華為戰(zhàn)略分析(-在線瀏覽
2025-03-30 10:55本頁面
【正文】 全球市場排名 ? 華為產(chǎn)品覆蓋移動通信（含 3G）、數(shù)據(jù)通信、光網(wǎng)絡、固定通信、業(yè)務與軟件、終端等領域。華為公司戰(zhàn)略分析 公司簡介 ? 名稱 ：華為技術有限公司 ? 成立： 1988年 中國 深圳 ? 主營業(yè)務 ：面向固定網(wǎng)絡、無線網(wǎng)絡、數(shù)通網(wǎng)絡、光網(wǎng)絡的設備及解決方案提供商。 ? 3G：躋身全球第一陣營， WCDMA在荷蘭、阿聯(lián)酋、日本、西班牙、葡萄牙、馬來西亞等國家建設 31個商用局。 ? 華為技術有限公司總裁 任正非 華為公司愿景與使命 ? 愿景 豐富人們的溝通和生活。 如何通過戰(zhàn)略調整實現(xiàn)逆勢增長 ? 規(guī)范管理、 ? 改造流程、 ? 塑造企業(yè)文化 ? 追求全球化發(fā)展 1 2 3 ? 艱苦奮斗 ：華為沒有任何稀缺的資源可依賴，唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重和信賴。“學雷鋒”的文化。 ? 開放進取 ：積極進取，勇于開拓，堅持開放與創(chuàng)新。 ? 團隊合作 ：勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。 ? 4 ? 海外合資活動 ： ? 2023年 8月，華為與德國西門子公司組建了另一家全球性合資公司。 ? 2023 與賽門鐵克合作成立合資公司，開發(fā)存儲和安全產(chǎn)品與解決方案。華為的產(chǎn)品與解決方案已經(jīng)應用于全球 100多個國家和地區(qū)，服務全球超過 10億用戶。 ? 華為已經(jīng)初步成長為一個全球化公司。 ? 華為在美國、印度、瑞典、俄羅斯及中國等地設立了 12個研究所，每個研發(fā)中心的研究側重點及方向不同。 ? 華為還在海外設立了 28個區(qū)域培訓中心，為當?shù)嘏囵B(yǎng)技術人員，并大力推行員工的本地化。 華為公司發(fā)展戰(zhàn)略＞公司層戰(zhàn)略 ? 研究開發(fā) ? 華為持續(xù)提升圍繞客戶需求進行創(chuàng)新的能力，長期堅持不少于銷售收入 10%的研發(fā)投入，并堅持將研發(fā)投入的 10%用于預研，對新技術、新領域進行持續(xù)不斷的研究和跟蹤。 ? 華為主動應對未來網(wǎng)絡融合和業(yè)務轉型的趨勢，從業(yè)務與應用層、核心層、承載層、接入層到終端，提供全網(wǎng)端到端的解決方案，全面構筑面向未來網(wǎng)絡融合的獨特優(yōu)勢。印度所、南京所、中央軟件部和上海研究所通過CMM5級國際認證，表明華為的軟件過程管理與質量控制已達到業(yè)界先進水平。 2023年，華為向這些組織提交文稿 2900多篇。 ? 華為持之以恒對標準和專利進行投入，掌握未來技術的制高點。 華為公司發(fā)展戰(zhàn)略＞業(yè)務層戰(zhàn)略 ? 管理體系 ? 在華為公司不斷成長的過程中，進行了一系列管理變革，逐步與國際接軌。 ? 經(jīng)過多年的實踐，華為逐漸實現(xiàn)了全流程的一流運作和管理，保持了公司規(guī)模、經(jīng)營效益及能力建設的均衡發(fā)展。 華為公司發(fā)展戰(zhàn)略＞業(yè)務層戰(zhàn)略 ? 組織變革 ? 從產(chǎn)品線變革開始，以公司經(jīng)營管理團隊及戰(zhàn)略與客戶常務委員會作為實現(xiàn)市場驅動的龍頭組織，強化 Marketing體系對客戶需求理解、戰(zhàn)略方向把握和業(yè)務規(guī)劃的決策支撐能力。 ? 質量控制和生產(chǎn)工藝 ? 華為聘請德國 FhG幫助進行生產(chǎn)工藝體系的設計（包括立體倉庫、自動倉庫和整個生產(chǎn)線的布局），從而減少了物料移動，縮短了生產(chǎn)周期，提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質量。 ? 供應鏈 ? 華為持續(xù)建設柔性的供應鏈能力，贏得快速、高質量、低成本供貨保障的比較競爭優(yōu)勢。華為認真推行集成供應鏈（ ISC）變革，保證新流程和系統(tǒng)的落實。強大的研發(fā)力量 ? 在華為，廣泛流傳著這樣的口號：“企業(yè)生存靠產(chǎn)品，持久發(fā)展靠研發(fā)”，“沒有研發(fā)就沒有銷售”，“銷售管一時，研發(fā)管一世”等等。據(jù)說該項目總投資有 14億元人民幣，用地面積約 25萬平方米，總建筑面積 31萬平方米，項目功能包括Volp（俗稱 IP電話）以及網(wǎng)絡安全等領域的軟硬件研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務 ? ? 2 而對客戶的關注，使華為能夠在業(yè)界建立差異化競爭優(yōu)勢，在充分理解、掌握標準化的基礎上，為客戶提供有針對性、個性化的解決方案，更準確地滿足了客戶的需求。 ? 3截至 2023年 12月，華為累計申請國內外專利達到 25000多件 。企業(yè)的核心文化 “狼性文化” ? “狼有三大特性，一是敏銳的嗅覺，二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神，三是群體奮斗。無論是在國內還是國外市場，華為人積極發(fā)現(xiàn)和捕捉著市場機會，和客戶緊密地交流溝通，用企業(yè)制度約束企業(yè)員工的行為，用企業(yè)文化來感染企業(yè)員工的思想，培養(yǎng)出企業(yè)的戰(zhàn)斗力和團隊協(xié)作能力，去完成每一次的進攻。良好的合作關系 ? 在即將開放的中國 3G市場，華為的優(yōu)勢更體現(xiàn)在其與國內運營商良好的合作關系上。 華為公司內外部環(huán)境＞電信設備行業(yè)的外部環(huán)境 ? 電信業(yè)已經(jīng)進入國際競爭時代，中國電信設備企業(yè)必須在國內和國際兩個市場面對競爭對手，提高中國電信企業(yè)的國際競爭力成為越來越緊迫的現(xiàn)實問題。 ? 華為連續(xù)多年位居中國企業(yè)發(fā)明專利申請數(shù)量第一。 ? “狼有三大特性，一是敏銳的嗅覺，二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神，三是群體奮斗。無論是
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1