如何做好商務(wù)經(jīng)理-在線瀏覽
2025-03-30 11:03本頁(yè)面
【正文】 織里面有大部分都認(rèn)可你不錯(cuò)的時(shí)候就對(duì)了，我們做管理不可能做到每一個(gè)人都非常的認(rèn)可你。 道我們的游戲規(guī)則是什么，如果我們的員工都不知道我們的規(guī)則是什么，出了事情后這個(gè)事情就是這么定的，我不管就得這么做，那這也是經(jīng)理的責(zé)任，規(guī)矩一定要做到每個(gè)人到知道，而且還要不斷的羅嗦。 五、如何有效的開(kāi)會(huì)和溝通 ? 有效開(kāi)會(huì)： – 我們這個(gè)行業(yè)開(kāi)會(huì)就像家常便飯，我數(shù)了一下我一個(gè)禮拜開(kāi)會(huì)不少于 10次，一年？？早會(huì)、夕會(huì)、周會(huì)、月會(huì)、討論會(huì)等等。同時(shí)開(kāi)會(huì)也是統(tǒng)一思想最好的辦法。 ， 這樣可以調(diào)動(dòng)大家的積極性， 也可以緩解審美疲勞 。 ， 牢騷會(huì) 、 談心會(huì)也可以 。 。 ? 有效溝通：會(huì)不會(huì)溝通是一個(gè)管理者最基本的一項(xiàng)能力，管理中沒(méi)有溝通，就談不上管理，如果不懂得如何溝通也就是不懂得如何管理一樣的概念。 ? 2. 溝通不一定要開(kāi)會(huì)溝通 ， 也可以組織各項(xiàng)活動(dòng)如：外出活動(dòng) ， 聚餐等非正式溝通 。 ? 4. 和員工溝通一定要在同一條線上 ， 常說(shuō)的話一句話就是降三級(jí) ， 不然不會(huì)說(shuō)心里話 。 ? ， 同時(shí)要謙虛的拿出個(gè)人的建議給他參考 。 ? 員工經(jīng)常會(huì)說(shuō)氣氛不好，他們都不打電話、不出去等等，影響一大片，我們的員工大部分都有從眾的心里（馬路上停留臺(tái)頭），所以員工的士氣非常的重要。 ? 2. 樹(shù)立標(biāo)兵 ， 烘托氣氛 。 ? （ 切合實(shí)際 ） ? ， 首先自己得緊張起來(lái) 。 ? ， 做出一個(gè)團(tuán)隊(duì)計(jì)劃 ， 定一個(gè)保底指標(biāo) ， 一個(gè)都不能少 。 ? 希望下次有機(jī)會(huì)再次交流 共同進(jìn)步、共創(chuàng)輝煌 謝謝！ 商務(wù)經(jīng)理工作流程 胡孝輝 商 務(wù) 部 日 工 作 流 程 表 時(shí) 間 事 項(xiàng) 備 注 7:508:00 部門(mén)早會(huì) 昨天部門(mén)情況回顧，今天部門(mén)目標(biāo)，公司通知 8:008:20 公司大早會(huì) 分享昨天到賬的英雄和激勵(lì)活躍氣氛的游戲或其他活動(dòng) 8:208:25 員工面談 一對(duì)一面談，內(nèi)容包括資料卡回顧、今天工作目標(biāo)和安排 8:2511:30 客戶開(kāi)發(fā) 其他商務(wù)人員根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展客戶開(kāi)發(fā)工作，包括開(kāi)發(fā) A類(lèi)客戶、拜訪計(jì)劃、拜訪等日常銷(xiāo)售工作，經(jīng)理陪訪或制作方案 11:3013:00 午飯，休息 13:0013:10 午會(huì)，唱歌 13:1017:30 客戶開(kāi)發(fā) 其他商務(wù)人員根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展客戶開(kāi)發(fā)工作，包括開(kāi)發(fā) A類(lèi)客戶、拜訪計(jì)劃、拜訪等日常銷(xiāo)售工作，經(jīng)理陪訪或制作方案 17:3018:00 培訓(xùn)或數(shù)據(jù)匯總 各項(xiàng)技能培訓(xùn)，商務(wù)經(jīng)理跟商務(wù)代表一對(duì)一匯總和回顧當(dāng)天數(shù)據(jù) 18:0
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