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某咨詢公司5s管理培訓(xùn)(ppt106頁)-在線瀏覽

2025-03-16 09:49本頁面
  

【正文】 可能會再使用(一年內(nèi)) 很少用 放儲存室 6個月到 1年左右用一次 少使用 1個月到 3個月左右用一次 放儲存室 經(jīng)常用 每天到每周用一次 放工作場所邊 處置 以上的第 ①② 應(yīng)即時清出工作場所,作廢棄處理; 第 ③④⑤ 應(yīng)即時清出工作場所,改放儲存室; 第 ⑥ 項留在工作場所的近處。 整 理 的 要 訣 : ? 要 訣 : ( 1 ) * 不要的 東西 ─ 丟棄 ; * 不太用的東西 ─ 放在比較遠的地方; * 偶爾使用的東西 ─ 安排一個地方放好; * 經(jīng)常使用的東西 ─ 放在作業(yè)區(qū)附近或 身旁。 留之 無用 ,棄之可惜 。 清爽而整 潔的作業(yè)環(huán)境會為公司及員工帶來 : * 對 品 質(zhì)的提升,並凝聚共識; * 員工工作愉快,工作效率自然提高; * 獲得客戶的信賴 — 只有 這樣的工廠才有可能做出好品質(zhì)的產(chǎn)品; * 吸引人才 — 獲得求職者的信賴 , 愿意投入並效勞。 重 視 5S活動的工廠 (公司 ),才有機會實現(xiàn)下列目標(biāo) : * 零 災(zāi)害; * 品質(zhì)零缺點 ,零投訴 ; * 換模 (線 ),作業(yè)時間最短化 ; * 一人多機 (多能功的養(yǎng)成 ); * 最少在制品與庫存品 ; * 持續(xù)創(chuàng)造利潤 ,增加員工福利 。 5S 是使企 業(yè)成為高管理水準(zhǔn)公司的重要手段 , 也是制造高品質(zhì)產(chǎn)品的保證 。 營造團隊精神 。 培養(yǎng)好習(xí)慣,遵守規(guī)則的員工。培養(yǎng)主動積極的精神。 減少工業(yè)傷害 。 穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。 清 掃 :將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗。 消除過多的積壓物品 。 整整齊齊的工作環(huán)境。 消除找尋物品的時間。 工作場所一目了然。 2S 整 頓 整頓 : 把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊,加以標(biāo)示。 塑造清爽的工作場所。 ? 防止誤用、誤送。5 S 管 理 ISO/TS16949 系列培訓(xùn)教材之十三 什 么是 5S ? 5S 就是 : 整理 ( Seiri ) 整 頓 ( Seiton ) 清 掃 ( Seiso ) 清 潔 ( Seiketsu ) 素 養(yǎng) ( Shitsuke ) 習(xí)慣( Shukanka) 堅持( Shikkari) 1S 整理 整理 : 將工作場所的任何物品區(qū)分為“ 有必要”與 “ 沒有必要” 的,除了有必要的留下來以外,其它的都清除掉。 目的 : ? 騰出空間,活用空間。 ? 注意 : 要有決心,不必要的物品應(yīng)堅決地加以處置,這是 5S的第一步。 目的 : ? ? ? ? 注意 : 這是提高效率的基礎(chǔ)。 目的 : ? ? 3S清掃 清潔 : 維持整理 ﹑ 整頓 ﹑ 清掃( 3S )的成果 . 4S 清潔 素養(yǎng) : 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事。 目的 : ? ? 5S 素養(yǎng) 5S 的重要性 5S 是一切生 產(chǎn)活動的基礎(chǔ) , 只要徹底實施導(dǎo)入任何管理制度均能成功 。 5S 是工廠管理合理化的根本。 不重 視 5S的工廠 (公司 )必定零亂 ,是浪費的溫床 ,將在不知不覺中損失大量金錢。 整 理 的 基 本 概 念 “ 整 ”出 條理 , “ 理 ”出 頭緒 ; 把 “要” 與 “不要” 的 東西區(qū)別出來 ; 把 “要” 的依使用目的加以分 門別 類 ; 把 “不要” 的 東西丟棄或報廢; 硬體的整理固然重要 ,軟體的分類亦 不容忽 視 。 所有的東西 , 都是有用的 ? ? 有待改 變與破除! 不要的 東西或多余的東西 所造成的浪費 : 工作 場所空間的浪費; 積壓資金的浪費 (利息 ); 物品的浪費 (生銹 ﹑ 變質(zhì) ﹑ 呆滯 ); 不良品 ﹑ 機械故障 ﹑ 換線時間拖長 ...等損失均不易查覺; 增加物品搬運的作業(yè)浪費 (無附加價值 )。 ? 要 訣 ( 2 ) * 能迅速拿 來 ─ 只留下必要的 數(shù)量在 身 邊 * 拿 來拿去十分花時間 ─ 多留一些在身 邊 。 事例: ? 辦公區(qū)及倉庫的物品。 ? 過期的表格、文件、資料。 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場堆積的物品。 整 理 的 目 標(biāo) : ? 物 盡其用 ,節(jié)約浪費; ? 騰出寶貴空間; ? 減少或消除不必要的東西; ? 創(chuàng)造涼爽、舒適、有效率的工作場所 。 ? 整 頓 不是把物品排整 齊好看 , 那只是 陳列 ? 整 頓效果 : 是要把要用的 東西排放好并隨時可取得 ,讓任何人都可以一看就清楚 ! 整頓做法 空間騰出; 規(guī)劃 放置場所及位置; 規(guī)劃 放置方法; 放置標(biāo)示; 擺放整齊、明確。 整 頓 的 秘 訣 ? 易 于歸位的方法 ,培養(yǎng)歸位的習(xí)慣 。 在 制 品 的 整 頓 ? 設(shè)定在制品標(biāo)準(zhǔn)量; ? 儲放 ﹑ 搬運便利且做好先進先出 (FIFO); ? 存放 于特定位置,並加標(biāo)示 ; ? 良品 與不良品明顯區(qū)隔。 油 類 的 整 頓 ? 不同 類別不同顏色標(biāo)示 ; ? 分 區(qū)存放 ; ? 機械設(shè)備的加油孔或位置漆上與 油 類相同顏色 。 整 頓 的 目 標(biāo) ? 塑造一 個 “ 一目 了然 的工作 場所 ; ? 換 模 ﹑ 換線,大家一起來 ; ? 提高生 產(chǎn)作業(yè)效率 。 通過 清 掃: ? 一方面作 “ 檢查 ? 一方面消除 “ 異 ﹑ 怪 清 掃 檢 查 保 護 預(yù) 防 1 . 防 銹 2 . 抹 油 3 . 涂 漆 4 . 修 理 1 .保 養(yǎng) 制 度 2 . 掃 怪 3 . 掃 漏 4 . 掃 異 清 掃 的 觀 念 ? 工欲善其事,必先利其器 ; ? 防患 于未然 ; ? 減少故障,維護品質(zhì) ; ? 不是 干部的責(zé)任,是“大家一起來 ”。 地 面 的 清 掃 ? 掃除地面 上不要 的 東西 ; ? 各
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