推行5s及作用培訓講義(ppt56頁)-在線瀏覽
2025-02-19 23:23本頁面
【正文】 第 2個 S整頓 地點 物品 區(qū)分 “ 要用 ” 與 “不用 ” 的東西 保持美觀整潔 使員工養(yǎng)成良好習慣遵守各項規(guī)章制度 將不需要的東西徹底清掃干凈 三、 5S之間的關系（見下圖） 5S與管理合理化之間的關系（見下圖） 整理 管 理 要 與 不 要 的 東 西 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 提 高 機 器 設 備 效 率 減 少 空 間 上 的 浪 費 減 少 時 間 上 的 浪 費 維 持 工 作 場 所 的 整 潔 養(yǎng) 成 良 好 的 工 作 習 慣 減少機器設備的故障率 落實機器設備維修保養(yǎng)計劃 消除品質異常事故的發(fā)生 提高產品品位及公司形象 消除各種污染源 提升人員的工作效能 消除各種管理上的突發(fā)狀況 介高尚 養(yǎng)成人員的自主管理 提高物品架子柜子的利用率 降低材料半成品成品的庫存 做好生產前的準備工作 縮短換 線 時間 提高生產線的作業(yè)效率 管理合理化 第 4講： 5S的推行 第一章： 開展 5S活動程序 第二章： 5S的推行 第一章： 開展 5S活動程序 ??? 第二章： 5S的推行 ? 五小節(jié) 第一小節(jié)：整理 第二小節(jié)：整頓 第三小節(jié)：清掃 第四小節(jié)：清潔 第五小節(jié)：素養(yǎng) ? 推行的重點： 抓死角 、 領導重視 、 按標準實施檢查并持續(xù)改進 。 第一小節(jié)：整理 一、整理的作用 整理即丟棄技術 整理其實就是丟棄技術 ， 它從不用的東西掃除開始 。 整理的要點 （ 1） 作場所全面檢討 。 （ 3） 實施大掃除 。 每日自我檢查 。 （ 2） 通道或角落 。 （ 4） 刀具 、 工具 、 夾具 、 測量儀器等 。 （ 6） 地板 、 墻角 。 （ 8） 墻壁 、 公告欄 。 物品 使用時間 使用頻率 類別 處理方法 少量 月、年 偶爾 機器、夾具 遠離生產或辦公區(qū)域 普通 星期、幾日 幾次 機器、夾具 生產或辦公現場隔離放置 大量 時時、天天 天天、時時 物料、夾具、設備 生產區(qū)域或辦公現場 （ 2） 要與不要物品的分類 要 不要 ① 生產用的設備、機器、夾具、電氣設備等。 ③ 使用中的手工具 、 工業(yè)附料 。 ⑤ 生產過程中使用的膠盆 、 吸塑盤等 。 ⑦ 使用中的樣品 、 圖紙 、 說明書 、 辦公文具 、 設備等 。 ⑨ 辦公室的書籍 、 資料 、 報表 。 A． 生產車間： ① 灰塵 、 廢品 、 雜務 、 油污 。 ③ 報廢的機器和設備 。 ⑤ 報廢的物料 、 在制品和制成品 。 ② 報廢的物品 。 ② 過期的宣傳品 。 D． 文件和作業(yè)指導 ① 過期的文件和作業(yè)指引 。 ③ 錯誤的文件和作業(yè)指引 。 （ 三 ） 紅牌作戰(zhàn) ? 紅牌作戰(zhàn)的對象 ? （ 1） 工裝夾具 、 用具 。 ? （ 3） 文件檔案 。 ? 紅牌張貼的標準 ? （ 1） 用途不明的物品 。 ? （ 3）標識不明的物品。 ? ② 作業(yè)臺面是否雜亂擺放無用的工具用品 。 三、 大掃除的留意點 （ 一 ） 大掃除的方法 針對不同的場所和不同的物品采取不同的對策和方法 。 化學藥品的使用要得當 。 高空作業(yè)要系好安全帶 。 （ 三 ） 清掃不正常部位的方法 針對不需要的物品的清掃，如屬于暫時不能夠清除的物品，可以先作出標識記號，然后在適當的時候分批清除。 ① 現有的設備數量是否合理； ② 現有的設備是否有效利用； ③ 現有設備是否需要改進 。 ● ● ● 桌椅、臺面 ① 現有的桌椅是否有多余； ② 現有的臺面是否多余； ③ 現有的桌椅 、臺面是否適用 。 ① 注銷報廢 。 ● ● ● 模具、測試夾具 ① 是否為生產用的模具 、 測試夾具； ② 是否為經常使用的； ③ 是否為良好的狀態(tài)； ④ 是否標識清楚。 ① 報廢 、 隔離； ② 維修再使用； ③標識清楚。 ① 生產使用的物料； ② 在計劃之列且常用的物料； ③ 生產過程中流動的在制品； ④ 如為待處理的在制品須標識清楚并寫明處理的方法； ⑤ 成品標明狀態(tài) 。 ● ● ● 作業(yè)文件、文具、辦公臺 ① 使用的是否為最新文件 ② 是否受控 ？ ③ 位置正確嗎 ？ ④ 發(fā)放恰當嗎 ？ ⑤ 文具是否為使用的用品； ⑥ 文具適用嗎； ⑦ 辦公臺是否擺放合理； ⑧ 是否適用； ⑨ 有無損壞或報廢； ⑩ 有無正常的使用或使用頻率如何 。 ① 退回報廢； ② 退回重發(fā)放； ③ 不受控文件清除現場； ④ 報廢文件隔離正常的文件并依據規(guī)定程序保存；
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