【摘要】spcSPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計制程管制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語解釋?4持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述?a制程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對系統(tǒng)采取措施
2025-03-27 12:53
【摘要】-0/88-TPM—管理課程TPM—全員自主保全TPM管理課程自主保全計劃保全主題改善-1/88-TPM—管理課程TPM—全員自主保全一TPM概要介紹目錄二TPM管理導(dǎo)入與推進方法
2025-04-14 17:31
【摘要】把好進料檢驗的第一關(guān)第二部分雄彪培訓(xùn)工作室1檢驗的概念?檢驗的定義?檢驗的目的?檢驗的職能?檢驗的過程?檢驗有哪些方式?檢驗有哪些方法?怎樣評價檢驗結(jié)果雄彪培訓(xùn)工作室2IQC工作原理供應(yīng)商審核現(xiàn)
2025-02-21 18:17
【摘要】戰(zhàn)略管理1999/06戰(zhàn)略三角形?宏觀環(huán)境微觀環(huán)境戰(zhàn)略資源手段目標(biāo)戰(zhàn)略頭腦?彼得?杜拉克?如果你理解管理理論但不具備管理技術(shù)和管理工具的運用能力,你還不是一個
2025-03-24 11:38
【摘要】禮儀培訓(xùn)重要性?有效溝通有賴于正確的交往藝術(shù)。?成功的交往有賴于交往的藝術(shù),交往藝術(shù)的核心是對別人表示尊重,尊重是需要表達出來的,而表達必須是規(guī)范的。這就是禮儀舉例1:近年來,婚紗攝影頗為流行。在結(jié)婚之際拍攝一套浪漫溫馨的西式婚紗照,已成為年輕人結(jié)婚的必要步驟之一。同時,許多已經(jīng)成婚多年的老年夫婦為了感
2025-04-05 12:44
【摘要】四個基本物流定義國家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語–“物流是物品從供應(yīng)地向接受地的實體流動過程,根據(jù)實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實現(xiàn)有機結(jié)合?!盋LM定義“物流是為迎合顧客需求而對原材料、半成品及相關(guān)信息從產(chǎn)地到消費地高效率、低成本流動和儲存而進行的規(guī)劃、實施與控制過程?!泵绹?/span>
2025-03-24 13:41
【摘要】廣東電信廣告溝通策略提案1999年12月29日1我們做了哪些功課??查閱互聯(lián)網(wǎng)上中國電信的資料?查閱99年剪報?向市場經(jīng)營部請教業(yè)務(wù)狀況?消費者調(diào)查(一般家庭用戶)–舉行座談會檢驗廣東電信品牌資產(chǎn)?內(nèi)部成員進行品牌掃描-撿視目前體質(zhì)?考閱過去廣東電信廣告表現(xiàn)?很多很多的內(nèi)部討論
2025-02-15 23:26
【摘要】禮儀現(xiàn)代人為什么學(xué)禮儀第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生,事無禮則不成,國無禮則不寧”——荀子第二提升個人素質(zhì)?“為人子,方少時,
2025-02-19 13:03
【摘要】第四章生產(chǎn)理論第一節(jié)廠商第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)等成本線第六節(jié)最優(yōu)的生產(chǎn)要素組合第七節(jié)擴展線第八節(jié)規(guī)模報酬第一節(jié)廠商主要內(nèi)容廠商生產(chǎn)的目的廠商組織的類型生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)
2025-02-23 01:34
【摘要】IT大客戶銷售培訓(xùn)八種武器IT大客戶銷售策略目錄培訓(xùn)顧問介紹實戰(zhàn)派銷售專家,歷任IBM銷售專員、戴爾銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理。北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師,北京倍騰企業(yè)顧問有限公司資深顧問師。曾任戴爾計算機公司北方區(qū)行業(yè)銷售經(jīng)理,北方區(qū)銷售經(jīng)理,獲得亞太地區(qū)DirectToTop和中國香港區(qū)優(yōu)
2025-02-13 04:43
【摘要】8D培訓(xùn)一汽解放汽車有限公司質(zhì)保部二O一二年八月8D?概述8D?過程概述8D?過程介紹8D課程總結(jié)8D概述8D的來源:8D是福特公司解決問題的標(biāo)準(zhǔn)方法–背景:–?ISO/TS16949解決問題—組織應(yīng)有一個確定的過程用于解決問題,使根本原
2025-03-30 05:37
【摘要】供應(yīng)鏈管理主講教師:陳德慧參??考??書?馬士華等著:新編供應(yīng)鏈管理,中國人民大學(xué)出版社,2023?劉永勝主編:供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ),中國物資出版社,2023?施先亮,李伊松主編:供應(yīng)鏈管理原理及應(yīng)用,清華大學(xué)出版社,2023課程要求?1、課堂紀(jì)律?2、平時分?出勤及課堂表現(xiàn):10
2025-02-20 03:40
【摘要】6σ基本概念6σ理解與實施2023/3/121課程目的?了解6σ產(chǎn)生背景?掌握6σ基本要求2023/3/122課程內(nèi)容?6σ產(chǎn)生背景?6σ管理的起源與發(fā)展理解2023/3/123概述?σ是一個希臘字母,在統(tǒng)計學(xué)中被用作標(biāo)準(zhǔn)偏差的符號,作為對產(chǎn)品質(zhì)量或工藝過程的
2025-03-25 11:51
【摘要】第三章企業(yè)并購估價并購目標(biāo)公司的選擇目標(biāo)公司價值評估方法貼現(xiàn)現(xiàn)金流量估價法1?目標(biāo)公司的選擇包括:?發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司?審查目標(biāo)公司?評價目標(biāo)公司第一節(jié)并購目標(biāo)公司的選擇2?一、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司??第一節(jié)并購目標(biāo)公司的選擇3?——
2025-04-09 16:12
【摘要】1汽車行業(yè)質(zhì)量體系系列培訓(xùn)教材統(tǒng)計過程控制StatisticalProcessControl2持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制概述1.預(yù)防與檢測2.過程控制系統(tǒng)3.變差:普通原因及特殊原因4.局部措施和對系統(tǒng)采取措施5.過程控制和過程能力6.過程改進
2025-03-10 22:24