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cimc領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展素質(zhì)模型講義-在線瀏覽

2025-03-27 18:26本頁面
  

【正文】 包括外國和本地人才 ……‖ 管理人員觀點引述 平均值 = 41 1 10非常贊同 中立 極不贊同 平均值 = 平均值 = “我們的全球化擴張因缺少接受核心競爭力培訓(xùn)的管理人員而遇到了瓶頸 ” “我們在早期即發(fā)掘能在未來成為管理人員的優(yōu)秀員工 ” “我們從全球頂尖大學(xué)招聘初級員工 ” 169。成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人成長有關(guān)。 Copyright CIMC Corporation 2023 CIMC Confidential 成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己成長有關(guān)。 8 總裁對提升領(lǐng)導(dǎo)力的期望 “要成就一番大事,就要有遠大的抱負(fù),就是要志存高遠,但是作風(fēng)上要腳踏實地。這個事業(yè)目標(biāo)是遠大的,要達成這個目標(biāo),挑戰(zhàn)、寂寞、委屈、 挫折 “在團隊裡,應(yīng)該多看到別人的優(yōu)點和自己的缺點,寬容和真誠待人。另外要努力 遠見 責(zé)任 胸懷 發(fā)展 學(xué)習(xí),時代變化太快了,不努力學(xué)習(xí),不管是觀念還是技能都跟不上形勢?!? 麥伯良 總裁對 幹部要求 169。成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人成長有關(guān)。 Copyright CIMC Corporation 2023 CIMC Confidential 成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己成長有關(guān)。 10 IBM變革轉(zhuǎn)型中策略,財務(wù),產(chǎn)品的成功得到了廣泛的關(guān)注和讚譽 營業(yè)額: $630億 稅前收入 : 虧損 $88億 股票價格 : $21 故步自封 硬體廠商 分公司各自為政 零散分散的 IT系統(tǒng) 公司前途縹緲 營業(yè)額: $812億 稅前收入 : $75億 股票價格 : $ 以客戶為先 技術(shù)與服務(wù)方案提供商 全球整合業(yè)務(wù) 全球共用的 IT平臺 IT行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者 1993 2023 IBM領(lǐng)導(dǎo)力提升與人的轉(zhuǎn)型給我們的啟示 IBM轉(zhuǎn)型成功的真正核心是人和領(lǐng)導(dǎo)力的轉(zhuǎn)型 – 重新思考定位 IBM企業(yè)文化的核心價值觀 – 定義新的領(lǐng)導(dǎo)力模型 – 將抽象的價值觀具體化 – 培訓(xùn)全球的每一位經(jīng)理 – 在新的領(lǐng)導(dǎo)模型下定義相應(yīng)的績效考核標(biāo)準(zhǔn),考核所有員工 – 以新的領(lǐng)導(dǎo)力模型培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才 – 以此為基礎(chǔ) , 推動其它業(yè)務(wù)上的變革 169。成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人成長有關(guān)。 Copyright CIMC Corporation 2023 CIMC Confidential 成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己成長有關(guān)。 12 領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)理論 領(lǐng)導(dǎo)是天生的 特質(zhì)理論 領(lǐng)導(dǎo)是一種行為 行為理論 領(lǐng)導(dǎo)與具體情景有關(guān) 權(quán)變理論 169。成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人成長有關(guān)。 ——德魯克 ? 所謂領(lǐng)導(dǎo)力,不是單獨一個職位、思想、信念以及行為方式所具有的,沒有一個領(lǐng)導(dǎo)者可以對所有問題給出答案,因此領(lǐng)導(dǎo)是每個企業(yè)成員的職責(zé)所在。斯雷塔( 美國領(lǐng)導(dǎo)管理發(fā)展中心總裁) ? 領(lǐng)導(dǎo)力即影響力,是指一個人對人們施加影響,使人們追隨他,服從他的領(lǐng)導(dǎo),按照他的想法 /指導(dǎo)而行動的能力。 ——傑克 .韋爾奇( GE總裁) ? 領(lǐng)導(dǎo)者有三種責(zé)任:給員工自信和自尊,讓他們自我感覺良好;保持員工的精神和士氣;幫助員工瞭解自己的責(zé)任,讓他們作為個體成長發(fā)展。 Copyright CIMC Corporation 2023 CIMC Confidential 成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己成長有關(guān)。 