǔ)第一講、什么是執(zhí)行力??一、什么是執(zhí)行力??1、執(zhí)行:?組織行為學(xué)的三種形態(tài)?A、執(zhí)行是個(gè)人完成任務(wù)的行為?B、執(zhí)行是團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程
2025-04-05 12:23
【摘要】網(wǎng)度信息科技1提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力網(wǎng)度信息科技2什么叫做執(zhí)行?網(wǎng)度信息科技3請(qǐng)記住這條價(jià)值百萬(wàn)的結(jié)論:執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)網(wǎng)度信息科技4栽樹(shù)的故事網(wǎng)度信息科技5A?挖坑B?放樹(shù)C?培土A、B、C?植樹(shù)三個(gè)人?兩個(gè)人:結(jié)果會(huì)是如何?
2025-03-30 10:08