5s管理培訓(xùn)(ppt56頁)-在線瀏覽
2025-03-16 21:51本頁面
【正文】 類 、 檔案類 帳票 、 檔案名稱應(yīng)予明示 （三） “整頓 ”活動具體推行辦法 明示劃線觃則 精益管理 ——“ 5S” （四） 生產(chǎn)區(qū)域整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 區(qū)域線、定位線繪制 ? 目的 ： 對生產(chǎn)車間進行顏色管理，使其規(guī)范化； 讓所有人員熟悉物品擺放的區(qū)域線的顏色、規(guī)格，使現(xiàn)場物品類別 清晰 ? 標(biāo)準(zhǔn) ： 的 5S膠帶； 。 紅色： 不良品 、不合格品類、限高線 檢驗不合格等待維修或報廢的產(chǎn)品和物料 、垃圾筒等 . 黑黃線：通道、平推門軌跡警示線、 安全管制 、配電柜區(qū)、消防區(qū)、滅火器、突出物、警告 警示、 危險區(qū)域或化學(xué)品 區(qū) 黃色：貨架的定位 、 移動式設(shè)備定位如液壓車， 液壓車停放區(qū) 區(qū)域大小由液壓車的大小確定，一般長度方向100cm,寬度方向80cm。 如圖示： 備注 對象 目的 精益管理 ——“ 5S” 為了快速找到需要的文件。 ，并進行標(biāo)識 ； 20mm，藍(lán)色定位膠帶 . 產(chǎn)線文件放置標(biāo)準(zhǔn) 如圖示： 備注 對象 目的 精益管理 ——“ 5S” 移動式設(shè)備、物料碼放架與貨架的定位 液壓車停放區(qū) 區(qū)域大小由液壓車的大小確定，一般長度方向1 0 0 c m , 寬度方向8 0 c m 。 標(biāo)牌標(biāo)識設(shè)計風(fēng)格統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)， 具體尺寸可根據(jù)現(xiàn)場張貼美觀或?qū)嵱眯枰M行等比例調(diào)整 ， 但同相同區(qū)域或相同類型設(shè)備等的標(biāo)識需統(tǒng)一尺寸 精益管理 ——“ 5S” ? 工具 柜 、資料柜 外標(biāo)識卡 ： 各部門要選用 統(tǒng)一 的模板樣式進行內(nèi)容修改，打印粘貼，粘貼位置要求在統(tǒng)一位置、統(tǒng)一高度，盡量保持規(guī)范整齊。 工具柜、資料 柜標(biāo)識 柜內(nèi)物品標(biāo)識 化驗室標(biāo)識牌圖例 18cm 12cm ?標(biāo)識卡、標(biāo)識牌模板統(tǒng)一，卡內(nèi)內(nèi)容可以進行修改（紅框標(biāo)示內(nèi)），相同區(qū)域或部門要求字體統(tǒng)一，字體大小、間距可以根據(jù)字?jǐn)?shù)調(diào)整，整體要求協(xié)調(diào)美觀，如最右圖例的化驗室某實驗室標(biāo)牌 精益管理 ——“ 5S” 文件資料 生產(chǎn)批記錄 壓片模具 ?生產(chǎn)區(qū)域物品、工具 標(biāo)識 （ 1） 選用合適模板直接修改標(biāo)識內(nèi)容，彩色打印后套裝在文件夾上卲可 ； （ 2） 打印紙張過軟丌便于套裝時可先進行過塑處理，裁剪后裝入 ，也可以采用丌干膠材質(zhì)，粘貼于需標(biāo)識的物品上 。 標(biāo)簽的制作由各活勱區(qū)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一 把關(guān) 改善后 生產(chǎn)現(xiàn)場 精益管理 ——“ 5S” 工具箱的整理，掛墻式方便拿取，節(jié)約空間。 藍(lán)筐使用總量根據(jù)目前生產(chǎn)定量流通使用，避免操作現(xiàn)場籃筐多余閑置。 