【摘要】1?包政博士?中國人民大學商學院?教授博導?和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司?總咨詢師ARS的主講2ARS的定義?AreaRollerSales(簡稱ARS)?集中力量在局部區(qū)域市場成為第一?最終在整個區(qū)域市場中成為第一3ARS的內容?上篇:ARS
2025-02-11 00:45
【摘要】XX酒店2002營銷方案根據目前酒店情況,首先樹立“以市場為先導,以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣計劃,并在工作中逐步實施。第一章目標任務一、客房目標任務:萬元/年。二、餐飲目標任務:萬元/年。三、起止時間:自年月----年月
2025-06-30 05:36
【摘要】2023-5-10***公司營銷戰(zhàn)略大綱目錄?第一部分:導讀?第二部分:我們要解決的主要問題?第三部分:市場環(huán)境和***公司內部分析?第四部分:確定“有所為”和“有所不為”?第五部分:“有所為”的營銷戰(zhàn)略對策?第六部分:品牌和傳播戰(zhàn)略?第七部分:結束語??&
2025-03-30 11:37
【摘要】2000PMBA02第六組營銷報告招商銀行營銷分析小組成員:任運良(009177)張荊京(009178)余曉東(009179)丁君海(009180)王峰才(009181)指導教師:胡左浩執(zhí)筆:全體組員招商銀行營銷分析一、前言招商銀行是中國第一家由企業(yè)
2024-08-09 01:33
【摘要】1營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。2前言和目標?此文本為首年伙伴當?shù)嘏嘤柼峁┮?/span>
2025-03-10 15:53
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD主題q如何建立“研產銷一體化”的營銷組織(企業(yè))直線職能制的局限性q第一部分和君創(chuàng)業(yè)HJVANGUARD1、直線職能制的組織設計行政部長行政部長審計部長審計部長人事部長人事部長計劃部長計劃部長信息部長信息部長財務部長財務部長營銷中心總經理營銷中心總經理制造中心總經理制造中心總經理研發(fā)中心總經理研發(fā)中心總經理
2025-03-30 11:26
【摘要】Chapter9.區(qū)域銷售與營業(yè)管理?學習目標:一、體認個客化旅遊銷售時代為何?二、何謂區(qū)域管理制度?三、何謂營業(yè)管理?四、營業(yè)目標管理之要點為何?五、如何開展市場區(qū)隔?六、銷售輔導的工作內涵為何?5/7/20231一、個客化的旅遊銷售時代﹝一﹞形成不同區(qū)隔市場。﹝二﹞不賣商品賣
2025-03-21 08:13
【摘要】營銷渠道建設與管理?通過本次培訓,將有如下收獲:1、了解現(xiàn)代分銷渠道管理的變化趨勢2、掌握分銷渠道的設計與構建方法3、學會對渠道實施有效管理的方法和技巧4、提高與經銷商協(xié)同促銷的能力第一部分分銷渠道的定義和特點分銷渠道的定義?肯迪夫和斯蒂爾的定義?菲利普·科特勒的定義?
2025-03-30 14:32
【摘要】營銷業(yè)務綜合訓練第2頁營銷模式組織建設管理模式實務介紹第3頁營銷組織建設一般流程組織結構設計管理規(guī)范制定工作流程設計管理工具制作組織職能分析第4頁目錄?營銷組織的基本職能?組織結構與崗位設
2025-03-30 11:35
【摘要】61/61 第二章顧客服務技能培訓第一節(jié)?員工一般禮儀培訓培訓對象 商場(超市·連鎖店)全體員 工,尤其是賣場一線員工培訓目的 讓員工掌握基本的工作禮儀禮節(jié)培訓要點 員工儀容儀表要求與員工言談舉止要求一、商業(yè)企業(yè)員工儀容儀表要求(1)說話口齒清晰
2025-07-03 08:44
【摘要】51/52《營業(yè)部經理晉升培訓手冊》第一章 管理篇(上、中、下)第一節(jié) 營業(yè)部經理的職責 一、管理的程序 二、營業(yè)部經理的職責 三、經理人的基本態(tài)度與技能 四、做一位成功的領導者 五、卓越領導者的特質 六、我是成功的業(yè)務主管嗎 七、一個成功業(yè)務主管的信念 八、壽險行銷人員追求成功的信念 九、單位經營與業(yè)務發(fā)展第二
2025-07-04 13:52
【摘要】 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第56頁共56頁 《營業(yè)部經理晉升培訓手冊》 第一章 管理篇(上、中、下) 第一節(jié) 營業(yè)部經理的職責 ...
2025-01-17 03:30
【摘要】1基層管理技能特訐———基層管理人員癿自我管理1.“管”:*是指管理好人不亊,把現(xiàn)場管理好;2.“理”:*是把現(xiàn)場存在癿問題處理得有條有理,使現(xiàn)場具有良好癿生產程序和生產條件。“管理”癿噸義3第一站困惑、角色不職責4從管理者癿職責談起……?我仧為什么需要管理?
2025-02-21 14:48
【摘要】營銷公司年度工作項目表月份主要工作活動1日-10日11日-20日20日-30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客戶狀況表分公
2025-07-03 06:46
【摘要】臺灣直銷事業(yè)經營經驗談中國營銷傳播網作者:孫文軍目前直銷市場的現(xiàn)狀 國家對於直銷的經營方式正在起草直銷法,這對於一個行業(yè)當中專門對於一種經營模式給予立法,是非常具有應用信號的,可見直銷對於未來市場發(fā)展的重要意義。鑑於直銷領域,我們國家一直在緩慢推進當中,在看到直銷已經是全球不可忽視的行業(yè)模式來講,我們眼前看到的或者在做的直銷業(yè)是非常不完整的,根據
2024-09-27 08:57