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2025-03-30 05:31本頁面
【正文】 優(yōu) 活 功 效 類 淡斑還白套裝 面皰護理專家 黑頭導(dǎo)出二寶 局部 護理 美胸美體雕塑 粉頸佳人 手部護理 時尚產(chǎn)品（保養(yǎng)保健類） 耳燭 卵巢保養(yǎng) 乳腺保養(yǎng) 精油系列 口服類 鰻麗油 蜂花粉 邊 緣 類 B21男士套裝 防曬 排毒 沐澡文化 皇子兒童系列 服務(wù)盈利率 八、營銷信息系統(tǒng)分析 營銷信息系統(tǒng)現(xiàn)狀 營銷信息系統(tǒng)建立時間 營銷信息系統(tǒng)費用分析 營銷信息系統(tǒng)工作計劃 九、競爭對手 競爭對手概況 雅芳 （美資） 直 銷 商 大賣場（超市等） （占總銷量的 25%） 專 賣 店 專 柜 （占總銷量的 75%） 雅芳已在 75個大中城市開設(shè)分公司，“ 6萬非農(nóng)業(yè)人口一個點”，把中口市場劃分為 5000個區(qū)域，現(xiàn)有 5500家店。深度營銷，再創(chuàng)輝煌。MBO導(dǎo)向績效管理是將績效考評與目標管理過程融為一體的績效管理方式，在目標管理的計劃、策劃、執(zhí)行、檢查和反饋中進行績效管理的計劃、指導(dǎo)、考評和激勵過程，并形成一個閉環(huán)。 績效考核方案是基于“目標管理”（ MBO）的思路來設(shè)計的。 同時，也為營銷創(chuàng)新和員工績效考核奠定基礎(chǔ)。 一、說明 二、市場拓展計劃 三、市場分析和計劃 四、區(qū)域管理工作計劃 五、區(qū)域管理績效考核操作辦法 六、區(qū)域管理費用預(yù)算 七、
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