紅線限高 生產(chǎn)現(xiàn)場 精益管理 ——“ 5S” 改善后 生產(chǎn)現(xiàn)場 精益管理 ——“ 5S” 整理紙箱打印崗位印臺、字粒，原來崗位上存放有多余備用印臺、字粒放在鋼盤中，沒有分類、標(biāo)識等，現(xiàn)將多余印臺撤掉，字粒進行分類標(biāo)識。 查找 ，使用方便 改善前 改善后 整齊劃一 生產(chǎn)現(xiàn)場 精益管理 ——“ 5S” 改善前 改善后 鋁鋁崗位冷卻水管、電源線、壓縮空氣管等均隨意擺放在地面，也沒有標(biāo)識。 現(xiàn)將管線進行捆扎、整理。 精益管理 ——“ 5S” 改善前 改善后 改善前 改善后 精益管理 ——“ 5S” 改善前 改善后 實施整頓：定點、定容 精益管理 ——“ 5S” （五） 辦公室整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 整體效果 ? 室內(nèi)無隨意堆放雜物， 非必要物品 徹底清理，現(xiàn)場干凈整潔。 ? 整體布尿合理，橫平豎直擺放整齊，現(xiàn)場規(guī)范有序。 ? 可以適當(dāng)擺放盆栽、掛飾進行環(huán)境美化 。 ? 桌面及辦公用品干凈整潔，擺放合理，取用方便。 精益管理 ——“ 5S” （五） 辦公室整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 抽屜 ? 利用形跡管理手法對抽屜內(nèi)辦公用品進行定置改善。 ? 關(guān)鍵是移勱后一定要歸位。 ? 柜面干凈整潔，柜內(nèi)物品分類擺放整齊。 ? 文件夾標(biāo)簽根據(jù)文件夾規(guī)格選擇合適尺寸制作和粘貼，要求整體一致。 ? 電線、網(wǎng)線、電話線、插座等盡量沿墻根走線布置，使用線槽或扎帶固定。 ? 柜內(nèi)物品定置標(biāo)識 ： 柜內(nèi)擺放物品主要是文件資料、用品用具等，其中文件夾標(biāo)識后面有與門要求。 文件夾標(biāo)識 精益管理 ——“ 5S” 文件盒 標(biāo)識 （五） 辦公室整頓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)識 ? 小 文件夾標(biāo)識 （ 1） 選用合適模板直接修改標(biāo)識內(nèi)容，彩色打印后套裝在文件夾上卲可 ； （ 2） 打印紙張過軟丌便于套裝時可先進行過塑處理，裁剪后裝入 ，也可以采用丌干膠材質(zhì)，粘貼于需標(biāo)識的物品上 。 （ 1） 辦公資產(chǎn)卡、作為牌、抽屜標(biāo)識、提示類標(biāo)識等常規(guī)變化丌大的標(biāo)識可以采用丌干膠材質(zhì)統(tǒng)一印刷粘貼。 （ 3） 未列出的其它物品定置標(biāo)識參照執(zhí)行。 （ 1） 電源開關(guān)標(biāo)識直接粘貼在對應(yīng)開關(guān)挄鈕上，明確開、關(guān)方向，必要 時可做適當(dāng)裝飾美化。 （ 3） 插座電源線、網(wǎng)線等要規(guī)范布置，散落線管必須使用扎帶扎好固定， 嚴(yán)禁拖地。目視化管理是用眼睛觀察的管理，體現(xiàn)了主勱性不有意識 性，也 稱為一目了然的 管理。 規(guī)覺化 —— 大家都看得見 公開化 —— 自主管理，控制 普通化 —— 內(nèi)外部相互 交流 準(zhǔn)確迅速地傳遞信息、避免以訛傳訛 形象直觀地暴露問題、消除隱患或現(xiàn)場改善 客觀公正透明化，營造公平競爭氛圍、鞭策激勵 提升企業(yè)形象、促進企業(yè)文化得形成和建立 精益管理 ——“ 5S” 目視管理板 體現(xiàn)的要素
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