14 中集前期研究為領(lǐng)導(dǎo)力提供良好的基礎(chǔ) 中集集團素質(zhì)模型為五層十大類,其結(jié)構(gòu)如下圖所示: 班組長 中層管理人員 領(lǐng)導(dǎo)力 /國際化 文員 通用型素質(zhì)模型 十大類: 通用素質(zhì)模型 班組長素質(zhì)模型 研發(fā)人員素質(zhì)模型 市場人員素質(zhì)模型 生產(chǎn)製造人員素質(zhì)模型 物流人員素質(zhì)模型 財務(wù)人員素質(zhì)模型 綜合管理人員素質(zhì)模型 中層幹部素質(zhì)模型 國際化人才素質(zhì)模型 169。成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人成長有關(guān)。 管理幹部在工作中遇到不利或非常大的壓力情況是在所難免的,需要幹部有做好工作的願望和激情,具備良好心理素質(zhì),頂住壓力,採取行動,克服外部和自身的困難,堅持完成所從事的任務(wù)。 中層管理幹部是聯(lián)繫高層與基層的橋樑,其服務(wù)於兩大內(nèi)部客戶即高層領(lǐng)導(dǎo)和下屬。 執(zhí)行力( Execution)。具體體現(xiàn)為:目標(biāo)管理能力和監(jiān)控能力。 策略力( Strategy)。在需要的時候,靈活運用資源或改變策略,放棄原定目標(biāo),最終達到公司的大目標(biāo)。 根據(jù) 《 中集集團人力資源開發(fā)與管理綱要 》 對管理幹部的要求:“德才兼?zhèn)洹?,具體體現(xiàn)為:忠誠組織和培養(yǎng)人才。 案例:中集中層幹部素質(zhì)模型 中集 中層管理者 “五力”模型 品德力 Character Morals 忠誠組織 培養(yǎng)人才 執(zhí)行力 Execution 目標(biāo)管理能力 監(jiān)控能力 關(guān)係力 Maintenance 關(guān)係建立 影響力 策略力 Strategy 靈活性 策略思考 驅(qū)動力 Driving 堅韌性 成就導(dǎo)向 169。成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人成長有關(guān)。 ? 強大資料庫: – 獨家擁有全球 100, 000個領(lǐng)導(dǎo)者包括領(lǐng)導(dǎo)角色、能力矩陣等的強大資料庫 169。成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人成長有關(guān)。相反,激情只是一臺品質(zhì)優(yōu)良的機器的電源,它可以使這臺機器運轉(zhuǎn)、活躍起來,並使之願意更努力和更好地去運轉(zhuǎn)。 Copyright CIMC Corporation 2023 CIMC Confidential 成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己成長有關(guān)。 18 最佳實踐 ——GE領(lǐng)導(dǎo)力 4E+1P Energizer 鼓舞人心 Passion 激情 Energy 充滿活力 Execution 行動有力 Edge 決斷敏銳 巨大的個人能量 —對於行動有強烈的偏愛,幹勁十足。 激勵和激發(fā)他人的能力。 競爭精神、自發(fā)的驅(qū)動力、堅定的信念和勇敢的主張。 提交結(jié)果,能夠?qū)?gòu)想與結(jié)果聯(lián)繫起來。 169。成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人成長有關(guān)。 Copyright CIMC Corporation 2023 CIMC Confidential 成為領(lǐng)導(dǎo)以前,成功只同自己成長有關(guān)。 20 構(gòu)建中集領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展素質(zhì)模型的思路 遠見 引領(lǐng)未來 發(fā)展 超越自我 胸懷 成就團隊 責(zé)任 追求結(jié)果 中集領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展素質(zhì)模型: 理論基礎(chǔ):行為理論和權(quán)變理論 PDI 中集 素質(zhì) 模型 遠見 責(zé)任 胸懷 發(fā)展 總裁對中集幹部的要求: 169。成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人成長有關(guān)。 中集發(fā)展全員領(lǐng)導(dǎo)力: ? 是中集的全員領(lǐng)導(dǎo)力 ? 它不僅是管理人員必備的能力 ? 明天的管理者來自今天的員工 ? 明天的卓越領(lǐng)導(dǎo)力來自今天的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 169。成為領(lǐng)導(dǎo)以后,成功都同別人成長有關(guān)。個人和團隊 領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展首先需要解決人的問題,需要員工超越自我,並利用團隊的力量來推動工作; ? 中間橫線代表 “ 事 責(zé)任 ” 。引領(lǐng)未來 要求員工在前面兩個基礎(chǔ)上, “ 要抬頭看路 ” ,善於發(fā)現(xiàn)新的機會,引領(lǐng)未來。 Copyright CIMC Corporation 20
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