安踏公司部屬培訓(xùn)與5s管理(ppt71頁(yè))-在線瀏覽
2025-03-26 12:54本頁(yè)面
【正文】 管要一起跟進(jìn)這類同事 ? 如做得好應(yīng)及時(shí)褒獎(jiǎng) 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)務(wù)二部 四、培育部屬 ? M1：指導(dǎo) /要求 不應(yīng)做 ? 麻木地感情用事，如有需要就解雇 ? 調(diào)鋪 ? 放松，沒(méi)有一直跟進(jìn)該同事的進(jìn)度 ? 與其他同事比較 ? 不輔導(dǎo)，只做監(jiān)督；或抱放棄的態(tài)度 ? 在沒(méi)有準(zhǔn)備主題及例子的情況下談心 ? 因害怕員工不足而勉強(qiáng)留下 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)務(wù)二部 四、培育部屬 ? M跟進(jìn)部屬的方法二：教授 褒獎(jiǎng)他 告訴他聽(tīng) 做給他看 讓他做做 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)務(wù)二部 四、培育部屬 ? M2： 教導(dǎo) ? 自己做榜樣 ? 多與 M4同事同班 ? 交流、行鋪 ? 多鼓勵(lì)（表?yè)P(yáng)好的地方） ? 了解困難（安排培訓(xùn)） ? 安排參與店鋪各項(xiàng)活動(dòng) ? 角色扮演（大 B、 早會(huì)、晚會(huì)） ? 自己用心跟進(jìn)，多花點(diǎn)時(shí)間，要有耐心 ? 定期跟進(jìn)及檢討 ? 對(duì)班的主管也要負(fù)責(zé)跟進(jìn)這類同事 ? 如做得好，應(yīng)給予鼓勵(lì) ? 先觀察，再討論要改善的地方 ? 與他訂立目標(biāo) 應(yīng) 該 做 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)務(wù)二部 四、培育部屬 ? M2： 教導(dǎo) X 開(kāi)口便罵 X 不跟進(jìn) X 欠耐性 X 沒(méi)了解他的困難 X 安排與 M M3同班 X 給太大的壓力 X 對(duì)他太兇 X 沒(méi)及時(shí)給回應(yīng)和實(shí)際例子支持 不 應(yīng) 做 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)務(wù)二部 四、培育部屬 M 跟進(jìn)部屬的方法三：面談 讓對(duì)方有說(shuō)話的機(jī)會(huì) 努力傾聽(tīng)部屬的心聲 不要強(qiáng)行灌輸自己的想法 多次進(jìn)行，直到部屬認(rèn)同 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)務(wù)二部 四、培育部屬 ? M3： 共同參與 /感染 ? 與主管同班 ? 多即時(shí)的輔導(dǎo) ? 定期跟進(jìn) ? 與對(duì)班主管一起跟進(jìn) ? 訂立明確目標(biāo) ? 做得好給予鼓勵(lì) ? 解釋對(duì)個(gè)人的好處 ? 給予適當(dāng)?shù)膲毫? ? 要同事站在別人角度看問(wèn)題（實(shí)例） ? 安排參與鋪內(nèi)活動(dòng) ? 坦誠(chéng) ? 多與 M4同班 ? 與他分享自己的經(jīng)驗(yàn) ? 自己要做榜樣 ? 安排多些在貨場(chǎng)，減少后勤工作 應(yīng) 該 做 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)務(wù)二部 四、培育部屬 ? M3： 共同參與 /感染 X 當(dāng)眾批評(píng) X 無(wú)實(shí)際例子 X 公開(kāi)其缺點(diǎn) X 跟進(jìn)但沒(méi)下文 X 感情分 X 放松 X 安排新同事給他教導(dǎo)（以免灌輸負(fù)面態(tài)度 ） 不 應(yīng) 做 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)務(wù)二部 四、培育部屬 ? M培育部屬方法四：委任與激勵(lì) 委任 是一種技巧，透過(guò)強(qiáng)化及激勵(lì)同事來(lái)達(dá)到所要求的結(jié)果。 管理人員應(yīng)向下屬講明所希望取得的成果，而不是告訴他們應(yīng)該做什么或如何去 做。 2：發(fā)展原因。 4： 關(guān)系原因。 6： 發(fā)展空間狹窄。 B. 了解社會(huì) 應(yīng)時(shí)時(shí)了解社會(huì)的趨勢(shì)。 工作開(kāi)心、同事相處融洽即可。 他們需要的是機(jī)會(huì)檢測(cè)自己的能力，我們應(yīng)給予鼓勵(lì)、找目標(biāo)、機(jī)會(huì)。他們 需要的是一份穩(wěn)定的工作與朋友，我們應(yīng)給予多些的溝通、分享例公司的前景、個(gè)人 成功的經(jīng)驗(yàn)等。 劃區(qū)域定位，將物品分區(qū)擺放 整頓的推行要領(lǐng) 重點(diǎn)： 要形成任何人都能立即取出所需要的東西的環(huán)境狀態(tài) 站在新人、其他職場(chǎng)的人的立場(chǎng)來(lái)看，什么東西應(yīng)該放在什么地方 物品的使用要容易歸位，如果沒(méi)有歸位應(yīng)該馬上知道 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)務(wù)二部 5S管理實(shí)務(wù) 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外） 執(zhí)行例行大掃除，清理贓物 調(diào)查污染源，予以杜絕 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 清掃的推行要領(lǐng) 清掃就是使店面呈現(xiàn)沒(méi)有垃圾 沒(méi)有污染的狀態(tài)。5S本意是以 4S（整理、整頓、清掃、清潔）為手段完成基本工作。 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)務(wù)二部 5S管理實(shí)務(wù) 讓你的空間寬闊起來(lái)！ 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)務(wù)二部 5S管理實(shí)務(wù) 正常使用的道具設(shè)備 正常的工作椅、板凳 使用中的垃圾桶、垃圾袋 使用中的樣品以及各類辦公用品 使用中的清潔品 再使用的活動(dòng)海報(bào)、看板 其他私人物品 我要用的東西 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)務(wù)二部 5S管理實(shí)務(wù) 地板上的 紙箱、灰塵、雜物、油污 不再使用的工具物品 不再使用的辦
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