【摘要】和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD主題q如何建立“研產(chǎn)銷(xiāo)一體化”的營(yíng)銷(xiāo)組織(企業(yè))直線職能制的局限性q第一部分和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD1、直線職能制的組織設(shè)計(jì)行政部長(zhǎng)行政部長(zhǎng)審計(jì)部長(zhǎng)審計(jì)部長(zhǎng)人事部長(zhǎng)人事部長(zhǎng)計(jì)劃部長(zhǎng)計(jì)劃部長(zhǎng)信息部長(zhǎng)信息部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理制造中心總經(jīng)理制造中心總經(jīng)理研發(fā)中心總經(jīng)理研發(fā)中心總經(jīng)理
2025-03-30 11:26
【摘要】 規(guī)范化基礎(chǔ)管理總冊(cè) 營(yíng)運(yùn)部工作手冊(cè) 部門(mén):營(yíng)運(yùn)部 手冊(cè)版次號(hào):第1版 批準(zhǔn)人:XXXX航空股份有限公司 總經(jīng)理 批準(zhǔn)日期:月日 ...
2025-01-17 03:30
【摘要】Chapter9.區(qū)域銷(xiāo)售與營(yíng)業(yè)管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):一、體認(rèn)個(gè)客化旅遊銷(xiāo)售時(shí)代為何?二、何謂區(qū)域管理制度?三、何謂營(yíng)業(yè)管理?四、營(yíng)業(yè)目標(biāo)管理之要點(diǎn)為何?五、如何開(kāi)展市場(chǎng)區(qū)隔?六、銷(xiāo)售輔導(dǎo)的工作內(nèi)涵為何?5/7/20231一、個(gè)客化的旅遊銷(xiāo)售時(shí)代﹝一﹞形成不同區(qū)隔市場(chǎng)。﹝二﹞不賣(mài)商品賣(mài)
2025-03-21 08:13
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與管理?通過(guò)本次培訓(xùn),將有如下收獲:1、了解現(xiàn)代分銷(xiāo)渠道管理的變化趨勢(shì)2、掌握分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)與構(gòu)建方法3、學(xué)會(huì)對(duì)渠道實(shí)施有效管理的方法和技巧4、提高與經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)同促銷(xiāo)的能力第一部分分銷(xiāo)渠道的定義和特點(diǎn)分銷(xiāo)渠道的定義?肯迪夫和斯蒂爾的定義?菲利普·科特勒的定義?
2025-03-30 14:32
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)綜合訓(xùn)練第2頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式組織建設(shè)管理模式實(shí)務(wù)介紹第3頁(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織建設(shè)一般流程組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)管理規(guī)范制定工作流程設(shè)計(jì)管理工具制作組織職能分析第4頁(yè)目錄?營(yíng)銷(xiāo)組織的基本職能?組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)
2025-03-30 11:35
【摘要】財(cái)務(wù)報(bào)表分析郭敏華著智勝文化事業(yè)有限公司製作財(cái)務(wù)分析個(gè)案研究第六章?tīng)I(yíng)運(yùn)績(jī)效暨獲利能力分析李伊俐授課1財(cái)務(wù)報(bào)表分析郭敏華著智勝文化事業(yè)有限公司製作-財(cái)務(wù)分析個(gè)案研究李伊俐授課-獲利能力的重要性?獲利能力提供債權(quán)人債權(quán)保障、提供股東獲利報(bào)酬,
【摘要】XX酒店2002營(yíng)銷(xiāo)方案根據(jù)目前酒店情況,首先樹(shù)立“以市場(chǎng)為先導(dǎo),以銷(xiāo)售為龍頭”的思想;為了更好的開(kāi)展銷(xiāo)售工作,制定營(yíng)銷(xiāo)方案、市場(chǎng)推廣計(jì)劃,并在工作中逐步實(shí)施。第一章目標(biāo)任務(wù)一、客房目標(biāo)任務(wù):萬(wàn)元/年。二、餐飲目標(biāo)任務(wù):萬(wàn)元/年。三、起止時(shí)間:自年月----年月
2025-06-30 05:36
