安踏公司部屬培訓(xùn)與5s管理(ppt71頁(yè))(參考版)
2025-02-24 12:54本頁(yè)面
【正文】 下午 12時(shí) 41分 7秒 下午 12時(shí) 41分 12:41: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專(zhuān)家告訴 。 2023年 3月 下午 12時(shí) 41分 :41March 12, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :41:0712:41:07March 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 12:41:0712:41:0712:41Sunday, March 12, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 12:41:0712:41:0712:413/12/2023 12:41:07 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 12時(shí) 41分 7秒 下午 12時(shí) 41分 12:41: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 12時(shí) 41分 :41March 12, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 12日星期日 下午 12時(shí) 41分 7秒 12:41: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 12:41:0712:41:0712:41Sunday, March 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 12:41:0712:41:0712:413/12/2023 12:41:07 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 12時(shí) 41分 7秒 下午 12時(shí) 41分 12:41: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 下午 12時(shí) 41分 :41March 12, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 12日星期日 下午 12時(shí) 41分 7秒 12:41: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:41:0712:41:0712:41Sunday, March 12, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 12:41:0712:41:0712:413/12/2023 12:41:07 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)區(qū)域牌的制作使用噴繪或刻字的形式： 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)務(wù)二部 5S管理實(shí)務(wù) 進(jìn)行 5S管理的成功案例 (圖片 ) 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)務(wù)二部 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 數(shù) 量：按各店實(shí)際情況而定。 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)務(wù)二部 5S管理實(shí)務(wù) 按各店實(shí)際倉(cāng)庫(kù)畫(huà)分出區(qū)域 : 例 如：生活區(qū)、清潔道具區(qū)、器架配件區(qū)、更衣區(qū)、殘鞋區(qū)等等。 名言 標(biāo)語(yǔ)： 激勵(lì) .體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的標(biāo)語(yǔ) ,或者是企業(yè)文化等 。 制度實(shí)施狀況： 關(guān)于制度實(shí)施的狀況 .例如 5S實(shí)施的平面圖和督察表 。比如專(zhuān)賣(mài)店還有臺(tái)階、招牌、樓梯、地面等位置也要依左邊范圖那樣標(biāo)記出來(lái) 。并借以形成員工良好的習(xí)慣，也就是透過(guò)任何人都容易著手的 4S來(lái)達(dá)成目標(biāo)素養(yǎng)。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)清掃不僅僅是打掃，而是品牌形象的一個(gè)重要部分，清掃是用心來(lái)做的 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)務(wù)二部 5S管理實(shí)務(wù) 落實(shí)前 3S工作 制定目視管理欄 制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 維持 5S意識(shí) 清潔的推行要領(lǐng) 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)務(wù)二部 5S管理實(shí)務(wù) 持續(xù)推動(dòng)前 4S至習(xí)慣化 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（早晚會(huì)、 開(kāi)展競(jìng)賽） 素養(yǎng)的推行要領(lǐng) 素養(yǎng)就是讓大家養(yǎng)成遵守各項(xiàng)規(guī)章制度的習(xí)慣。此人在店鋪可作為“接班人”充分發(fā)掘人，才能有效的“用人”達(dá)到“留人” 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)務(wù)二部 應(yīng)對(duì)人員流失的措施 : 一、精神 : 價(jià)值的體現(xiàn) 二、物質(zhì) : 生活的基本保障 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)務(wù)二部 應(yīng)對(duì)人員流失的措施 : A：考察店員薪資在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)性 B：設(shè)計(jì)適合店員需要的福利項(xiàng)目 C: 對(duì)不同的人員要用不同的激勵(lì)措施 D: 重視對(duì)團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì) E: 厚待高層店員和骨干店員 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)務(wù)二部 應(yīng)對(duì)人員流失的措施 : F: 將績(jī)效評(píng)估和職業(yè)發(fā)展緊密縱結(jié)合 G: 培訓(xùn) H: 培訓(xùn)店員喜歡的工作環(huán)境 J: 定期的店員滿(mǎn)意度調(diào)查 I: 進(jìn)行有技巧的離職面談 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)務(wù)二部 第二部分 : 5S管理實(shí)務(wù) 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)務(wù)二部 什么是 5S？ 廣州市縱銳體育用品有限公司 零售業(yè)
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