10流動資產(chǎn)管理-在線瀏覽
2025-03-26 14:44本頁面
【正文】 ，縮短了現(xiàn)金從客戶到公司的中間周轉(zhuǎn)時間。 例題 105 三、現(xiàn)金收支日常管理和閑置現(xiàn)金投資管理19第十章 流動資產(chǎn)管理鎖箱法 通過承租多個郵政信箱，以縮短從收到顧客付款到存入當(dāng)?shù)劂y行所需時間。 v 管理成本 企業(yè)對應(yīng)收賬款進(jìn)行管理所耗費(fèi)的各種費(fèi)用，主要包括：調(diào)查客戶信用情況的費(fèi)用；搜集各種信息的費(fèi)用；賬簿的記錄費(fèi)用；收賬費(fèi)用；其他相關(guān)費(fèi)用。進(jìn)行信用評分的基本公式為： 二、信用標(biāo)準(zhǔn)與信用條件30第十章 流動資產(chǎn)管理現(xiàn)以某客戶為例說明這種方法，詳細(xì)情況見下表： 二、信用標(biāo)準(zhǔn)與信用條件31第十章 流動資產(chǎn)管理 在采用信用評分法進(jìn)行信用評估時，分?jǐn)?shù)在 80分以上者，說明其信用狀況良好；分?jǐn)?shù)在 60~80分者，說明信用狀況一般；分?jǐn)?shù)在 60分以下者，則說明信用狀況較差。一般包括信用期限、現(xiàn)金折扣和折扣期限。通常，延長信用期限，可以在一定程度上增大銷售量，從而增加毛利；但不適當(dāng)?shù)匮娱L信用期限，就會給公司帶來不良后果：◆ 一是使平均收賬期延長，占用在應(yīng)收賬款上的資金相應(yīng)增加，引起機(jī)會成本增加；◆ 二是引起壞賬損失的增加。 二、信用標(biāo)準(zhǔn)與信用條件34第十章 流動資產(chǎn)管理現(xiàn)金折扣與折扣期限的確定企業(yè)應(yīng)當(dāng)核定多長的現(xiàn)金折扣期限，以及應(yīng)給予客戶多大程度的現(xiàn)金折扣，必須與信用期間及加速收款所得到的收益與付出的現(xiàn)金折扣成本結(jié)合起來考察。 例題 106二、信用標(biāo)準(zhǔn)與信用條件35第十章 流動資產(chǎn)管理三、收賬政策與應(yīng)收賬款預(yù)測1. 收賬政策第二節(jié) 應(yīng)收賬款管理36第十章 流動資產(chǎn)管理壞賬損失與收賬費(fèi)用在收賬政策中，主要變量之一就是收賬費(fèi)用數(shù)額，在其他條件不變的情況下，一定范圍內(nèi)收賬費(fèi)用越多，壞賬損失就越少，并且平均收賬期也越短。 例題 107 三、收賬政策與應(yīng)收賬款預(yù)測37第十章 流動資產(chǎn)管理2. 應(yīng)收賬款預(yù)測3. 應(yīng)收賬款平均余額＝ 每日賒銷額 信用期限 例題 108 三、收賬政策與應(yīng)收賬款預(yù)測38第十章 流動資產(chǎn)管理 三、收賬政策與應(yīng)收賬款預(yù)測 加強(qiáng)對客戶償還能力與信用狀況的調(diào)查與分析 做好日常的核算工作 全面了解和掌握有關(guān)信用資料 定期與客戶對賬，抓緊催收貨款39第十章 流動資產(chǎn)管理（ 1）賬齡分析三、收賬政策與應(yīng)收賬款預(yù)測40第十章 流動資產(chǎn)管理（ 2）日常管理v 確定合理的收賬程序v 確定合理的討債方法三、收賬政策與應(yīng)收賬款預(yù)測41第十章 流動資產(chǎn)管理 第三節(jié) 存貨管理一、存貨決策二、存貨經(jīng)濟(jì)批量的基本模型三、特殊條件下的經(jīng)濟(jì)訂貨模型四、存貨管理的 ABC分析法42第十章 流動資產(chǎn)管理一、存貨決策一、存貨決策1. 存貨管理的目的2. 控制存貨水平，在充分發(fā)揮存貨功能的基礎(chǔ)上，降低存貨成本。 一、存貨決策
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1