4生產(chǎn)物流管理-北方工業(yè)大學(xué)-在線瀏覽
2025-03-30 06:26本頁面
【正文】 高服務(wù)水平，高庫存，運(yùn)輸慢，物流流程緩慢 高服務(wù)水平，少庫存，運(yùn)輸快，物流流程快捷 信息技術(shù) 人工數(shù)據(jù)處理，有紙張消耗 電子數(shù)據(jù)處理，無紙化工廠 企業(yè)戰(zhàn)略 面向生產(chǎn) 面向市場 生產(chǎn)物流控制理論 實(shí)際的生產(chǎn)物流系統(tǒng)中，由于受系統(tǒng)內(nèi)部和外部各種因素的影響，計(jì)劃與實(shí)際之間會(huì)產(chǎn)生偏差，為了保證計(jì)劃的完成，必須對物流活動(dòng)進(jìn)行有效控制。 控制系統(tǒng)的組成要素 控制對象。在生產(chǎn)物流系統(tǒng)中物流過程是主要控制對象。 控制目標(biāo)是系統(tǒng)預(yù)先確定的力爭達(dá)到的目的，控制的職能就是隨時(shí)或定期對控制對象進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)偏差，進(jìn)行調(diào)整，以利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 在一個(gè)控制系統(tǒng)里，目標(biāo)已定，收集控制信息的渠道也已暢通，就需要一個(gè)機(jī)構(gòu)來比較當(dāng)前系統(tǒng)的狀態(tài)與目標(biāo)值的差距，如果差距超過容許的范圍，則制定糾正措施，下達(dá)控制指令。 生產(chǎn)物流控制的方式 控制對象 信息 收集 輸入 隨機(jī)干擾 輸出 圖 1 負(fù)反饋過程示意圖 控制目標(biāo) 控制主體 圖 2 前反饋過程示意圖 輸入 隨機(jī)干擾 輸出 控制目標(biāo) 控制主體 控制對象 生產(chǎn)物流控制的內(nèi)容 進(jìn)度控制 物流控制的核心是進(jìn)度控制，即物流在生產(chǎn)過程中的流入、流出的控制以及物流量的控制 在制品管理 再生產(chǎn)過程中對在制品進(jìn)行動(dòng)態(tài)、靜態(tài)以及占有量的控制。有效控制在制品對及時(shí)完成作業(yè)計(jì)劃和減少在制品積壓有重要意義 偏差的測定及處理 在生產(chǎn)過程中按預(yù)定時(shí)間及順序檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果，掌握計(jì)劃量與實(shí)際量的差距，根據(jù)發(fā)生的原因、差
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1