【摘要】金地金地集團(tuán)已經(jīng)初步形成了合理的運(yùn)作模式,產(chǎn)品定位也很清晰,在04年銷售額有了大幅度的提升,這與其較早實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)有著密切的關(guān)系。較充裕的土地儲(chǔ)備以及上市公司的融資平臺(tái)都將使其在未來的發(fā)展中有著較大期待,但其在產(chǎn)品業(yè)態(tài)上以住宅為主,相對(duì)較為單一的特點(diǎn)需要逐步的改善,能否快速的發(fā)展有待觀察。金地模式專業(yè)化精品型 注重企業(yè)文化與企業(yè)制度建設(shè) 精品路線 品牌與企業(yè)
2024-08-02 12:34
【摘要】企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析包括三個(gè)主要內(nèi)容:企業(yè)的基本職能活動(dòng)、企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(又可分解為供應(yīng)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)三個(gè)環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在后面論述,因而本章主要從另外兩個(gè)方面入手探討有關(guān)成本挖潛的問題。一、企業(yè)基本職能活動(dòng)的成本挖潛(一)我國(guó)目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費(fèi)用占銷售收入的比重來
2025-03-22 00:47
2025-02-23 00:09
【摘要】5/4/20231MarketechInternationalCorp.NationalChengKungUniversity~EMBA.AProfessionalBusinessPartner~管理會(huì)計(jì)專題價(jià)值鍊分析、作業(yè)基礎(chǔ)成本制度及作業(yè)基礎(chǔ)管理組別:第三組指導(dǎo)教授:葉誌崇教授
2025-04-08 18:59
【摘要】企業(yè)價(jià)值鏈分析法一.傳統(tǒng)成本控制中的問題二.價(jià)值鏈分析法介紹三.成本驅(qū)動(dòng)因素分析四.成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲取五.案例?一.問題的提出?廣東A企業(yè)多年來一直把成本管理放在戰(zhàn)略地位進(jìn)行管理,制定“成本領(lǐng)先”的目標(biāo)。但是在成本控制過程中,過分的依賴會(huì)計(jì)制度,在成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)將成本按項(xiàng)目劃分為材料費(fèi)、人工費(fèi)、和制造費(fèi)用
2025-05-08 13:48
【摘要】第四章??橫向價(jià)值鏈分析????差別化戰(zhàn)略?-橫向價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容???企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取得主要基于兩個(gè)戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,?橫向價(jià)值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。?企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別
2025-04-02 01:55
【摘要】基于價(jià)值鏈的營(yíng)銷戰(zhàn)略具體模式與操作實(shí)務(wù)研討營(yíng)銷策略知識(shí)點(diǎn)回顧?產(chǎn)品?價(jià)格?營(yíng)銷策略的具體規(guī)劃2案例研討?某家國(guó)內(nèi)民營(yíng)節(jié)能照明燈具企業(yè),主要生產(chǎn)中高檔家用吸頂燈和商用的小方燈、照明燈等,質(zhì)量好,性價(jià)比高,品牌力較強(qiáng),深受用戶喜愛。經(jīng)過幾年的快速市場(chǎng)擴(kuò)張,近來開始整理渠道,深化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在華東某專業(yè)燈具市場(chǎng)上,原
2025-03-27 15:53
【摘要】標(biāo)標(biāo)企業(yè)研究區(qū)域公司對(duì)項(xiàng)目公司權(quán)責(zé)劃分·2·房地產(chǎn)標(biāo)桿組織模式分析深圳金地深圳招商合生創(chuàng)展345深圳萬科深圳中海12·3·萬科集團(tuán)一開始采用典型的操作管控型管控模式,但隨著區(qū)域管理總部的成立正逐步向戰(zhàn)略管控型轉(zhuǎn)變??偛卯a(chǎn)
2025-03-22 12:23
【摘要】?jī)r(jià)值鏈分析及成本管理2023/7/241價(jià)值鏈分析組織之主要目的在透過各種活動(dòng)為顧客帶來價(jià)值,這些增加產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的活動(dòng)包括:、服務(wù)或營(yíng)運(yùn)過程的設(shè)計(jì)價(jià)值鏈(ValueChain)2023/7/242價(jià)值鏈分析TheValueChainFirm
2025-04-08 19:00
【摘要】第五章價(jià)值鏈分析張春勛重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院主要內(nèi)容?一、價(jià)值鏈概述?二、價(jià)值鏈分析的內(nèi)容?三、完整價(jià)值鏈分析一、價(jià)值鏈概述?(一)價(jià)值鏈的提出?(二)價(jià)值鏈的含義?(三)價(jià)值鏈范疇的延伸?(四)價(jià)值鏈分析的任務(wù)?(五)價(jià)值鏈分析的意義?(六)價(jià)值
2025-04-08 23:53
【摘要】?jī)r(jià)值鏈分析案例劉妙玲快遞企業(yè)價(jià)值鏈分析快遞企業(yè)價(jià)值鏈快遞企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù):文件、包裹同城、城際遞送價(jià)值鏈由兩類活動(dòng)構(gòu)成主體活動(dòng)快遞企業(yè)的價(jià)值鏈分析快遞行業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程包括收件、分揀(包括封發(fā)處理和接收處理)、運(yùn)輸、派件等4大環(huán)節(jié),它們構(gòu)成了快遞企業(yè)價(jià)值鏈中的主要活動(dòng),為快遞企業(yè)創(chuàng)造
2025-04-08 23:55
【摘要】第四章橫向價(jià)值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價(jià)值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的取得主要基于兩個(gè)戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價(jià)值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-04-09 17:49
【摘要】產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈(成本分析)成本優(yōu)勢(shì)成本領(lǐng)導(dǎo)策略差異化策略?成本特性的分析架構(gòu)?形成相對(duì)成本地位的要素?企業(yè)如何持續(xù)成本優(yōu)勢(shì)或如何降低成本劣勢(shì)成本分析的基本工具?價(jià)值鍊–界定分析成本所需的價(jià)值鍊–建立成本、資產(chǎn)與價(jià)值鍊的關(guān)聯(lián)?成本驅(qū)
2025-02-07 08:44
【摘要】第三章縱向價(jià)值鏈分析第一節(jié)縱向價(jià)值鏈分析概述一、縱向價(jià)值鏈及其分解(一)縱向價(jià)值鏈分析的著眼點(diǎn)企業(yè)的價(jià)值轉(zhuǎn)移和增值過程可以向前延伸至供應(yīng)商、向后延伸至顧客環(huán)節(jié),甚而延伸到供應(yīng)商的供應(yīng)商,顧客的顧客等一系列環(huán)節(jié),企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)可能就來自于對(duì)上述企業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)移和增值過程延展環(huán)節(jié)的分析??v向
2025-04-04 12:04