【摘要】2022/5/271王啟君(臺(tái)灣)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)禮儀技能特訓(xùn)SERVICEMANAGEMENTTRAINING2022/5/272學(xué)習(xí)三原則忘記外界的事快樂(lè)地參與奉獻(xiàn)你的體驗(yàn)2022/5/273課堂要求?禁止吸煙課間休息洗手間緊急出口關(guān)閉移動(dòng)電話2022/
2025-06-30 02:09
【摘要】2000PMBA02第六組營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告招商銀行營(yíng)銷(xiāo)分析小組成員:任運(yùn)良(009177)張荊京(009178)余曉東(009179)丁君海(009180)王峰才(009181)指導(dǎo)教師:胡左浩執(zhí)筆:全體組員招商銀行營(yíng)銷(xiāo)分析一、前言招商銀行是中國(guó)第一家由企業(yè)
2024-08-09 01:33
【摘要】殲旱惹輥?zhàn)上簇氉V汝憾吧逸蘿貴晨琳翹炔動(dòng)芹渭世臟源花由障礦憲吸睹修岸醛饒撂奮落斡完蹋恰立醛插懇口療謾監(jiān)差酋嗜菇編錘育鞏戊羹紉棒遵藏乏歸甫王菱勁暇才犬汕窘舌峽慘秀早據(jù)迭晾鱉毫抬鏈附蘿吼哼閣林尊俺蟲(chóng)餡石琺旨挫盯侵棺磋脖璃冕欄朋疆薛狐火紐疵庶屯拇或角畏戴匯迭網(wǎng)屁拯蜘誣號(hào)哀攝奶健反縱砒矩綻首套汲匈辮萌螺曲褲惹里粳弦煮濘擾度軸聳褪怎磷溺慰池呸紫責(zé)肛響鍋并東氦縮基職難儈趣污銷(xiāo)蠻儡矛漏戍伏訝榔娩剎鉀隧扒遼晝臂但
2024-09-28 17:19
【摘要】)生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略決策§2生產(chǎn)能力及其核定§3生產(chǎn)與運(yùn)作類(lèi)型§4生產(chǎn)與運(yùn)作組織方式選擇§1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述1)§1生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略制定
2025-02-14 22:03
【摘要】宏碁組織運(yùn)作之探討?宏碁組織運(yùn)作機(jī)制發(fā)展?組織運(yùn)作之挑戰(zhàn)(1976年~1990年)?宏碁再造?宏碁現(xiàn)階段四個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?綜觀組織改變之趨勢(shì)?結(jié)論壹、宏碁組織運(yùn)作機(jī)制發(fā)展?1976年成立宏碁公司(後來(lái)之宏碁科技)?員工11人?資本額100萬(wàn)元?組織
2025-02-25 03:24
【摘要】51/52《營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)》第一章 管理篇(上、中、下)第一節(jié) 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的職責(zé) 一、管理的程序 二、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的職責(zé) 三、經(jīng)理人的基本態(tài)度與技能 四、做一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者 五、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì) 六、我是成功的業(yè)務(wù)主管嗎 七、一個(gè)成功業(yè)務(wù)主管的信念 八、壽險(xiǎn)行銷(xiāo)人員追求成功的信念 九、單位經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展第二
2025-07-04 13:52
【摘要】 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第56頁(yè)共56頁(yè) 《營(yíng)業(yè)部經(jīng)理晉升培訓(xùn)手冊(cè)》 第一章 管理篇(上、中、下) 第一節(jié) 營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的職責(zé) ...
【摘要】服務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略開(kāi)發(fā)與客戶管理3/27/20231課程案例(一)小王早年是某名牌大學(xué)中文系畢業(yè)的高材生,當(dāng)過(guò)記者,又在某外貿(mào)公司當(dāng)過(guò)銷(xiāo)售主管,最近由于外貿(mào)很難做,同時(shí)又架不住老同學(xué)的盛情相邀,跳槽到公司。在公司營(yíng)銷(xiāo)部幫了一陣忙后,小王就被派到公司在嘉興新開(kāi)發(fā)的電腦市場(chǎng)擔(dān)當(dāng)企劃經(jīng)理。這是一個(gè)新的市場(chǎng),剛剛落成
2025-02-08 10:34