4生產(chǎn)物流管理-北方工業(yè)大學(xué)-展示頁(yè)
2025-03-04 06:26本頁(yè)面
【正文】 設(shè)施布局 設(shè)施布局的基本問(wèn)題 影響生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝特點(diǎn) 企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平 生產(chǎn)單位的專業(yè)化原則 企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模 設(shè)施布局 設(shè)施布局的基本問(wèn)題 設(shè)施布置的目標(biāo) 最短的運(yùn)輸路線 最大靈活性 最良好的工作環(huán)境 最合理的發(fā)展余地 最有效的面積利用 生產(chǎn)物流管理 定義 生產(chǎn)物流管理： 現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)物流管理是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需各種物料的采購(gòu)、驗(yàn)收、供應(yīng)、保管、發(fā)放、合理使用、節(jié)約代用和綜合利用等一系列計(jì)劃、組織、控制等管理活動(dòng)的總稱。 生產(chǎn)物流管理的重要性 通過(guò)生產(chǎn)物流管理工作 ， 能夠按照企業(yè)生產(chǎn) 、 銷(xiāo)售和科研的需要 ， 制訂生產(chǎn)物料供應(yīng)的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方案 ， 指導(dǎo)整個(gè)生產(chǎn)物流活動(dòng)；能夠協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系 ， 正確處理生產(chǎn)物料供需矛盾 ， 保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；能夠降低企業(yè)產(chǎn)品成本 ， 使企業(yè)取得更多的經(jīng)濟(jì)效益 。 生產(chǎn)物流管理的發(fā)展趨勢(shì) 從專業(yè)部門(mén)管理發(fā)展到全面綜合管理 從單純的生產(chǎn)物料儲(chǔ)備發(fā)展到生產(chǎn)物流JIT管理 從手工操作發(fā)展到機(jī)械化、自動(dòng)化 從簡(jiǎn)單的生產(chǎn)物流預(yù)測(cè)發(fā)展到科學(xué)的 MRP系統(tǒng) 傳統(tǒng)生產(chǎn)物流管理與現(xiàn)代生產(chǎn)物流管理比較 傳統(tǒng)生產(chǎn)物流管理 現(xiàn)代生產(chǎn)物流管理 市 場(chǎng) 賣(mài)方市場(chǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)少 買(mǎi)方市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)激烈 產(chǎn) 品 產(chǎn)品類(lèi)別少，生命周期長(zhǎng)，低技術(shù)含量 產(chǎn)品類(lèi)別多，生命周期短，技術(shù)含量高 生 產(chǎn) 滿負(fù)荷大批量生產(chǎn)，柔性小，提前期長(zhǎng)，自制件為主 滿負(fù)荷小批量生產(chǎn)，柔性大，提前期短，外購(gòu)件較多 服務(wù)水平
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